獨家調查：天津大劇院經營權爭議 藝術夢碎只因100萬差價？

騰訊娛樂專稿（文／桃小寶 編輯/許雲澤）

10月11日晚間，天津大劇院官微忽然表示：「感謝我們共同走過的1990天，而今我們卻不得不說再見。由於特殊原因我們無法繼續運營天津大劇院了。」

消息傳來，全中國尤其是京津地區的話劇歌劇粉絲們紛紛哭訴：「可能再也不會去天津大劇院看劇了。我和天津的緣分結束了」、「宛如失戀，單方面被告知分手日期的失戀」。

原因是，在最新公示的天津大劇院第二期委託運營招標結果中，北京保利以900萬中標，取代了已經經營天津大劇院5年半的驅動傳媒。

天津大劇院自2012年開幕以來，在運營方驅動傳媒的努力下，引進、上演兩千多部高品質演出，大量的國際頂級樂團、劇團來到中國，不少演出與國際達成同步，吸引全國各地的樂迷、戲迷乃至研究者赴津觀看，形成「拖著行李進劇院」的風潮。

但在將出局悲情化之外，更應該看到的是，對一個劇院經營者來說，需要經營的並不僅僅是口碑。一定程度上，真金白銀的政府支持，是天津大劇院能夠在如此短時間內凝聚高質量演出，聲名鵲起的原因。每逢戲劇節之類的大日子，天南海北的愛好者乘著高鐵打著飛的奔赴天津觀看與國際接軌的劇作，享受的或許是天津市政府高達50%的票價補貼。但在那些日子之外，大劇院里空空落落的上座率，也反映了這樣的文化服務，在本地觀眾、普通觀眾中下沉有限。

而在驅動傳媒總經理、天津大劇院院長錢程看來，保利的中標屬於」惡意競爭」。他告訴騰訊娛樂，驅動傳媒已被要求在10天內撤離大劇院，此前已經預售的演出能否順利上演仍然兩說。他表示驅動對競標存有異議，將準備書面材料向相關部門提出質疑，並將向紀檢部門反應。

半年之前就聽說保利要接手

錢程第一次聽說保利將成為天津大劇院新的經營者，是半年以前的事情了，「哈爾濱有人跟我說，德國有人也跟我說。」然而那時候他是不相信的，「原來的合同上寫明了我們有優先續約權。」

他相信的是：「我們從零做起，挖坑、拼搏6年半，培育市場、作出努力，給天津帶來文化自信，培養了全國觀眾來天津看戲的習慣。」並且，從今年開始，「基本做到不虧損」。

2002年，錢程曾因職務侵佔入獄，2006年減刑出獄，「驅動傳媒」這個公司名，就是他在獄中構思出來的。而這件對他構成人生最大打擊的事，據說在後來的天津大劇院第一次招標時，竟成為優勢。《人物》雜誌曾報道，原天津市文廣局副局長孫幼琪公開表示過，他們看中的是錢程「殉道者的激情」：遇到挫折沒有倒下，站起來，並且要活得更好，「他錢不如其他公司多，背景不如其他公司雄厚，但是他有這點精神。」

錢程在天津大劇院歌劇廳，圖片來自網路

但在當時的公開資料中，去年落馬的天津市委原代理書記、市長黃興國才是力主在市場上遴選專業團隊「委託運營」的關鍵人物。錢程中標後，黃興國還表態，16億元的國有資產交給民營企業運營，這是「最大信任」。

今年4月30日，驅動與天津大劇院的經營合同到期。

在新一輪經營正式招標不斷延宕的過程里，驅動與大劇院兩度簽署臨時合同，進行演出、租場等活動。錢程對騰訊娛樂強調：「臨時合同很難開展工作，我們這麼做，真的是出於道義、出於社會責任。」

合同到期後的臨時授權

騰訊娛樂問他，既然知道有強力的競爭者，會在哪些方面進行爭取嗎？「沒有，我們只是把一場場艱難的演出做好，重壓之下顧不上別的，也不會。」錢程回復。

10月9日公布招標結果，保利中標時，他還是難以接受。錢程告訴騰訊娛樂，他當場向天津市文廣局的工作人員提了兩個問題：「能不能公布評委的職業背景？」、「我們和保利差在哪裡？」對方表示，這得去問招標公司。

2天之後，招標公示，他自己找到了兩個問題的答案，很顯然，並不令他滿意。

評標招公正性受到質疑

首先，評標委員會7位成員的專業程度令錢程懷疑，按照《招標投標法》第37條規定，「評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二。前款專家應當從事相關領域工作滿八年並具有高級職稱或者具有同等專業水平」。

