深挖papi醬：自媒體最終都會走向MCN模式來延長生命周期嗎？
在網紅概念崛起視頻博主瘋狂聚粉的自媒體時代，進入大眾視野的第一波網紅便是papi醬，用「一夜爆紅」來形容她一點都不過分，一個集美貌和才華於一身的女子。不管是入木三分嬉笑怒罵的吐槽，還是樂趣橫生戲謔誇張的表演，都給人留下了十分深刻的印象。
個人走向機構
儘管在微博平台上攢積了大量的粉絲，但她個人也認識到，個人IP並不能長期活下去，靠機構化運營平台IP孵化才能保持生命力。所以，papi醬選擇了創建papitube，由個人自媒體過渡到MCN機構。
Papi醬爆紅之前，做短視頻幾乎全是出於個人興趣，這位中戲導演系的碩士也很好的發揮了專業所長。微博上看到的短視頻吐槽段子，基本都是她一個人操刀，從策划到剪輯到上傳甚至再到運營都親力親為，頂多招聘個實習生做助理，但是聚粉之後各方面的資源都會找上門來，到了一定階段走公司化運作路線，這是大多數內容創業者的典型路徑，包括文字創業者咪蒙。
內容領域商業模式
MCN概念其實就是一種商業模式，平台+IP+內容+渠道+運營。MCN(Multi-Channel Network)是Youtube提出來的概念，其通過簽約或自建的方式形成賬號矩陣——通俗地說就是短視頻版的聯盟。在單打獨鬥的賬號面前，MCN可以更專業地進行內容創作，可以更快速地覆蓋垂直品類，可以更好地滿足廣告商業需求，不同賬號之前可以形成聯動效應。
泛娛樂類的內容要找到用戶畫像清晰的人群，相對比較困難，所以就需要通過延長生命周期來提升價值。除了延伸單個IP的生命周期，還有一種MCN模式，可以讓企業擁有更長的生命周期。2013年和《萬萬沒想到》同期的內容製作平台，大多已經盛況不再。帶有網紅性質的個人IP生命周期尤為明顯。這種情況下，從CP（Content Producer）向MCN（Multi Channel Network）轉型似乎就勢在必行。
papitube由papi醬成立，papitube是一家短視頻MCN機構。簽約作者有三十多個，涵蓋泛娛樂、影視、測評、美妝、科技、旅遊等。微博總粉絲量3700萬，去年微博一年總漲粉量1031萬，全平台總播放量110億，漲粉最快的Kat And Sid，微博粉絲已破200萬。在8月份發布的MCN榜單中，他們排名第二；自媒體榜單裡面，有四人進入前15名，Bigger研究所上升最快，已排到第六名。
papi醬自己大火後，也有過怕過氣的危機感，用平台孵化出了大批新人，保持平台活躍度和新鮮感，在網紅拔地生長的自媒體時代，佔據一席之地，從個人到機構，很好的完成了從個人自媒體到老闆的華麗轉型，
業內觀點
從整個行業發展趨勢來看，內容創業，機構的競爭力正在越來越強，個人單打獨鬥越來越難，抱團取暖走向MCN化將會是一個必然趨勢。
米未傳媒CEO馬東曾提出的一個觀點：「內容領域就像一座金字塔，頭部內容只佔5%，前20%的叫優質內容，而剩下的就是普通內容，只有少數頭部內容能拿到最高的價值。」也就是說市場上大部分在內容領域的創業者只是在陪跑狀態，只是在努力活下去，想分一塊大餅很難。也正是看到了這一問題，越來越多具有內容製作經驗和策劃能力的團隊出現，開始向平台化運營，尋找並簽約各方KOL、網紅和達人，并力圖將自己打造成MCN一員。
當然，內容創業領域迭代升級，未來或許還會有更多新鮮模式的注入，從Papi醬到Papitube只是微博網紅生態升級換代的一個縮影。2016年，微博合作的MCN數量只有150家，2017年一季度已經增長到了480家。通過MCN模式的運作來提高平台造血能力和競爭力，長路漫漫，但這個行業發展迅速也變化萬千，至於未來會如何，媒媒噠君對這個行業會將繼續保持觀望。
文萬霞
來源媒媒噠
TAG:媒媒噠 |