一年開發200門課程並不是夢

今天我們繼續來說說小A的故事。

在昨天的簽到中，Grace老師分享了「課程體系721模型」中的三類課程具體要如何開發，小A聽了後信心十足，萬萬沒想到，被這麼一分析，一年內開發200門課程這個任務變得簡單多啦！感覺這個721模型真是太有用了，一下子減輕了自己80%的工作量。

但是，小A突然想到一個問題，就又皺起眉來。即使成功開發了那麼多門課，但是沒法快速傳遞給需要培訓的同事們，那也是白搭啊。

自己都忙著開發課程去了，哪有時間組織培訓呢？

Grace老師回答到，「你思考得很細緻，課程安靜地藏在知識資源庫里是一種嚴重浪費。

「給你支個招吧：選擇一個有效的移動學習平台，就可以快捷有效地將大部門操作類和流程類的課程輕鬆傳遞給同事們了。如果你們企業內沒有類似的學習平台，那就直接安利你使用淘課開發的培訓寶移動學習平台。你可以方便安全地上傳各種微課資料，查看學員的學習進度，還可以添加些調研、考試、互動等功能，形成學習閉環。不就可以解決你的問題啦！」

接著，Grace老師還補充到，「除了要懂得快速開發課程的方法，千萬不要忘記，課程開發始終是以支撐業務發展為核心原則。另外，事先一定要根據課程類別界定課程開發的工作量。」

小A聽完真是鬆了一口氣，看樣子一年開發200門課不是夢啊。哈哈，這下可以嘗試接受來自大BOSS的大挑戰了！

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