3款遊戲下載量超3千萬？Multiverse CEO 范威洋自述創業歷程
范威洋
Multiverse CEO
范威洋，畢業於斯坦福大學，主修管理科學與工程，但卻因為在校期間痴迷於計算機技術，成為唯一一個畢業證書上寫著管理科學與工程碩士計算機方向（MS in MS&E, Concentration in Computer Science）的畢業生，曾就職於打造《The Blue》的WeVR公司，也曾成為獨立遊戲開發者，開發了數款成功的獨立遊戲，回國創業後組建了Multiverse，其作品《Seeking Dawn》獲得GAD舉辦的VR遊戲開發者大賽最佳美術獎。
幼年時的遊戲夢想
很久很久以前就想做遊戲這個行業了，一開始在我上小學的時候，在《大眾軟體》雜誌上看見一個八位機遊戲製作系統，當時非常非常的HIGH，然後馬上就給他們打電話過去，跟他們說我想買一套這個。當時我是小孩子，對面人一聽就知道是小孩子來電話，就說：「你要買一套啊？我們這個是16萬元一套。」我當時就驚呆了，比較失望，就把電話掛了。但是當時我就和班裡面另外一個同學，我們一起研究QBasic，用QBasic一起寫簡單的遊戲，從那個時候開始，我就覺得做遊戲太有意思了，太好玩了，應該是我長大想做的事情。
從學習做遊戲到工作，這個過程我覺得還是蠻自然的。我畢業之後的第一個工作，就加入了洛杉磯的WeVR公司，做VR的內容，並不是真正的遊戲，但是跟遊戲有很多相似的地方，用到的技術、用到的軟體，也都是一樣的。WeVR主要去做各種互動的影片，比如說《The Blu》。我當時是作為第六號團隊成員加入到的WeVR，然後就在做這個。
在那邊工作的時候就認識了很多包括同事、包括Wevr的顧問，當時的顧問裡面有Andy Jones，他是阿凡達及奇幻森林的特效總指導，兩次獲得奧斯卡最佳視覺效果獎。還有另外一個是Kevin Mack，他也是奧斯卡最佳視覺效果獎得主，也參與了很多著名的好萊塢電影的製作，我就是和這些人學習怎樣去做一個創意行業的優秀作品，而且還真正理解了什麼叫工匠精神，我發現好萊塢的這些人做東西好有工匠精神，會去摳每一個細節。
我從小到大想做的都是遊戲，創業在我的求學過程中也是水到渠成，這跟我之前在斯坦福讀書有很大關係，那裡有一個很好的創業氛圍，整天教授都在討論這些東西。還有就是VR，這不是我從小就感興趣的，但是後來在Wevr的工作改變了我對VR的看法。所以創業的時候我覺得很幸運，因為我在做的是把最感興趣的三個事情都放在一起了，每天的工作都覺得很開心，是一個很享受的事情。
後來還是選擇離開了Wevr，然後自己做了一段獨立遊戲的開發者，這也是非常有意思的一段經歷，因為做獨立遊戲開發者是非常非常辛苦的，而且是很孤獨的，因為我那段時間就是自己一個人，每天待在家裡從早到晚都在寫代碼，然後再畫美術，學到了很多很多的東西，最後還是取得了不錯的結果，因為我自己一共做了三款遊戲，《You Jump I Jump》、《Make It Rain》、《Flappy Flight》，而這三款遊戲加在一起獲得了全球3000多萬的下載量，都是做的那種簡單的小型遊戲，畢竟一個人力量是很有限的，當時做的有音樂遊戲，有跑酷的遊戲，有經營模擬類型的，非常有意思，我就覺得做遊戲就是我這輩子真正想做的事情。但是我意識到一個很嚴重的問題，就是一個人的力量實在是太小了，如果真要做一些規模比較大的產品，必須得有團隊，所以那個時候我就意識到我必須得創業了，得有一個團隊，大家齊心協力，一起去做真正能夠影響世界的作品。
