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在天朝看病需要擦亮眼睛

圖片來源網路:阿彌陀佛

從去年下半年開始,就頻繁的跑醫院,直到上個月剛剛動完的這個手術,幾乎是這連續的12個月都在和醫院、大夫打交道。從這1年時間來看,在我天朝看病就醫,不擦亮眼睛,必定要付出代價。這代價有多大,自己是不是負擔得起,只有天知道。

首先,有病就需要治,拖不得。

去年和今年動的兩個手術,都是遺留了十多年的老毛病。一來病情對生活沒有什麼大的影響就沒有特別在意,如果燒39度那就肯定跑去醫院了。再者,因為年輕,就對這點病症不以為然,一直拖到現在這不再年輕的年紀。

這樣帶來的後果就有很多,以我自身的體會來說主要有2個。第一,很多病症(我這兩個手術的都是)都是隨著時間惡化的,越晚花費的代價越大。比如,去年手術的囊腫,高中時發現時只有很小一塊,去年手術時長大了若干倍,手術的難度和成本也隨之而高漲。最大的問題卻不是漲了一些成本,而是一次手術沒有完全處理,還需要再來一次。按主治大夫的說法是太大不能保證一次完成,但結果就是這樣了。第二,剛發現時如果處理掉,傷口小、人也年輕,恢復起來會很快。到了現在這個年紀,雖然在常理來說也是正壯年,但恢復的周期比前些年就要長的多了。十一放假前,看著手術後4天就出院的年輕人,確實是無限的佩服。最後,病變的方向是不可預估的。我這兩個手術都是常見的小問題,沒有凸顯這個問題。如果是某人患上了一個腫瘤,那這天命就沒有人能知道了。

所以,治病需要就早,拖不得。

其次,醫院是參差不齊的,既然看病,就要和買菜一樣貨比三家。

去年看病,手術一次沒全部切除,懶得再為這個歷史結果扯皮。但另外一個問題現在幾乎成為茶餘飯後的談資。

手術前的檢查,發現另外兩個癥狀:貧血和缺鈣。最逗樂的就是這缺鈣,當然貧血的過程也很有意思,限於文章的篇幅就不多扯。說這個缺鈣問題之前,先要交代一下看病的醫院:北醫三院第X門診部,也就是三院的比較好的分院。之所以選擇這個分院主要4個原因:1、三院的分院大夫應該差不多,都是一幫人,得出的結論是經驗和水平應該一樣;2、所有手續、數據、單據等等都和三院總院一樣的,免得麻煩;3、離家近,走路也就10分鐘就到;4、在這就醫看病的人非常多,得出的結論是大家都還算認可這家分院。

檢查缺鈣用的是一台測手腕部分骨骼密度的儀器,有點類似B超的方式,在手腕處擦一些粘稠的液體,然後用一個掃碼似的儀器在上面掃一掃。給出的結論是骨密度缺失,還挺嚴重。然後開始了半年時間的補鈣過程。

補鈣過程是漫長而艱辛的,除了承擔著體重增長的食補外,大夫還給開了一大堆補鈣的藥物。之前yzy VP見我吃那個鈣片一本正經的跟我說:我奶奶現在補鈣才吃這個葯,她九十多了。聽到這句話,我只能抱著讓自己90時不要吃這個鈣片的信念,一頓頓的繼續吃下去,周而復始的堅持了半年。半年後複查,同樣被那個東西掃了一把,結論是缺的更嚴重。

大夫看到這個結果後,楞在那看了2分鐘一語不發,然後淡淡的說:「要不,你去總院測一下吧。」總院測量用一台高級設備,通過X光測量脊柱和髖關節的骨密度。結論是可喜可賀的,正常。

期間,還有其他的一些情況經常在分院、總院以及其他醫院間穿梭。讓人印象深刻的是各個醫院,包括總院和分院間的相互鄙視非常明顯。這次測試骨密度時,總院的大夫異常堅決的告訴我:我們這是病理,你原來做的是篩查,我們的為準。甚至讓我感覺她口氣中還有抱怨的成分:你沒事做那種檢查幹嘛!

