開心麻花第四部電影《李茶的姑媽》啟動！它會成為下一個《羞羞》還是《驢得水》？
文 | Tormund
近日，開心麻花在網上發布了一條招聘新電影《李茶的姑媽》女二號的消息，這也意味著開心麻花團隊的第四部電影已經啟動，並且也是根據已有的話劇改編。
《羞羞的鐵拳》在票房和口碑上的成功，「開心麻花」這一品牌形象更為廣大的觀眾所熟知。可以說，通過舞台劇和電影的互動發展，開心麻花現在已是成為國內最為成功的「喜劇」公司之一。
同樣，作為開心麻花2016年的賀歲舞台劇，本次的《李茶的姑媽》在劇場中收穫了不少讚譽。那麼，剛對外露出聯合出品了《妖妖鈴》，又重啟了IPO，第四部作品也緊鑼密鼓地展開，開心麻花的野心顯然不限於簡單的單片票房大賣為止。昨天，我們也聊到了開心麻花，那麼《李茶的姑媽》能有怎麼樣的票房表現呢？開心麻花能在幾年內躋身一線影視公司嗎？今天我們一起討論。
與《羞羞的鐵拳》一樣，《李茶的姑媽》講的也是「互換」的故事
穿越、身體互換後，開心麻花要玩的是喜劇最常見的「弄巧成拙」。而《李茶的姑媽》講了一個勢利眼的故事。
內容講的是：李茶是個窮小子，有一天他突然發現，久未聯繫的姑媽竟然是一位億萬富翁。為了討好身為大渣銀行行長的岳父，讓這個"勢利眼"將女兒嫁給自己，李茶懇請姑媽出面牽線搭橋。原本要參加婚禮的姑媽臨時決定不能來後，李茶找到了銀行助理黃滄海，這個八年未升職的Loser。李茶讓黃滄海扮作姑媽，自己則極力配合。本來只想"撈點好處"的黃滄海，陷入了一場覬覦財富的諂媚遊戲中。最終，原本是「局外人」的黃滄海成功勾搭上姑媽，走上了人生巔峰。
在舞台劇中，故事主要發生在一座兩層小別墅里，樓上樓下的四個房間構成了
四個敘事空間。受限於舞台劇的空間限制，為了將每個角色串聯起來，只能讓假姑媽穿梭在四個空間。通過開放的空間，台下的觀眾能夠清楚地了解舞台上所有的騙局。將舞台劇改成電影后，這一局限將會消失不見。
不過舞台劇《李茶的姑媽》有一個需要克服的地方，它的段子和梗比較「污」，顯得有些少兒不宜。這與合家歡喜劇產生了隔閡。如果電影版能夠將其弱化，或者改編出更老少咸宜的笑點和包袱，那麼肯定會大獲成功。而這也是開心麻花一直的強項。
開心麻花所有的電影案例，都不可複製！《李茶的姑媽》有機會成現象級喜劇嗎？
同樣是開心麻花出品的電影，《夏洛特煩惱》《驢得水》《羞羞的鐵拳》在投資回報、口碑曲線、營銷發行上，每一部都可以說是電影市場的孤例。包括開心麻花的模式，也依舊是行業人員熱衷討論的方向。要用以往數據來類比《李茶的姑媽》，對他展開票房預期顯然有些困難。
但在越來越深入市場後，我們可以期待的是，開心麻花團隊對於喜劇的理解，依舊是走在行業的前端。然而一流喜劇靠諷刺、二流喜劇靠情懷、三流喜劇靠段子、四流喜劇靠屎尿屁。對於開心麻花唯一的憂慮，是團隊不能只製作純粹的喜劇作品，而是要有責任感的為市場提供更有思考更有情懷的內容，否則想要繼續創造20億量級的喜劇作品，難度會越來越大。
開心麻花的終極目標應該是構建一家「平台型」喜劇公司！
在影視行業里，一家「產品型」公司要想升級為「平台型」公司，需要滿足「壟斷」這個硬指標。換言之，就是要麼佔有整個電影市場30%的份額「相對壟斷」，要麼在一個重要的細分市場佔到50%以上的「絕對壟斷」。當達到50%的「絕對壟斷」之後，與之相關的創作、資本、製作、發行等資源都必須與你合作，這樣的公司就可以稱為「平台型」公司了。而這顯然應該是開心麻花下一階段的目標。
目前的開心麻花還是一家「產品型」公司，每年一部喜劇電影的量，說實話有些少。所以，無法克服產能少的問題，開心麻花的業績就不可能實現大幅增長。因此，開心麻花可選擇通過投資併購相關喜劇電影生產公司的方式，來擴展自己的電影產量；另外，還可以對外合作，通過參與出品等方式，獲得更多電影的產出機會。就像今年年底將要上映的《妖妖靈》。
關於核心藝人流失的問題，開心麻花可以通過股權激勵、股權分紅等方式，將公司的業績和藝人的收入在資本的層面結為一體，公司與藝人共同分享公司發展的成果。另外，開心麻花也要注意培養新人，實現藝人的新老更替，同時也要善於與外部公司的藝人合作，讓外部資源為公司所用。
開心麻花如果能夠在未來，一手抓發行、票務等資源集合，一手打造喜劇平台，兩手同時抓，那麼開心麻花將不再受目前電影「產能極限」的困擾，還能夠延伸出藝人經紀業務、符合不同地域風格的舞台劇以及綜藝喜劇節目，進一步擴大品牌影響力和號召力。
只有改變一年一部喜劇電影的「低產出」，同時開啟多樣化的喜劇事業，開心麻花才有希望實現「平台型」 喜劇公司。
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