馬云為啥能成功？外媒揭秘：淘寶當年是這樣誕生的

成立18年，阿里巴巴創造了無數奇蹟，很多人都好奇，馬雲到底是怎麼成功的？

北京時間10月12日，美國知名媒體CNBC在其「勇者」欄目里，以 「馬雲的超前眼光是怎麼幫助阿里巴巴成為商業巨頭的」為題刊髮長篇文章， 探討了馬雲的獨到眼光是如何幫助阿里巴巴走到今天的。

日前，阿里巴巴宣布在三年內投入千億人民幣進行基礎科學研究，在全世界各地設立實驗室，以及招募各路學術大咖加入到這個新的研究院「達摩院」。此舉，也被福布斯和CNBC同時歸入未來會讓阿里巴巴長期受益，馬雲做出的富有前瞻性的決定之一。

據CNBC回顧，從早期開始，馬雲就信奉 「天氣晴朗的時候，就要修房頂」 ，這個哲學幫助阿里在國內市場打敗Ebay。

CNBC採訪了阿里巴巴早期的副總裁Porter Erisman，他說：馬雲意識到了，Ebay遲早會在中國搶阿里巴巴的用戶。這就是在這時，馬雲秘密召集了小分隊，開發出了淘寶。儘管Ebay不停重複「免費不是一個商業模式」，但是用戶和商戶都不停地向淘寶遷移，馬雲知道自己一定會贏。最後的結果是：他贏了。

隨著阿里巴巴在全球範圍的擴張和馬雲的聲名鵲起，最讓外媒回味無窮的不只是揚子江大鱷對陣大海里的鯊魚Ebay一役，還有馬雲一系列的富有傳奇色彩的有前瞻性的決策

9年前馬雲力排眾議提前布局阿里雲，目前被證明是極具眼光的正確決策，CNBC就此引用馬雲的話說：「有些時候為了讓公司活下去，做CEO意味著做艱難的選擇」。

今年早些時候，巴倫周刊引述美國投行MKM合伙人分析師的報告稱，阿里雲計算資源規模亞洲最大，隨著企業級IT市場被激活，阿里雲勢將贏得這個巨大的增量市場。

而阿里巴巴進軍新零售領域，建立盒馬鮮生，也被外界認為是馬雲的又一富有前瞻性的決定。10月12日福布斯雜誌網站以「亞馬遜，記著點，中國的電商王者正在創建購物的全新方式」 為題，對阿里巴巴的盒馬鮮生詳細報道，並且認為，儘管亞馬遜夏天收購了全食超市，並試圖整合線上線下零售體驗，但是，中國才為新零售提供了最大的機會和試驗田。

阿里的新零售試驗田：盒馬鮮生

文章寫道「就在亞馬遜忙著整合線上線下的時候，一場大膽的實驗正在中國進行，阿里巴巴正在試圖改造中國4.9萬億美元的線下零售，並且試圖設計出更靈活的供應鏈，以及搜集更多的用戶數據來更有效的促銷商品

阿里投入大手筆成立研究機構 達摩院

CNBC引用馬雲的話說，接下來三十年，科技將會挑戰很多工作，人們對於人工智慧不是很高興，因為很多工作都消失了。「阿里巴巴接下來10年到20年，就是要幫助傳統行業進行創新和升級」。

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