第287課:獎金激勵方式分配應遵循哪些原則?
《每日一課》以小課堂形式每天定期發布,從學習TnPM基礎入門再到深入講解TnPM體系中的每個專業知識點,帶您由淺入深學會TnPM體系,鎖定我們欄目,千萬別逃課喔!
(編輯:大大)
獎金激勵方式分配應遵循哪些原則?
每月公司根據經營業績,包括產量、質量、成本、環境、設備、安全等要素,將各車間最高標準獎金指標下達給各個分廠(或車間);再根據車間綜合評分計算車間實際獲得獎金;車間(科室)再按照各個班組的產量、質量、成本、環境、安全損失以及工作環境、勞動強度、技術難度評價各個班組,得到各班組獎金額,上報公司人力資源部門;人力資源部門根據該班組員工績點數計算每個員工的績效工資。
考核團隊績效可以按照產量、質量、成本、環境、設備、安全等要素進行加權綜合。
上完本課
有好的想法也可以和大家分享喔~
溫馨提示:入選精選留言前三名可以獲得《人機系統》八折購書券喔!
上期課堂:設備初始故障期的管理策略是什麼?
本期書單推介
《現場人—機系統精細管理》
售價:¥28.00
商品簡介:
設備管理的訴求或企業願景首先要滿足社會責任和企業利益。在這樣的前提下,就設備管理本身,還要針對性地滿足三方面的要求——首先要提高設備運行效率,設備運行效率關係到投入產出和資金效率;其次要降低維護費用,這是生產成本構成的一部分;再就是安全平穩無公害地運行,這是履行社會責任的技術基礎。 ……


※36種技法 大咖教你煉成中國工匠
※第281課:為什麼說規範是維持與改善的基礎?
※如何選定改善的主題?
※第275課:如何改善因生產方式和設備落後導致的員工疲勞?
※管好備件管理有哪些經驗和方法?
TAG:學府諮詢集團 |