90％以上的公司都是怎麼掛掉的？

為什麼超過90%的初創公司沒能堅持下來？

這個問題是很扎心的，失敗總歸不是件讓人願意反覆提起的事。

來說一點個人看法吧。

開創一家公司，就好比玩角色扮演遊戲，有多少人會真的堅持玩到通關？換成真實生活中的創業，相當於只用一條命玩到通關，中途不允許掛，也不允許加作弊碼，這種可能性又有多大？

我們每個人都是第一次做人，遇上的一切都是新鮮的、未知的，這也就意味著經驗的匱乏、決策失誤的巨大風險。

在題主所提及的初創公司里，大部分創始團隊要麼是第一次創業，要麼此前僅嘗過階段性勝利的成果，很少真正跑通過一套完整的創業流程，所以對未來即將面對什麼境況，多半實力不夠，準備不足，抗不過就掛了。

另外還有一點，我認為被許多創業者無意識地忽略了，那就是對「創業」這件事的預期——

你真的知道選擇「創業」這條路意味著會得到什麼、放棄什麼嗎？

即使真的得到了，得到的東西是你真心想要的嗎？

至於那些不得不放棄的東西，你又真的不會因為放棄了而心痛嗎？

讓我們來逐個回答下面這幾個問題：

第一個問題：你認為什麼才算創業「成功」？

足夠的錢？千萬以上級別的財富？創造一個世人皆知的品牌？青史留名？

隨之而來的問題是，如果這些財富是由一家規模龐大的企業帶來的，那麼——

這些財富你能隨心所欲支配嗎？

你有時間和心情去享受這些財富帶來的快樂嗎？

你能保證讓財富保值增值不貶值嗎？

你做好準備去承擔為成百上千名員工及家庭帶來幸福生活的責任了嗎？

你真的願意在退休前的每一分每一秒，腦子裡都裝著別人，不去愛自己嗎？

你的天性是渴求那些掌聲、歡呼、名望，並甘願為此謹言慎行，精神緊繃，帶上面具嗎？

……

無數個問題會爭先恐後地跳出來，成為創業之路上的絆腳石，若因此而萌生退意，只能說，慾望還不夠強。

第二個問題：有哪些東西是你為了事業一定要放棄的？

無可挽回的消逝了的時間，或許原本可以讓你成為另一種人、結交另一些朋友，身處另一個環境，變成另一種樣子的時間。

如果把修鍊成企業家所花的時間用在其它領域，也許你會成為畫家、音樂家、健身達人、更優秀的父母、交際花、什麼都懂一點的雜家、庸庸碌碌過一生的普通人……誰知道呢？

至少我們知道一定要放棄的東西有：

一段漫長的沒有盡頭的時間裡，不再有鬆弛、閑適、無事一身輕的心理狀態；

難以陪伴父母、伴侶、子女、親朋等人，難以享受家庭生活；

對自己放縱、寬容、友善的日子一去不復返了……

當然，能走到最後的企業家都成了修道者，擅長苦中作樂。

一開始，創始團隊都以為自己想通了第一個問題，並且能完美解答第二個問題，可是走著走著，有人發現低估了這條路的難走程度，有的人覺得對不住自己和家人，有的人發覺責任太大不敢去承擔……總之大家都去做了各自認為比堅持開這家公司更值得去做的事。

一艘破船，很容易被風浪打翻。

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