劉強東說四年內要幹掉阿里，馬雲卻悄悄把京東最大的優勢滅了——波波老師講述京東四大成長之殤
今天我們來聊一聊京東，很多人都知道我不是特別看好京東未來的發展，這背後當然是有深層次的理由的。
第一：我認為京東的盈利能力嚴重不足，作為一家市值五六百億美元的公司，京東的盈利能力嚴重不匹配它的市值。
從收入結構來看，京東的收入第一部分來自於它的自營收入，但是前面有強大的阿里，後面有國美、蘇寧緊追不捨，所以這一塊收入未來期望成為京東的很強盈利能力的一塊業務，我認為幾乎不大可能。
京東的第二塊很強大的收入來自於第三方服務的收入，京東的收入結構裡面，目前第三方的業務佔比差不多已經佔百分之六十幾，那從這個數據來看，未來這一部分收入，它的增長潛力已經有限。
除了這兩塊業務之外，京東還有京東的金融，還有京東的O2O、京東到家，但是這兩塊業務都是虧損的業務。
在未來很長一段時間內，我們幾乎找不到京東有一塊很賺錢的業務的出現，劉強東是這麼解釋的，他說我們就是中國的亞馬遜，我們是戰略性的虧損，我們是把盈利投入到未來獲得更大的優勢。
如果了解亞馬遜的人就知道，京東的所謂戰略性虧損跟亞馬遜的戰略性虧損是有天壤之別的。
亞馬遜不是掙不到錢，亞馬遜是有非常強的盈利能力，譬如，亞馬遜的雲計算業務是一個每年差不多能掙四五十億美元的業務，所以亞馬遜的戰略性虧損，是亞馬遜把賺來的錢大量的投入研發，大量的投入到新業務，然後來構建它的企業生態，構建企業的競爭的護城河這樣的一種戰略，所以這跟京東的不掙錢本質上是不一樣的。
第二，……
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