獨立遊戲開發者
真正創業是從做獨立開發者的時候開始——我覺得那也可以理解為一種創業，因為畢竟不是給人打工，沒有穩定的收入，沒有人給發工資，一切都靠自己，做得好就有收入，做不好就沒有。我有段時間真的是慘得活不下去了，交不起房租，吃飯只能吃泡麵、速凍食品這些東西。我又不好意思……因為家裡其實也……不能說很富裕吧，我也是成年人了，都工作了還跟家裡要錢，這也太不合適了。所以我那個時候很艱苦，心裡好慌，反正……終究是挺過來了吧，也算是吃過苦。
比如獨立遊戲發布上線以後，當時對於我來說是非常刺激的，同時是非常巨大的喜悅伴隨著巨大的恐懼的過程，因為當時出了一個情況：我的第一款遊戲是弱聯網的，所以它又有前端又有後端，他有伺服器端，我的伺服器端是放在亞馬遜的雲計算上面。
但是我完全沒有想到，這個遊戲一上線就非常火爆，在上線的前48個小時，就超過600萬的下載量。上線之前我完全沒有想到它會這麼火，我這個伺服器端又沒有做很好的優化，而且所有都是我自己的寫的，——我也不能說我做伺服器端有很多經驗，肯定做得水平是一般的。
雖然亞馬遜的雲計算是可以隨時調整用什麼樣的伺服器啊、可以承載多大的流量啊，但畢竟得自己寫腳本去控制這個事情，如果它真的承載很好，腳本也得寫得足夠智能才行，從一開始也得設置好有什麼樣的規模化策略，根據負載和策略動態調整多個區域的配置。
這些都設置好才能保證服務的穩定，但是我當時沒有設置好，沒想到會進來這麼多人，所以在遊戲剛上線的48個小時，遊戲一直處於崩潰的狀態，就是大家下載了不能玩，然後我們這個遊戲在Facebook上面的粉絲群被玩家刷爆了：為什麼打不開？為什麼不能玩？為什麼玩兩局就突然掉線了……群里每分鐘都有好多消息進來，我就一直在修，一直在想辦法，超過48個小時沒有睡覺。
當時特別特別累，覺得累得不行了，眼睛都睜不開了，但就是不能睡覺，因為想睡也睡不著，自己花了大半年時間好不容易做的遊戲，剛上線伺服器崩潰大家沒法玩，我怎麼可能睡覺呢？身體極度的精疲力盡，但是又很興奮，不可能睡著，這兩個情況同時存在——我估計這種情況很少有人體會，但是我體驗過一次，這輩子再也不想體驗了（笑）。
好在最後問題解決了，雲計算也確實是好東西，如果當時我沒有用雲計算而是用普通伺服器，這個問題就不可能解決了。
我覺得吃過苦是一個很好的事情，一個很重要的事情，讓我現在覺得，現在沒有那麼苦，要珍稀現在擁有的一切，而且隨時要保持危機感，我們必須得每時每刻都督促自己要很努力，能做什麼事情就盡量去做，絕對不可以鬆懈，競爭真的是很激烈的，而且VR這個行業還很早期，所以它並不是一個很成熟的市場，現在想獲得收入也是相當困難的事情，所以肯定不能說是容易，挑戰是非常巨大的，必須得隨時督促自己努力，要想辦法挺過來。
進入VR行業
我從小就對遊戲有興趣，但是必須得說，畢業的時候我對VR沒有什麼了解，甚至說進入WeVR之前我都不知道VR是什麼東西。我去WeVR那邊面試的時候，老闆才跟我講：什麼是VR，這個東西能改變世界，這個東西很有潛力。但是我當時還是半信半疑，當時並沒有什麼好的VR頭盔，包括DK1都還沒有出來，我也沒法體驗，都是他用語言描述然後給我看了一段視頻，大概也就是這個樣，應該說並沒有說服我。但是我當時覺得這個團隊好強，而且他們的顧問團隊很厲害，跟他們可以學到很多東西，看到當時他們做的《The Blu》的雛形，我覺得這個非常有意思，所以當時就決定加入。但是說實話，當時真的沒有覺得VR有什麼了不起的。
