800套企業股權方案、績效考核、合同範本、財務管理

這麼多年，輔導眾多股權設計的的客戶，很多企業家沒能抽出時間外出學習，特整理了對當下企業有很好幫助的方案和協議以及案例，一套詳實專業實用的工具，助力公司走上正軌！

本套資料包含以下：

1、《企業股權實操方案大全》800份

2、《績效考核與績效管理》794份

3、《2017銷售管理實戰手冊》 120份

4、《財務管理制度手冊》400份

5、《商業計劃書PPT》83份

6、《商業計劃書設計模板》86份

7、《各大行業合同範本》1400份

股權資料篇-800份

在中小企業中，大多數的創業者對於股權的認知，極有可能是錯誤的，甚至是致命的。創始人總會在不經意間犯下這些常見的股權錯誤——為創業後期埋下隱患。

按合伙人的出資比例分配股權？

直接均分股權？

只有一個人出資，他就可擁有全部股權？

關係太鐵，沒有提前寫任何書面協議，僅做了口頭承諾？

股權和後期股東會上的一票否決權不知道如何界定？

投資人徐小平曾說過，「所謂合伙人，實際上就是利益共同體。 利益共同體，無論多麼共同，還是為了利益！所以，涉及利益的，一定要用白紙黑字，法律文件固定下來。凡是說『咱倆關係多好，還簽什麼協議』的一律都是耍流氓！」

一份詳實專業的股權手冊，助力公司走上正軌！

內含：

一、【史上最全股權設計模板】內容：

1、阿里巴巴內部股權激勵方案

2、華為內部員工激勵方案

3、三一重工股權激勵方案

4、各大崗位績效考核表

5、股權激勵方案大全

6、股權變更方案大全

7、股權代持方案大全

8、股權認購協議方案

9、股權融資方案大全

10、頂層設計及企業增值之道

11、如何增資擴股與持股載體

12、如何進行股權稀釋

13、高新技術行業如何股權激勵

14、公司如何進行反收購

15、財務的28個崗位說明書

16、股東合作及股權協議書

17、股權激勵協議書

18、股權贈與協議書

19、股權轉讓協議書

20、股權回購協議書

21、眾籌融資路演方案PPT模板

22、各種合同等範本

23、商業計劃書模板（4份）

24、股票配資合同範本

25、如何建立公司治理結構

26、修改公司章程的12大要素

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二、價值9800元【企業股權實操方案大全】：

1、高新技術行業如何股權激勵

2、股東合作及股權協議書

3、初創企業如何分配股權

4、各行業加盟連鎖合同(17個doc)

5、股份制改造的標準流程

6、21個行為指標考核標準

7、股權分配方案大全

8、股權改革方案大全

9、股權公司章程範本

10、股權糾紛方案大全

11、股權設計方案大全

12、股權收購方案

13、股權投資方案大全

14、股權退出機制大全

15、股權優化方案

16、權增資擴股方案

17、股權質押方案

18、股權眾籌方案

19、股權轉讓方案

20、家族企業股權設計

21、如何修改公司章程

22、投資入股協議

23、新三板股權問題方案大全

24、員工入股方案大全

25、各大公司股權模板（多份）

讓你從對股權一竅不通的小白，變身成為股權達人！不論是股權糾紛還是股權設計，所有創業過程中遇到的股權問題通通都不再是困擾了！

當然擁有股權，不僅僅是未來的一種獲利，更多的是一份責任；

股權在公司創立初期是無法體現的，只有公司盈利3-5年後才有所顯現。而這正是合伙人手握股權後應盡的責任，將公司發展壯大，才能讓自己的股權分紅年年上漲，反之，沒有相應的責任，也就不用產生所謂的股權期待。

提前設置股權比例，遠離股權鬥爭；

大多數公司總是想著融資，卻沒有提前設置好公司內部的股權比例，退出機制等，造成融資時經常出現創始人間的股權鬥爭，好好的融資說不定就泡湯了。

如何設計合伙人（股東）股權的進入和退出？

碰見股權糾紛，又該怎麼辦？

《企業激勵實操手冊》

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