黃藥師，我雖能號令江湖，但江湖不在我手上
桃花島主黃藥師說：「當今武林，不是武力競爭，而是為人風格的競爭，你陰險狡詐，我一身乖戾，你滿腔正直，我一身乖戾。」
華山派掌門岳不群說：「當今世道，不是為人風格的競爭，而是成與敗的競爭，不成功便成仁，不成仁便成人妖。」
管理學大師彼得·德魯克說：「當今企業，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。」
這個時代，有哪些商業模式值得天下英雄，群雄逐鹿呢？
No 1新零售
馬老師領頭的新零售，自然是首選，就沖著「要麼電子商務，要麼無商可務」，這個新零售，我就要給他99分。為什麼少了一分，我怕他驕傲。
No 2粉絲經濟
在張瑞敏張大哥的心裡，曾經一度以為「得質量得天下」「得服務的天下」，但是很多網紅臉打了他的臉，當今社會得粉絲得天下。
要演技沒演技要作品沒有響噹噹的作品的流量擔當鹿晗，一條20多個字的微博「大家好，介紹下，這是我的女朋友@關曉彤」，連續一周天天上頭條，不知道產生了多少十萬加爆款，你跟誰講理去？
秀場主播、遊戲主播曾經多少人不以為然，現在已然成為了21世紀最拉風掘金小能手，上下其手，既收了粉絲的愛，還收了粉絲的money。這人財兩收的商業模式，你不服都不行。
No 3不免費
曾經，免費是犯傻，但有人偏偏突發奇想，冒天下之大不韙，用免費收穫了滿滿的芳心，最後還賺了個盆滿缽滿，自此不免費都不好意思自己創業了，馬老師開淘寶，創建個人店鋪免費，騰訊遊戲，不要點卡，免費玩，就連摩拜，動不動就拿出免費騎的招牌。
免費似乎是商業模式中不可或缺的一環，但這股風變了，現在要學會不免費。羅胖搖身一變，知識要付費；愛奇藝看片要付費；就連酷狗，下載音樂沒錢也玩不轉。
付費是對知識和產品的保障，看起來有點違背常理，其實不然，恰恰是對渾濁的市場，激濁揚清，誠可謂是商業模式中的一股清流。
不付費，能有好東西嗎？
曉芳專題、曉芳音頻也付費，滿滿乾貨好東西。
※世界上百分之八十的財富都在他們手裡，怎麼做到的？
※哪個大佬不無賴？
※陳春花：要想讓企業持續增長，得具備這四大法寶
※3個段子，秒懂用戶體驗三大誤區！
※把書店開成商場是為了賺錢？吳清友先生表示我從來沒想過盈利
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