直到後來Oculus他們出了第一代的頭盔DK1，我自己體驗了一下，雖然差點吐了，但是我覺得這個很有潛力。後來他們又出了DK2，我體驗之後，覺得這個真正說服了我，DK2的體驗比之前的DK1好了很多，我覺得這個技術進步得真的很快，DK1基本上沒法用，到DK2已經可以用來玩遊戲看視頻了，以這個速度進化下去的話，很快我們就會有一個可以說是完美的頭盔設備。那個時候我就開始相信，VR真的可以改變世界，有一天全世界的人類每個人都會有自己的VR頭盔，甚至說每天花很多時間在虛擬的世界裡做很多事情，不光是娛樂，說不定他們的工作、學習、生活，都可以是在這個虛擬的世界裡。
回國創業，組建VR團隊
回國創業的時候有幾個朋友跟我一起回來，有些是我之前的一些朋友，有的是我洛杉磯那邊的一些朋友。因為我之前在WeVR，WeVR在聖塔莫妮卡——做《英雄聯盟》的那個公司，就是拳頭，就在我們的工作室對面，當時我們有時會跟他們一起吃午飯。因為我們公司的人和他們公司的人，他們之前是同學，都在卡內基梅隴的娛樂科技中心讀書，所以我就會跟我們公司的同事、再喊上他們之前的同學，大家一起吃飯，就這麼認識了。所以我就把拳頭公司的人挖過來了。
要說服老外和我一起回來還挺難的，但是怎麼說呢？中國現在是非常有競爭力的，我感覺全世界的人都知道，中國的經濟很厲害，增長速度很快，遠遠比美國的增長速度要快得多，所以說中國有很多的機會，在中國每個人都可以成長得很快，這是他們看中的一個點。還有就是我們在深圳，深圳的這個氣候啊、舒適的生活環境啊，這些都是他們要考慮的，因為他們都不是說直接過來的，肯定是先要過來看一下，考察一下生活環境，考察一下工作環境，他們覺得滿意，才會跟你過來。
我們組建的Multiverse是一個創意行業的公司，所以必須讓創意滲透到我們的每一個角落，工作環境也是很重要的，因為這影響了每個人每天的心情，我相信，如果讓一個人發揮他的創造力想像力的話，他必須時刻保持一個放鬆愉快的心情才行，所以我們非常強調這個，每個人都要工作得很開心，當然工作環境也很重要了。
之前完成的VR遊戲：《Dream Flight》、《Galactic Rush》
現在在做的《Seeking Dawn》是一款生存類遊戲，我算是一個資深的生存類遊戲的玩家了，我自己很喜歡這類遊戲，比如像我玩過的有《森林》，《饑荒》應該算是我最喜歡的，然後還有其他一些很受歡迎的生存遊戲，比如說《方舟：生存進化》，還有像《我的世界》，這些都可以算。
當然這些都是幾年前，2014年、2015年那段時間或更早上線的生存遊戲，今年再做生存類遊戲，再做成那個樣子是行不通的，必須在他們的基礎上有很大的創新才行。所以我們要做的是，這款遊戲，它應該擁有剛才說的那些生存遊戲的優點，也就是說，它給玩家很高的自由度，玩家想做什麼就做什麼，可以盡情地去做計劃。
玩家為什麼覺得有些遊戲好玩？有些遊戲會很上癮？其實可以用心理學的角度去解釋這個現象：玩家如果可以去做計劃，然後按照他的這個計划去實施了，取得了好的結果的話，會讓人有非常大的成就感，成就感也是這個樂趣的根本所在。為什麼生存遊戲會非常令人上癮？因為生存遊戲給玩家足夠高的自由度，可以讓玩家做很多的計劃、很複雜的計劃，在其他的遊戲類型里是做不到的，所以說這點必須是我們要做到的。
