馬雲招人簡單又粗暴，招2000名員工，淘汰1500名！

樂客獨角獸學院一位與馬雲面談過三次的資深會員透露：整個阿里巴巴的文化基調之一就是平凡人做非凡事。

早期阿里招人的策略非常有意思，可以說既簡單又粗暴，大進大出。在04年和07年那段時間，阿里大規模招人時流失率幾乎到達了100%！他們每年要招聘大概2000到3000名左右的員工，但同時也會淘汰掉至少1500名員工，有時甚至全部淘汰！

在當時的定位下，阿里並不相信所謂的精英。阿里只相信自我培養，自我發展，自己培養管理人員。

馬雲定下的規則就是招人必須寬進嚴出，初步淘汰率就達到了50%以上，剩下的員工還會進行一輪又一輪的考核，完了再刷掉一大半，那些經過高強度訓練留下來的人被馬雲洗腦成功，他們對阿里的感情歸屬感非常強。

近期馬雲網銀金融與第三方商家「螞蟻通寶」合作展開借貸業務，也時就是為了便於圓夢金融霸主之位，同給大多數人提供了很大的方便。芝麻分在500分以上即可申請授信額度，最高30萬，用戶只需要在微信公眾平台搜索螞蟻通寶關注即可授信，幾乎么有什麼門.檻，為此吸引了很多忠實用戶。

所以，如今我們看到的阿里巴巴精英，都是在馬雲的規則下訓練出來的，也正因為如此，才創造了如今的阿里帝國！

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