你若報復，請你亮劍；你若放過……

誰來懲罰壞人？一天早上，妞拋來這麼個問題，把我問的一愣。連忙問她怎麼了？

心情不好。

為什麼？

有員工「獨立門戶」了，還拉攏內部員工到她那裡去，拉攏也不要緊，還想把這裡的課程款轉過去……，枉我對她那麼好，指導教育她那麼多年。

後來的幾天，一直正能量滿滿的妞，低沉消沉很久沒有動靜。

偶爾，我看她另一員工在轉發好像不屬於她公司的宣傳。我發給她，問，這是你家的嗎？

不是，是那個離職員工投奔的地方。

我仔細看了看轉發的內容，想起了她們家那個離職的員工是誰。

說實話，我和這個員工接觸並不多，我還記得當時妞介紹她時歡天喜地的樣子：這丫頭，行，做工作可細緻了，動作也到位，看她工作，讓人非常舒服。後來，我見到了這丫頭，說實話，給我的感覺並不好。

感覺不好並不是因為這丫頭的業務不行。這丫頭是妞店裡的專職教訓，我上過幾節課，上起課堂來很努力的樣子。但是，給我的感覺並不太好。雖然她本身很努力，但是本身透出來的那種強烈的尋找存在感和認可感，讓人有一種不太舒服的感覺。不過，看她不僅上好自己的課，還在其他教練課上努力的學習的樣子，還以為我看錯了這丫頭。

然而，每次上她的課，那種或許是因自卑支撐起來的強烈表現存在感的樣子，一直給我的感覺不怎麼好。

雖然第六感不一定準確，但很多時間，可以幫助你分辨方向。聽妞說，這丫頭前一天還在妞的辦公室表示一定要認真學習，糾正不足，給顧客最好的感覺。第二天就去投奔別處，串通公司的其他員工，把公司業務檔案提走——這也就罷了，竟然還想把前期業務款也一起轉走，妞說著有傷心中透著的氣憤

問我，這種盜竊商業秘密的行為，有沒有法律管？

我呵呵笑了：怎麼，你想打官司？

我只是覺得太傷心了。妞說，我那麼用心的培養她，不僅教給她做人的道理，還給她提供最好的機會，我覺得她可以好好培養……正當我看她的時候，她來了一下背後插刀。

你之所以傷心，是因為你太相信太看重她了，當你傾其所有對她好，她卻離經叛道的時候，你傷心的不是她離開，也不是你公司有多大的損失，而是你對她傾力付出換來背叛所造成情感上的傷害。

你是傷心了。

所有傷害你的人，你都想讓對方得到應有的報復！

然而，你只是傷心。對於這樣的人，你不是沒有辦法去處理，你只所以問我怎麼辦？是因為你內心早已有了答案。

嚴格的講，她不是壞人，她只是在用她年輕的處理方式，以她的三觀為標準去選擇她以為正確的路子了。

選擇這條路上，很難說誰對誰錯。是否能長久的發展，是一個人骨子裡帶來的影響，如果自己不提升自己，這就是窒礙她很好發展的原則問題——當然，她的發展是否順利，早已不是你考慮的問題。但是，分析透了一個人，你才可以更好的放過自己。

我對妞看了我的看法，她回了一句：可是還是有人喜歡她。

你想讓全世界的人唾棄她？秦檜還有三好朋友呢，這是我奶奶曾經給我講的話。

我想起妞以前給我講的幾件事。

早上在公園散步的時候，看到有人在遛很大的狗，而且狗還沒有約束繩，到處隨地大小便。她走上前去說：遛狗應該栓狗繩，而且應該對狗的大便及時清理到垃圾箱里去。對方上下打量了他一下，問了一句：你是管城的嗎？大妞笑了笑說不是。然後得到那人一句：你是吃多了還是沒實在沒事幹？說完走了，留下大妞尷尬的站在那裡。然後一臉無辜問我：我哪裡做錯了嗎？後來，她說看到樓下有人亂倒垃圾，想提醒一下。想到上次的「多管閑事」，就從那人身邊走了過去。因為是鄰居，還禮貌的沖人家微笑了一下。

你說，這樣的人誰來管呢？

城管管，我逗她開玩笑。想起一個故事。

飯店裡，幾個青年不停的挑逗在一旁吃飯的兩個穿著邋遢的人。那兩個人只是低頭吃飯，不理會這幾年社會青年。看這兩個人不理他們，那幾個社會青年更加放肆，不但大聲的奚落這兩人的長相，穿著，還向這兩個吃的菜里吐口水。最後，這兩個人站起來，掏出隨身攜帶的刀，解決了兩人，然後揚長而去。後來，才知道，這兩個穿著邋遢的人是殺人越獄的逃犯，本想安靜的吃完飯逃亡去了，誰知遇到這幾個挑事的青年——本就是殺人犯，多殺一兩個又何妨？

所以，不必為壞人的行為感覺生氣，無奈，也不必為社會上出現戾氣的人而抱怨社會。

所有發生的，都是合理的。好壞的回報，都來源於自身的行為。這不是佛法，這是人本身行為導致好壞結果的必然規律。

你若報復，請你亮劍；你若放過，天會懲罰。

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