但是除了這個之外，我們跟那些遊戲比起來還要有很大的創新，這個是我們做《Seeking Dawn》時候的真正訴求。所以到時候它會是一個規模非常大、內容量非常大，在遊戲里，玩家會遇到很多各種各樣的敵人，包括有人類敵人，有外星敵人，有外星生物，就是像動物一樣、野獸一樣的敵人，這些敵人就有幾十種，玩家可以去生產各種道具，他收集資源，收集完資源，可以合成道具，合成武器、裝備、建築等等，合成的這些東西又是很多很多，數百種。除了可以做這些事情之外，他還可以種菜，還可以養動物，還可以釣魚、游泳、爬山，反正內容量很大很大、玩家想做什麼就做什麼。而且還是多人同時在線，玩家可以和自己的朋友一起合作做這些事情。
我覺得做遊戲，可以從一開始把整個策劃想得都很清楚，然後定出甘特圖，按照瀑布式開發的方法，完全照計划去做出來，但是這樣就有點閉門造車了。我們不用這種方法，我們用Scrum，就是真正的敏捷開發。所以我們從一開始的時候想把遊戲做成的樣子，和我們今天把遊戲做成的這個樣子，可以說是看不出是同一個遊戲了。做了很多的調整，但是我覺得這是一個非常有價值的過程，因為每做一次調整，都是讓它更符合玩家的需求，更符合玩家的口味。
如果是剛才說的像瀑布式研發，我們這麼樣去做的話，那我們就可以有一個很準確的預測的上線時間——我估計現在已經上線了。但是我們用的是敏捷開發，中間需要做多次調整，所以這就是為什麼我們這個遊戲的上線時間，之前我們本來是想今年夏天上線，但是推遲了，但我們的目標還是今年上線，希望不會再跳票。
遊戲俠侶
說起我的夫人，我們認識倒也沒有什麼特別的，就是在洛杉磯跟朋友一起聚會的時候認識的，但那時也只是認識。真正了解彼此，是因為我們兩個人一起玩《英雄聯盟》。那個時候是我第一次接觸《英雄聯盟》，但是她那個時候已經是《英雄聯盟》的高手了，所以等於是她在教我怎麼玩。我隨便選了一個人物：長得很醜的那個外星怪物，可以往天上吐口水，砸在地上可以砸一個範圍的那個——對，大嘴。然後她就教我走位，什麼叫走位啊、什麼叫carry啊、升級應該選哪些裝備什麼的，反正就是指導我很長一段時間吧，通過這個過程，我們就越來越有感情。
雖然她不做遊戲相關的工作，但她是一個相當重度的遊戲玩家，她玩過的遊戲根本就數不過來，比如我剛才說的那些生存遊戲，都是我們兩個人在一起玩。除了這些之外，她還玩那些射擊的，像《使命召喚》這些她都會玩，還有《魔獸世界》等等。
現在，她會經常給我們測試遊戲，給出各種各樣的建議：建議這裡得改、那裡做得不對（笑），我們兩個都喜歡玩遊戲，我覺得這個很好，我們總能找到可以一起做的事情。
放眼全球市場
我注意到目前國內蠻多的獨立遊戲開發者，很多開發者不是只給國內市場，包括我最喜歡的來自國內的獨立遊戲之一《星球探險家》，我發現它在國外賣得蠻好，所以說就是這個環境——環境主要就是這個市場環境，因為對於做獨立遊戲的開發者而言，研發環境感覺其實並不是很重要，畢竟它考驗的是開發者的創意等等，當然它還要考驗開發者能不能實現、能不能活得下去，最好不要像我之前那樣出現差點活不下去的情況，這個就是看每個人自己的個人條件了。
我有一個非常好的朋友就是在國內做獨立遊戲，而且做得非常成功，他們做的手機上的遊戲有幾百萬的下載量，是全球市場，全球市場做得很好。所以我覺得大家的機會都一樣，那就是跟全球的獨立遊戲開發者一起拼誰的創意好，誰的遊戲好。
