當「潘多拉」的盒子被打開，誰能為你帶來「希望」？

當潘多拉打開盒子的一瞬間，貪婪、虛偽、痛苦等人世間所有的邪惡都跑了出來，在慌亂與害怕中，潘多拉悄悄地關上了盒子，結果留下盒子中唯一美好的東西——希望。

當新零售來到人們的眼前，她和潘多拉那麼相似，那麼迷人，不僅如此，她還和潘多拉一樣有個盒子，唯一的不同也許就是打開盒子的人。

2016年，在阿里的雲棲大會上，馬雲替潘多拉打開了那個也許是上帝賜予的盒子，「潘多拉」新零售暴露在了公眾的視野中，對原本就遭逢巨變的零售行業造成了巨大的衝擊。

阿里、京東、蘇寧、亞馬遜等零售「眾神」在新零售中佔盡了先機，而絕大多數的中小企業和傳統企業卻被新零售「魔盒」弄的狼狽不堪，難以為繼。

他們不了解新零售的運營理念，他們對新零售一知半解，他們對新零售的實地操作一竅不通。

然而希望是永遠留在盒子裡面的，隨著社會時代的發展，經濟問題的研究成為了各大高端學府和學術研究機構的研究重心，這也為」盒子里的希望「被發現埋下了伏筆。

2014年，上海交通大學社群經濟課題組組長喬磊成立了開友商學院，短短几年之內，開友商學院依靠著上海交通大學深厚底蘊和強大的師資力量迅速成為國內領先的企業諮詢和企業內訓機構，走在了經濟發展研究行列的前沿。

當」潘多拉「新零售到來，當潘多拉帶來了魔盒，當魔盒被打開，開友商學院唯一要做的就是放出裡面的希望，去為那些轉型無門的傳統企業和發展困難的中小企業帶去」希望「。

今年10月28日，上海交通大學新微商新零售總裁研修班即將來到第十二期，開友商學院本著盡心、專業的態度，送走了一批有一批學員，既有林夕夢這種傾心新零售的大型微商企業，也不乏洋蔥海外倉這種跨國電商公司，博得了一次次好評。

不管願不願意，新零售的魔盒終究是被打開了，面對行業巨變，你會選擇留在盒底的希望嗎？

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