李寧、安踏等中國頂級球鞋與耐克、阿迪達斯有哪些差距？

眾所周知的是，中國的球鞋市場很龐大而且正在呈幾何倍地增長中，但是本土品牌偏偏不是很給力。因為成立時間比較短，各大本土企業如李寧匹克安踏的底蘊和營銷策略完全比不上外來貨，雖然他們迅速地用低端產品佔領了一部分市場，尤其是三四線城市，但是留給消費者的印象就是做工差無設計感的山寨貨

左邊的分別是Air Jordan 1, Air Jordan 3, Air Jordan 4, Air Jordan 6

可以觀察到安踏原封不動地嫁接了很大一部分aj的鞋體到自己的鞋子上，有些甚至只是換了個logo，安踏的設計師顯然對自己沒有信心，不認為自己設計的產品能在市場上佔領一席之地。如果上圖不是那麼真切或者有人認為這只是個別行為的話

大家可以去看耐克，阿迪，李寧和安踏的財務報告（上市公司公開的財報）。耐克10多年前就開始做回收球鞋填滿跑道。阿迪也有做類似項目。在技術研發上，不僅僅是技術改善運動表現，也包括如何降低對環境的破壞，減少不必要的浪費。如果在紡織服裝及鞋業工作過的人都知道這個產業的污染及浪費狀況。在這個社會責任感方面，是國內與國際品牌的又一差異。當然，這同樣與社會發展相關，包括環保機構的作為，消費者認知等問題。

耐克是有自己專門的R&D（Research and Development 研發部）。 基本博士畢業，有各種相關專業，纖維面料；運動生理學等。 他們還會和大學實驗室共同研發新技術。 專業設備， 基本和大學科研室差不多；面料拉力測試；耐磨度測試；烘乾洗滌測試等。 還有專業運動設備， 比如專業運動員自行車；跑步機， 為了請運動員來測試產品，觀察人體在運動過程中的變化等等。

當然， 這並非說企業內部沒有問題。只是想說，現在的企業不是不想創新， 而是沒有能力創新！從內部到外部的問題，導致了創新目前在國內， 還是一個要去逐步探索， 逐步適應的過程。 不僅僅對企業， 也對教育及所有相關方都提出了同等的要求。

創新的問題， 絕對不是某個人，或者某個企業的問題。 創新是需要體系性的提升的。 從源頭教育到終端消費市場，都需要提升。 你不能學校在應試教育，然後責備企業不創新！沒有創新人才，企業靠什麼創新？大學裡的實驗室本應該做最前端的技術研發， 但大多數都在混日子，做項目圈錢， 企業與什麼科研機構合作去獲得最新技術（與此同時說還是要說還是有踏實做科研的，但是太少數）？技術研發也是需要資本的，而且這種投入資本可能是沒有回報的，但是當所有投資人（包括股民）都要快速回報時，拿那又怎麼辦？

國際品牌和國內品牌另外一個差異，是它們所處的市場。 在美國歐洲生活過的人， 應該知道那裡的群眾多麼喜歡運動！從小學開始就各種運動俱樂部， 比賽。就看看他們年輕人和我們年輕人的身板吧。 看看他們每周花在運動上的時間有多少， 而我們的人又有多少。到現在， 許多家長視體育為輔課。 學業更重要。 這些理念不改變， 國內的體育品牌就無法與國際品牌相提並論。 這些市場是成就品牌的重要土壤。 這也是為什麼， 中國運動市場的發展空間還非常非常大。 而現在整個時尚風格趨向於運動也為運動產業的發展造了更大的勢。

微信搜索公眾號：私家鞋櫃或添加個人微信：sjxg2s

可獲取更多潮流資訊和球鞋福利哦！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！