沒有經驗怎樣才能開好美容院
對於沒有經驗的人來說，其實開好美容店也不是什麼困難的事情。只要能夠意識到問題，找到問題的根本，然後去行動。當然，也要正視自己的優缺點，這樣對自己的成功也是很有幫助的。那麼，如果你是一個毫無美容行業經驗的人，究竟應該怎麼樣去管理好自己的美容店呢？
有一些美容店老闆開店，完全都是憑藉自己過人的人際管理，這個關係好那個關係硬，一旦店開起來了就有很多朋友前來幫襯，這固然是一種好辦法。但是一味的依靠自己的人際關係，維繫人際關係的成本也是很大的，而且總會有透支的時候。還是只有靠先進的營銷模式和優質的服務打動顧客，才是美容店做好的出路。關係是一種輔助和延伸，我們可以藉助他的一部分力量，但是不能過多的依靠。
如果一個美容店老闆能夠意識到這個問題，正視自己在經驗管理上的能力不足，那麼就應該及時的調整，多向有豐富美容行業經驗的資深認識請教是很不錯的辦法。
根據芳享美容院加盟小編多年從業經驗，現在很多美容店面臨的問題主要有以下幾點：
沒有拓客能力，執行力不強。很多老闆什麼都知道，但是員工不配合，執行不下去。
做事瞻前顧後，總是對很多事情都不放心，擔心顧客流失，擔心員工流失等等，導致做事縛手縛腳，不能放開手腳。
當然，還有一些外部環境的壓力，例如資金跟不上，家人朋友的不理解等等，這些外部環境是硬傷，也就不在我們今天的討論之列。
開美容店就如同挖金礦，美容店的顧客就是我們寶貴的財富。所以我們要花相當的精力和時間來培養顧客。常說美容店的顧客要養，一年虧，二年平，往後就盈利了。可是現在很多美容店老闆目光短淺，沒有意識這個問題，往往看著一段時間沒有掙到錢就果斷放棄了。
其實美容店存在的問題，說到底都是人的問題。作為一個外行，很難明白美容行業的一些門道。但是既然選擇了美容行業作為自己的創業項目，就應該耐得住寂寞，虛心學習，潛心解決問題。無論是顧客，員工還是老闆自己，都應該努力去解決。
而作為一個老闆，更是應該不怕困難，迎難而上，通過各種渠道找到適合自己美容院的員工和顧客。同時也要充滿信心，高瞻遠睹的給美容店制定發展規劃，把握好大方向。
老闆在管理上，既要和員工打成一片，又要和員工保持一定的距離，不要太關注員工和工作沒有關係的事情。有一些老闆認為留住員工，就是和員工關係好，好到無話不說，這樣老闆在員工面前沒有一點威信。作為一個老闆，應該抓的就是員工的工作，幫助員工把工作做好，能夠讓他們賺到錢，這樣員工就自然留住了。
還有一些美容店的店長，他們控制這店裡員工。這樣的環境一旦形成氣候，對美容店的發展來說是極其危險的。通過單純的培訓和溝通都很難有所改觀。作為老闆，我們只需要把握一點，有利於美容店發展和管理的，就支持，對美容店發展起到阻力作用的，我們就堅決制止。
其實做生意我們就應該明白做生意的本質，現在有很多家族企業，他們都很專註。任何一個人想踏入美容行業，都要一定的學習和磨合期，其實三年入行，六年入道，九年成仙。說的就是這個道理。暫時的困難和挫折在所難免，但是我們一定要耐得住寂寞，才能守的到成功。
