通用電氣表示「自我革命」將為集團節省50億美元

通用電氣表示，通過「自我革命」的努力積累了大量寶貴創新，這些創新將產生數十億美元的價值。

通用電氣工程領導人Joshua Mook

通用電氣工程領導人Joshua Mook在舊金山舉辦的Brightidea創新管理平台用戶大會上表示，通用電氣的員工隊伍提出的想法將為該公司節省50億美元的生產成本。

Mook表示，先進3D印表機的使用正在造成製造業的革命。通過結合通用電氣廣泛的技術人員的想法和知識，可以快速生產新產品：例如具有數百件零件、更低油耗和重量更輕的飛機發動機。

Mook表示，「如果我有300多個零件，這意味著我不需要花費幾個月的時間與供應商簽訂300份合同，我可以列印我需要的零件，我的庫存成本幾乎消失了，所有現金都可以進行投資。」

創新思想以及如何收穫和利用它們是Mook及其團隊最關心的問題。這些經驗正在公司內推廣。

由於其早期的成功，Mook團隊的任務是十年內為公司節約50億美元的生產成本。通過與通用電氣工作人員的交流，提出一些創意，並且將他們提出的想法所節省出的成本中的一定比例給予其作為獎勵，並花了9個月的時間來確定並開始實施了數十億美元的成本削減。

Mook表示，「我們已經積累了1000多個想法法及創意，這些點子已經被我們的委員會批准，正在等待實施。」

此外，Mook表示，通用電氣幾年前就意識到，全球製造業集團可能因3D列印的進步而受到影響，因此，它組建了GE Additive業務集團「在其他任何一家公司顛覆通用電氣之前就自己先顛覆了自己」。

據稱，通用電氣的工程師們可以自由地提出想法，並在內部獲得資金和資源。但它需要對這種職場文化感到舒服的人。Mook表示，「我們非常擅長選擇最適合工作的人，而不是最好的人。」

Brightidea的Synthesize大會也有一些大型用戶談論了自身在管理平台方面的想法，其中包括美國銀行和思科系統。

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