為何理髮越來越貴，手機卻越來越便宜？
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吳曉波曾經提出過一個問題：為何理髮越來越貴，手機卻越來越便宜？
其實這也是很多人的困惑。
吳曉波舉了個例子：30年前，他在樓下的髮廊剃頭，最多一元錢；買一隻電子手錶，最多40元。但今天，他去樓下剪頭髮，理髮師剪了沒幾下，就要收30元；網購一隻電子手錶，卻只要20元。
我們身邊的東西，有的正在變得越來越貴，而有的變得越來越便宜了。
於是有人大喊，這個世界真的看不懂了。
如果是物價飛漲的話，那為什麼有些東西越來越貴？如果不是的話，那這又是怎麼回事？
服務行業的「成本疾病」
其實這樣的例子屢見不鮮。
冰箱、空調、洗衣機、手機和汽車等的價格越來越便宜；與此同時，聽一場音樂會、一場講座的價格卻越來越高。
這種事情的發生的原因是，成本不一樣了。
製造業越來越發達，效率越高，製作電子產品的時間和人工成本不斷降低，價格自然就降低了。但類似於剪頭髮這種仍然需要手工操作，時間和人工成本只會不斷增加。
簡單說，就是以前生產一塊表，要付一個人的兩小時的工資和成本，現在只需要付0.001個人的工資和成本，然而剪頭髮還是需要一個人兩個小時的時間和工資。再加上人力成本越來越高，剪頭髮自然越來越貴了。
在經濟學理論中，這種現象叫做「成本疾病」。
經濟學家鮑莫爾將「成本疾病」分析得尤為透徹：
社會分為「進步部門」與「停滯部門」。進步部門的生產率的快速增長，會導致停滯部門出現相對成本的不斷上升。
手錶、冰箱、空調、洗衣機、汽車等製造業屬於進步部門，理髮師、廚師、音樂家、大學教授等屬於停滯部門。這些效率無法短時間內提高。
從目前來看，服務行業尤其是那些機器難以進入、手工成分較高的勞動密集型行業，都屬於「成本疾病」行業。
職場的「成本疾病」
今天，所有人在職場的工作中，也被「成本疾病」包圍。
曾經有新聞報過「月嫂」月入3萬，一群「白領」自嘲辛苦多年上學，不如做月嫂；每年到了就業季，也會不斷的刷新「最難畢業季」數字。
其實這些事情說來說去，還是「成本疾病」的問題。
有人覺得這是可怕的，因為有些人覺得這從側面證明了讀書無用論。但這恰恰是證明了讀書有用論。
月嫂之所以能收入過萬，不僅是因為其「成本疾病」還因為現在很多人對於月嫂工作技能的缺乏，有「成本疾病」的優勢，目前還沒有什麼辦法可以高效解決月嫂的效率，還有及技術的稀缺性，月嫂高薪了，並不稀奇。
那些抱怨的「白領」可能沒有注意，自己的工作替代性有多麼的強，以及有多少人在這個行業當中競爭。你的薪資，從來不取決於你花了多少精力得到這個工作，而取決於你的競爭對手有多少，以及你創造了什麼樣的價值。
別做「差不多先生」
嚴重依賴「人力時間成本」的工作終將會被取代，只有創造性的東西才是無可取代的。如果你的工作是隨時能被取代，毫無創造性，或者說就是需要耗時間來完成工作，這註定是個夕陽行業了。
小到理髮，大到藝術創作，其實讓這些東西越來越貴的，不僅是「成本疾病」，還有創造性成本。
要想有創造性，最要緊的就是決不能做「差不多先生」。
工作能完成差不多就好，薪水也差不多就好，年紀輕輕就已經定下了自己未來幾十年的生活，一年只活了一天，剩下的364天都在重複一天的生活。
每一天都好像是差不多，長期下去的後果就是差很多。大部分人以為的差不多，只是自以為是的差不多。
胡適在自己的文章中寫到了「差不多先生」的結局：
有一天，差不多先生忽然得了急病，趕快叫家人去請東街的汪醫生。家人急急忙忙地跑去，一時尋不著東街的汪大夫，卻把西街牛醫王大夫請來了。
差不多先生病在床上，知道尋錯了人；但病急了，身上痛苦，心裡焦急，等不得了，心裡想道：「好在王大夫同汪大夫也差不多，讓他試試看罷。」
於是這位牛醫王大夫走近床前，用醫牛的法子給差不多先生治病。不上一點鐘，差不多先生就一命嗚呼了。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續續地說道:「活人同死人也差……差……差不多，凡事只要……差……差……不多……就……好了，……何……何……必……太……太認真呢？」
他說完了這句話，方才絕氣了。
不用我說，大家也知道差不多先生的結局了……
※老闆只會給這9種人加薪，有你嗎？
※對工作越來越沒有熱情，那你一定犯了致命的錯誤
※你在職場混得好不好，從來不只是靠能力！
※下屬不服從管理，可能你還需要掌握這幾個方法！
※《羞羞的鐵拳》：出身普通的人，真的能逆襲成功嗎？
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