小機構硬體差，如何吸引人才？

作者：騰躍校長在線 石慧

在我們的社區里有不少的中小機構校長。有一部分校長正在面臨有這樣一個問題：我是小機構，沒有高大上的硬體，沒有龐大熱鬧的隊伍，也沒有高薪，該如何吸引並留住人才？

我們說沒有梧桐樹，很難引來金鳳凰。一個機構要想有自己的吸引力，必須自身強大。那在梧桐樹沒長大，還在長的時候，我們可以做點什麼來吸引鳳凰來呢。

也就是說一個不夠強大的機構，如何在現有基礎上怎麼來提升吸引力呢？

我們可以從這樣幾個方面來提升：

1、畫出願景。

一方面是整個公司的願景，包括每個員工會在這個願景中扮演的角色；另一方面要幫助員工畫出自己的職業願景。給他規劃好職業規劃，與員工交心。

2、在機構內部先樹立出一個標杆、榜樣。

這個人經過多久的努力達到了怎樣的一個結果：現有多少學生，業績多少，年薪如何，在機構中處於怎樣的職位，以此來激勵。

3、多提供學習機會。

雖然很多人選擇工作大部分原因是為了薪水，但也有許多人是為了獲得更多的學習機會。如果小機構一開始無法在薪水上有太大的競爭力，可以多提供一些學習機會給員工，讓他們多參與一些業務培訓，提高自身能力，進而也能提高自己的收入。

4、創造良好的工作氛圍。

小機構不一定要學習一些大型企業呆板化的管理制度，創造一種輕鬆的工作氛圍，大家也會更開心的工作。

5. 塑造校長個人魅力。

校長的個人魅力、以及校長在員工中的印象，你是不是一直在進步，並能帶領大家進步，這個機構或者校長自身的狀態，以及是否每年都進步的效果數據很重要。要讓別人相信你，跟你干，要讓人感覺有前途。

今天跟大家聊了小機構在沒有高大上的硬體，沒有龐大熱鬧的隊伍，也沒有高薪，該從哪些方面提升來吸引並留住人才。希望對你有所幫助，我們下期再見！

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