這樣的內容更容易獲得投資！騰訊秒拍告訴你，優質內容要解決4大問題

撰稿：劉惜墨

短視頻風口之下，紀錄片式長內容要如何吸引觀眾？在傳播愈發迅速，內容近乎千篇一律的情況下，如何生產出歷經時間雕琢依然燦爛如初的內容？什麼樣的內容是觀眾喜愛的，泛娛樂的還是嚴肅的，長視頻還是短視頻？

2017年10月12日，「新經濟100人 」獨家出品的CEO紀錄片《剛正面》——中國創業者在2017發布會在北京舉行。發布會的亮點之一就是關於在如今新商業、新經濟衝擊下，什麼是好內容，好的內容要如何傳播，內容平台選擇內容標準這些問題的深入討論。

關於這些問題，《舌尖上的中國》第一、二季總導演陳曉卿、孕育了秒拍、一直播、小咖秀的一下科技公司高級副總裁張劍鋒、騰訊視頻紀錄片內容運營中心副總監朱樂賢與「新經濟100人 」創始人兼CEO李志剛進行了長達1個多小時的探討。

（左起：李志剛 陳曉卿 張劍鋒 朱樂賢）

以下內容來自於論壇整理：

01什麼樣的是好內容？

李志剛：隨著技術的發展，未來二三十年間，從事農業的人口將降至總人口的10%左右，從事工業生產的降至20%，那就意味著剩餘的60%多的人將從事精神產業生產活動。那麼未來人們需要什麼樣的內容？

陳曉卿：我是做紀錄片的，只能結合自己的行業來談。實際上紀錄片有兩大類，一類是記錄這個時代，人物命運的滄海桑田。一類是消費品，滿足觀眾對於故事和生命的獵奇心理。從這兩方面來說，致富成功的故事已經太多了，如果是致富失敗，做個-3500億的人物故事群像，應該是大家喜聞樂見的。

（ 李志剛 陳曉卿 ）

朱樂賢：用戶喜歡什麼樣紀錄片，口味依然很難確定。因為上世紀80年代Discovery成立之後，商業紀錄片才算正式出現。

騰訊視頻紀錄片內容運營中心副總監朱樂賢

作為內容平台，騰訊在投資紀錄片之前會進行很多評估，比如受眾是誰，有沒有廣告，能吸引多少會員，一個會員可以賺多少錢，非常簡單粗暴的方式。 因此，從商業邏輯出發，好的創意+大數據分析結合出來的內容才容易成功。

張劍鋒：對於包括秒拍在內的新媒體平台來說，我認為好的內容有兩個標準：

一是基於內容品質的判斷標準；二是基於數據的標準。

好的商業紀錄片不光要看到一個人成長的方法和財富，還要看到背後所蘊含的邏輯。這個邏輯裡面有企業家本身非常有特質的東西，或者說是密碼，這個密碼是不可複製的，你看一萬部紀錄片也複製不來。對受眾來說真正有價值的是密碼之外的共同邏輯，包括企業家對於趨勢的判斷，對於某個方面的堅持，還有他們的做事方法論，這些東西是可以讓觀眾受到啟發的。

紀錄片更多起陽春白雪的作用，起到長遠的價值，但短暫的泛娛樂需求也不能被忽略和鄙視。

另一方面互聯網平台上有更豐富的數據統計體系，不僅是點擊率還有退出率，播放時長，評論率，分享率等，用這樣的數據體系衡量出來的內容相比較而言是準確的。

02 內容生產方式會不會發生變化？

陳曉卿：當傳統媒體人去擁抱新媒體的時候，大家可能認為內容生產方式會發生新的變化。我認為互聯網或者是新的傳播方式就像是有錢人，央視這樣傳統的媒體是貴族，當一個富人面對一個貴族的時候，他們有各自的差別，在這種環境下內容的生產，無論是方式還是結果肯定會有一些改變。

但是在我看來，這只是通道和表現方式更豐富了。內容的提供上，有像快手這樣帶有互動方式的短平快的片子，但是真正有力量有觀點有價值觀的片子還是需要深耕。像你們《剛正面》拍片一樣，除了採訪之外還要預采、拍攝，後期的剪輯都很長。

朱樂賢：內容依然為王，不管是騰訊還是今日頭條，大家的共同認識還是精緻化的節目為王，這個是不會變的。騰訊願意投資的內容也是別人沒有挖到更多增量信息的內容。

我認為這個時代下，無論是短視頻還是長視頻都要用心來做，對於短視頻來說，如何在1分鐘內抓住大家的嗨點也是挺難的。由於受眾不同，長視頻其實並未受到太大的衝擊。

03 短視頻風口之下，紀錄片要發生什麼樣的改變？

張劍鋒：從視頻創作來看，最近兩年短視頻確實是個風口，一是包括大量專業隊伍湧入短視頻創作群體。二是視頻相對於文字，給人們帶來更多可感的東西，從目前趨勢來看，未來機會更大一些。三是人們生活的壓力增加了對泛娛樂內容的需求。四是碎片化生活方式很難讓人有1個小時完整時間去欣賞長視頻內容。

（一下科技高級副總裁張劍鋒）

未來的趨勢：一是泛娛樂垂直領域的內容正在崛起。過去短視頻大部分集中在娛樂跟搞笑，目前秒拍覆蓋了40個垂直領域。二是物質消費不斷升級，人的生活慢慢走向品質化，對內容品質需求也越來越高。

從內容分發的角度來看，短平快視頻標準是，新和熱；長視頻更青睞長尾、原創、垂直等大方向。

04 嚴肅紀錄片要如何傳播？

陳曉卿：我沒有太多傳播經驗，就是片子交給小朋友們去看，他們如果喜歡，可能就符合大眾口味。而《剛正面》給誰看，需要更加精準的定位，不同定位內容是不一樣的。大眾喜歡看的可能是《2018破產故事》這樣的片子。

我比較喜歡看歷史書，布羅代爾把歷史分為長時段、中時段和短時段。你們的內容放到10年、50年、100年之後去看，不管他的傳播力，如果能給後來人以啟迪也是價值。

張劍鋒：我覺得中國人文化骨子裡還是喜歡大團圓式的喜劇。從商業角度來看，不管是喜劇還是悲劇，都沒有無法融合的矛盾。一個人是複雜多面的，在他成功之前經歷了無數失敗，他的失敗軌跡能夠帶給大家的啟發和意義更多。

另一方面，我認為為何非要在優質前面放一個嚴肅呢，無論什麼內容最終是給人看的。我的觀點就是解決以下4個問題。

1、為什麼要做？

2、做給誰看？

3、你的受眾究竟想看什麼？

4、你和別人有什麼不一樣？

我覺得內容和商業的結合，包括「新經濟100人 」也是從內容和商業結合角度探索一個新路徑，並且選擇了一個非常不容易的路去拍攝，選擇這樣的表達方式至少在初心上帶有滿滿的誠意，因為從傳播效果上來講泛娛樂傳播更好一些。

《剛正面》做的一些企業家，其實是這些的人的全像，這個全像折射的不光是個人的掙扎沉浮，而是整個商業環境的變化。未來真要是好的內容，拋開所有的傳統媒體和新媒體，拋開所有的傳播平台，最後能經歷時間考驗，沉澱下來的哪怕是細沙都是有價值的。

《剛正面》——中國創業者在2017

10月26日 騰訊視頻、秒拍全網首播

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