而在天津大劇院二期運營評標委員會中，除了一位「鐵片大鼓表演藝術家」，其餘成員都不是技術以及經濟專家。有政府的信訪處副處長，也有法院工作人員，有搞建築的，也有搞工程的，其中還有兩人，核查不到具體身份。錢程質疑：「這些決定天津大劇院生殺命運的所謂評委專家中有任何一位進過大劇院看演出嗎？？？」

此外，他還質疑了競標機構資質。負責大劇院招標的是天津濱德招標代理有限公司，這家公司2015年剛剛成立，在其招聘廣告中，明確表示「天津濱德招標代理公司是一家新成立的從事政府採購招標業務的諮詢公司，是天津市政府合法的採購代理機構」。

該公司此前負責過的項目，主要是天津市政府機關、高校的各種改造工程的採購招標，並沒有涉及過大劇院這樣的文化經營項目。錢程對騰訊娛樂透露，他在準備材料時匯總了一份這幾年的演出資料目錄，招標公司拒收了。「大劇院經營畢竟是文化事業，這樣的公司、評委到底對此有沒有專業能力，我們是存疑的。」

天津濱德公司採購招標項目運營情況

對於驅動和保利的差距，在公示中也可以看到：保利的中標價是900萬。這意味著，到2019年5月1日之前，保利將獲得政府資金900萬，而需要完成的是，這兩年里「每年400場以上演出，包括引進自購節目、自主創作節目、分成合作及租場演出等。」

「這是惡意競爭。」錢程堅稱。就他的了解，保利的慣例是，2000萬做100場到150場的演出。

已預售的演出可能取消

對於競標結果不滿，錢程表示，他會在近日將整理申訴材料遞交到天津市文廣局，並將向天津市紀檢委反映問題。但他還有更迫切的問題需要解決。儘管天津大劇院官微表示盡量保證既定演出繼續，但錢程告訴騰訊娛樂，政府方面讓他們取消接下來的演出。在此前，他們的演出已經簽到2017年底，不少進行了預售。「現在讓我們都取消，接下來我們有歌劇舞劇節，邀請了慕尼黑愛樂、三個義大利歌劇院，都讓通知取消，說10月底必須撤出。連個緩衝期都不給。我們到現在還在爭取。」

騰訊娛樂記者嘗試聯繫天津市文廣局，撥通投標公告上的聯繫人電話時，對方聽明單位便掛斷。而保利劇院管理公司的辦公室表示，目前劇院尚未成立專門部門，故無專人可接受採訪。

長期虧損成最大短板

在驅動傳媒經營下的天津大劇院，它的長處和短板都很明顯。

對具有較高藝術欣賞需求的觀眾來說，天津大劇院顯然是國內藝術演出屆不可多得的「高端買手店」。從2012年4月29日開幕到2017年10月11日被公示，天津大劇院共舉行了2274場演出，包括洛林·馬澤爾、迪圖瓦、阿什肯納齊、鄭明勛、艾默森四重奏、克里斯蒂安·陸帕等在內的頂尖藝術家以及費城交響樂團、維也納交響樂團、斯卡拉歌劇院芭蕾舞團、蒙特卡洛芭蕾舞團、柏林邵賓納劇院、立陶宛國家劇院等在內的眾多頂級藝術院團都曾在此進行過演出。

天津大劇院演齣劇照

除了引進，天津大劇院也正在開始原創。嘗試進行引進型劇院向生產型劇院的轉變。「之前天津根本沒有高雅藝術市場，30幾年沒有歌劇演出，我們培養了市場，到現在開始接近不虧損，把大劇院做成全國前五位水準，好不容易人們說到天津就是來天津看戲，而不是煎餅果子大麻花。」錢程對騰訊娛樂說。

雖然，就在3年前，他還在微博抱怨，因為俄羅斯歌劇《戰爭與和平》在天津演出遇冷：「價格比郭德剛相聲還便宜，莫斯科平均票價2000元人民幣，天津政府補貼後平均票價500元人民幣。我們一直在困境中掙扎且處處遭遇冷漠…」

驅動與保利，通往羅馬的兩條迥途

如何讓大眾走進劇院，這對於全世界從業者都是難題。錢程的觀點是，必須提供A類演出、頂級水準。同時，通過政府補貼，產生有吸引力的票價。在天津及哈爾濱，錢程這樣實驗著。

2016年，驅動傳媒入股了北京林兆華戲劇文化有限公司，成立了天津驅動文化傳媒有限公司。這是錢程帶領驅動下的另一盤重要的棋，自此，主辦林兆華戲劇邀請展，這個聲譽海內外、被作為大陸戲劇文化使者級別的活動，成為驅動傳媒規制內的重頭項目。

