藝術譚│藝術園區應邁向常態化運營
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國內最知名的藝術園區有兩個，一個是798，一個是宋庄。曾經798藝術節在短短的一個月里吸引了80萬人次的遊客量，可以觀察到本次藝術節的一些變化。
一是經過多年淬鍊的798已經成長為一個藝術文化新興綜合旅遊區。二是從初期藝術節的儀式化，過渡到平民化、簡約化，出現了798發展過渡的一個界面，在這個界面里，管委會希望設計一個能夠協調園區藝術機構的系統，當然這個系統現在還沒有成形，但是省去藝術界慣有的繁文縟節就體現了798管理層刻意營造的變化，可以視為藝術園區邁向常態化運營的第一步。之前的所有文化園區都過於強調儀式，開幕就等於閉幕，把文化現場表演化，而不是引導和強調現場的體驗。三是一種微變化，每個藝術機構相對平等的參與798藝術節，實際給798創造了一種協同文化環境的土壤。除了特定的藝術節體現所有機構協調機制，那麼是不是798管理方在園區特色主體——畫廊和藝術機構的其他事務方面，也能引進類似藝術節的協商和協調機制，讓園區具有良性的、可持續性的發展系統和運營結構，這樣也能真正確認798作為藝術園區的示範作用，而不是越來越像王府井或者三里屯，成為物質化的休閑消費區。這也涉及到國內藝術園區如何深度耕作藝術生態以及優化藝術關係，是以798藝術區為代表的藝術園區面臨的新發展階段的重要課題。
798能不能成為城市發展的文化客廳，還取決於如何梳理出藝術生態和商業生態之間的深層次關係。藝術和商業不存在本末倒置的關係，但是至少798的立足之本和競爭力，我覺得管理方應該有清晰的認知，而且這種認知需要真正的推動園區藝術生態環境的構造，唯有如此，這裡的商業信息流才能生成更大的社會影響力。藝術機構首先需要保護，因為藝術經營需要一個合理化的環境和時間過程，所以798實際上已經營造了一個城市地標性的消費形象區，因此更需要下大功夫去保護這裡的藝術元素和相關鏈條上的機構，形成一個具有可生長性的藝術生態關係，這才是798未來在文化消費形態上所需要重點開拓的方向和要素。
2012年舉辦過第一屆中國藝術博覽會的宋庄反而引來它的生態發展中的緊張關係，因為過度地開發宋庄藝術品市場，反而讓宋庄陷入方向性的誤差，非但沒有解決宋庄發展的問題之核心，更多的開發商趁機打擦邊球做商業化地產開發，這個膨脹的過程讓宋庄內部的平衡性徹底被打破。房租上漲得尤為厲害，加上冬天的取暖問題，以及外部賣畫環境並沒有想像的好，導致了宋庄生態發展的困境：到處都在建設，但是這種虛假性的繁榮，只是文化房地產似的繁榮，這和很多藝術園區假借文化的名義，實際上在運作地產的交易行為是一樣的。
宋庄本身可以導引出一個非常有特點的文化園區自有發展模式和路徑，但是政府規劃的「路徑依賴」，就無法真正釋放文化的「邊際效應」，這是宋庄發展遭遇瓶頸的核心問題，只有把創造性主體——藝術家群體的問題解決了，周邊的相關生態做好，宋庄作為國內最受人關注的文化園區才可能真正產生模式效應，才能找到自己的發展路徑，否則又是一場自欺欺人的文化園區大謊言。
宋庄聚合這麼多創造性的藝術文化群體，因此重中之重的問題就是如何協調發展，而不是政府牽制力量過重，需要真正創造性的發展出適合藝術家、村民、第三方開發平台以及政府等多方機構共榮、共生的一個機制和可生長的文化生態環境，才能讓這樣一個爆發性增長的藝術園區得到更好的發展機會以及巨大的可能性前景，否則宋庄反而是一個無法體現當下社會文化現狀的「包袱」，成為一個文化創新發展階段的可怕「黑洞」。