拿著一切正常的檢查結果,我堅定的認為,半年前如果也做這個檢查,結果必然也是:正常。

再次,碰到什麼樣的大夫是運氣,運氣的話就要多碰幾次,不能一錘定音。

上面一點說的關於骨質的問題還不夠突出。上個月的手術遇到的大夫更加明顯。

此處插一個插曲:

去年底,我逗黃豆時,它牙在我襪子上划了一下,導致腳面有一點小痕迹。第二天,我到公司附近的將台醫院(一個社區醫院)看看打狂犬疫苗。那裡的那個大夫,長得五大三粗,留著一個的非常不幹凈的光頭,第一眼看到他我就覺得怎麼是一個流氓的樣貌。然後,他一個勁兒的給我推銷275元一針的國產疫苗,我問他所有問題他都說:這個我也不知道,反正這個沒反應。就在我猶豫中,幾個家長帶著小孩來打第二或第三針這個275的。我幾乎要決定也打這個時,問了最後一個問題:我現在在打乙肝和甲肝疫苗,會不會有什麼影響?光頭大夫的答案讓我幾乎爆豆:你打那個幹嘛呀,那個有什麼用,這個(狂犬)真死人。這個回復直接導致我拂袖而去。只是可憐,那些被他忽悠了的家長。

插曲結束,繼續扯上個月的手術。

雖然去了全中國最好的專科醫院,但第一個大夫還是相當讓人失望,主要原因有4:1、她看病速度之快讓人乍舌,幾乎每個病人都不超過5分鐘,尤其是後來我掛了專家號之後對比,副主任看一個病人平均要15分鐘;2、態度及不負責,超快的語速催著病人趕快走,即便是後面已經沒什麼病人,速度是她唯一的標準;3、我的病情和一周後的副主任診斷結果來對比,她還在保守治療和手術之間徘徊,副主任是直接、乾脆的必須要手術;4、可調配的資源有限,在副主任的安排下已經入院之後,普通大夫才打電話問我想要什麼時候手術。

經過這一通折騰,我得出了3個結論:

1、如果不是非常簡單的感冒、擦破皮肉,最好去大醫院、專科醫院,小醫院、分院盡量避之。舉例來說:上月手術時,我的病友中有西藏來的軍人,也有306醫院的外科大夫。

2、盡量不要弔死在一個大夫身上,最好是普通大夫、專家大夫都挂號,已經決定治病就不要在這上面吝嗇時間和金錢。最關鍵的是治好病,其他都是其次。

3、一定要和大夫保持最詳細的溝通。大夫是專業人士,很多事情、問題,在他們看來很簡單也很基礎,但病人並不專業。這時,一定要盡量詳細的問大夫各種問題,包括病情、生活、注意事項、藥物、各種檢查的指標等等,才能做到心中有數。

最後,看病是需要花錢的。

這最後一個問題,看起來不是廢話一句嗎?確實是廢話,但廢話中通常蘊含著意想不到的哲理。

看病,貴,非常貴,尤其是醫改之後更貴。辛辛苦苦工作一個月的工資,可能住一周院就花光了,甚至也就是一件手術器材的錢。如果一年來兩次,算賬時就不寒而慄。雖然醫保能解決不少問題,但這就牽扯到兩個問題:1、必須要有醫保;2、醫保只能解決部分。

上月我手術,用了一件器材,4000多人民幣,按照醫保的規定,有好幾百需要自付,醫保不解決。

這時候,如果公司有補充醫療保險,瞬間讓你壓力倍減。如果你看到了這句話,然後審視一下自己的年齡,如果已經30左右甚至以後了,問問你的HR有沒有補充醫療吧,這個對你真的很重要。如果你還很年輕,但身體健康不是很好,也問問吧,對你更重要。

人生大事只有4件:生、老、病、死。其他事情的優先順序都比這低的多的多的多。生、死,看天,自己絕大部分時刻都無能為力,老是一個延續了好幾千年的哲學問題,同樣解決不了。那麼能夠自己給自己出一份力的只有:病。

最後,祝所有人:沒病別找病,有病快看病。


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