「大導」林兆華曾經在去年和前年都抱怨過，在北京辦邀請展越來越難，而天津大劇院成了最好的選擇，另一方面，林兆華邀請展，以及結合天津地方文化開發創辦的曹禺戲劇節，也成為天津大劇院近年來最為蜚聲的經典盛事。這兩年的林兆華和錢程，很難說誰成就誰更多。

而對於經營著50多家劇院的保利來說，路徑則大不相同。比如在地方劇場，可能會有更為群眾喜聞樂見的劇目，而在上海東方藝術中心這樣已經具備良好用戶基礎的場所，則會選擇藝術性較高的作品上演。

兩種方式都有自己的爭議。有人認為驅動的方式對大眾頗為冷漠，並且沒有做到足夠的文化普及；而保利一些地方劇院的演出名單，又會令專業人士詫笑，不過。不管哪種方式更適宜推廣，驅動在天津大劇院所作的嘗試，很可能已經沒有繼續的時間。

談到保利的接手，錢程現在仍有不平：「保利所有院線的節目都是一樣的，全世界沒有一個國家的所有劇院演一種快餐節目，藝術要求品質和個性。」這顯然是他所自恃的優勢。

錢程強調，保利的900萬是惡意競爭，「450萬一年做400場，那是不可能的，供暖費都不夠，數字差的太遠。我們接下來要做6場義大利歌劇，那個成本就得一千萬。」

天津大劇院演齣劇照

高雅藝術難靠票補養活

但其實，驅動的投標價也只是1000萬。錢程對騰訊娛樂表示，目前驅動的經營成本一年約6000多萬，到今年剛開始「基本持平」。

這個「基本持平」是怎麼做到的呢？2013年國慶，天津大劇院曾上演五場俄羅斯馬林斯基劇院芭蕾舞團的舞劇《安娜·卡列尼娜》，舞團每場演出成本達130萬，而天津大劇院歌劇廳總共1600個座位，以成本核算，每張票售價1000元才能回本。在票補之前，售票寥寥。實行票補後，53%的票價都在300元以內，10天內就售出了4000張票。

當然，對演出實行票補以使觀眾走進劇場，目前是地方政府的共識，但以《安娜·卡列尼娜》的數據，光這一出舞劇，天津市政府就可能要進行300萬的補貼。對比之下，查詢報道，在2012-2013的兩年里，北京市政府總共投入的票補資金近2000萬。

而從去年開始，天津市還出台繁榮演出市場專項資金，「先演出，後申請補貼。」

複雜的公眾評價

很多人並不看好這種方式。知乎上有保利的工作人員評價天津大劇院：「作為一個愛古典音樂愛到骨子裡的人，我至今都很羨慕天津人民擁有這樣一個重磅演出不斷上演的劇院。但站在一個運營者的角度，天津大劇院的這五年的故事，對於保利各劇院和音樂廳的發展都有深刻的借鑒意義。」

站在另一個角度看，天津大劇院，及其所在的天津文化中心，是天津市的重要名片，卻同樣也是沉重的負擔。天津文化中心總佔地面積90公頃，總建築面積約100萬平方米，包括天津大劇院、天津博物館、天津美術館、天津圖書館等8大文化場所，僅天津大劇院一項，造價15億，年運營成本接近一億。有消息人士向騰訊娛樂表示，「城投搞大劇院這塊的項目至今負債。」

天津大劇院夜景

而據去年國際評估機構穆迪的報告，天津市負債率居全國第一。

一位時常從北京去天津大劇院看戲的普通觀眾向騰訊娛樂表示，在曹禺戲劇節、林兆華邀請展之類的重大活動時，天津大劇院上座率可以保證，但在這些日子之外，主廳都觀眾寥寥，更不用說其他廳了。

在她看來，選擇去天津大劇院看戲，一是，許多劇目北京無法引進，另一方面，「相比於同級別的演出來說票價是便宜的，因為補貼了一半」。

而那樣的天津大劇院即將不再。權威學術期刊《戲劇與影視評論》編輯部就此事發文表示，「在中國現代戲劇史上，曾經出現過兩個思想和創作最為活躍的時期。天津大劇院在過去五年所做的，或許可以視為推動中國戲劇第三度活躍期的努力，潮有漲落，我們期待天津大劇院曾經帶來的鼓舞，能夠在有藝術野心的戲劇人那裡，轉化為積極的創作力量。」

對於那名普通觀眾來說，「雖然知道做不了什麼，還是會覺得很捨不得。」

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