地產人的混齡共處時代
2018年，00後將出現年滿18歲的成年人。
在美國，90後職場大軍早已成為主流，網傳數據顯示，全美32家最成功企業中，有26家員工年齡中位數低於35歲。
其中Facebook只有26歲， Twitter28歲，谷歌29歲，蘋果31歲。
職場主導權正在向年輕一代轉移，而那些被急促腳步吵醒的中年人，則心生惶恐。
前些日子了解到一個名詞叫：混齡共處時代，覺得很有意思，我們暫且不說其他行業如何，對於大家所處房地產行業，怎麼來解釋這個話題呢？
房地產的混齡共處時代，談兩個維度的消失。
第一個消失的維度，是年齡維度。我們近幾年應該很容易看到某某某年紀輕輕，已經當上部門經理，甚至案場營銷總監，二十四五就帶領一個幾十人的銷售團隊，甚至很多項目出現領導比自己還小的尷尬場面。
第二個消失的維度，是經驗維度。為什麼許許多多的地產人會覺得自己的從業經驗越來越不值錢了呢，是經驗趕不上不斷變化的操盤節奏，還是經驗應變不了新型的房地產開發和銷售模式？
房企要迎接的是一個政策更新銷售靈活多變的新營銷市場。繼續固有觀念，用陳年往複的地產運營思維模式，只會在這個新潮風雲變幻的房地產行業步履維艱，甚至掉隊。
只有潮水退去，才會看到游泳的人底褲的顏色質感。面對混齡共處時代的衝擊，在這場流水席式謀職的房地產行業，當年和如今的渾水摸魚者，是否要為自己的對等價值埋單？是否對自己多年經驗估值感到力不從心？是否感覺到自己越來越被這個行業邊緣化？
有人說：很多地產人的十年經驗，只是一年經驗，工作了十年而已。此話雖然有些誇張，也不無其中道理。風水輪流轉，五年河西東，曾經我們令己自豪的工作經驗，信口拈來的大堆房地產操作項目，曾幾何時再向人說明道出之時顯得略有心虛，反反覆復的操盤經驗甚至讓自己感到運用起來味同嚼蠟、毫無生趣，甚至在某些時候開始迷茫未來，對未來的地產之路走的膽戰心驚。
當然，我很佩服所有那些活在套路體制下自己被套路洗腦之後對精神勝利法之運用收放自如的道友。可能只在每天每時的某個時刻，一剎那的閃光告誡自己：這都是騙人的。
在人才學術上有一個名詞叫：35歲危機。它是一種職場現象，例如許許多多用工企業在招聘員工時明文規定：只要35歲以下者。這種危機對求職者影響較大的同時，對在職企業員工也造成了不小衝擊。因為他們都擔心：一旦遇見公司裁員，面對中年失業，該何去何從？
然而，在青春熱血的房地產行業，職場的35歲危機已變成30歲危機，甚至對於一線置業顧問行業的25歲危機！試想一下，你所在的項目，25歲以後已經成為銷售同行之中的「大哥、大姐」，如果對於房地產HR來講，遇見年齡25歲+的新晉員工，而未有任何房地產相關工作經驗的，除非某些方面特別優越，例如外形，整體素質，那麼這個年齡已經在同類謀職人員中不具備任何競爭優勢，甚至對於女孩會存在婚配生育上不穩定的顧慮。
房地產一線需要更年輕的員工，因為他們活躍、敢想敢做，精力旺盛，當然最大的殘酷因素是，他們性價比較高。他們往往是單身貴族，自己吃飽全家不餓，對於薪資待遇沒有苛刻要求，更注重平台發展和團隊青春逗逼氣質，他們有用不完的經歷可以完成案場任何的加班加點要求，甚至到半夜兩三點。而且，他們作為新人，在工作上很好使喚，比起來練家子更聽話，指哪打哪。
而面對這些多年房地產從業經驗的老司機們，現實是殘酷的。
經驗流越來越不吃香，很多風生水起的新興資本，和節奏加快為了更好適應多維度營銷市場的房地產公司，越來越不在意招聘人員的所謂多年工作經驗，甚至會出現一種「經驗即是詬病」的死板印象。
對於鄭州來說，越來越多的外來全國性房企，除了把之前若干年不在意的大學學歷改變為現在的硬性規定標準（例如必須統招本科以上學歷，非統招本科都不行），更看重的是求職人員的實戰優質經歷，例如操作過哪些「鄭州的」房地產「知名」項目，拿過多少次銷冠，甚至對於私生活也過問清楚，例如有沒有買車，幾套房產？這些實操價值和個人物質可以直接反應出這個人的賺錢能力，然而賺錢能力，即是個人工作能力的展現。
面對這樣的局面，豐富經驗者開始心生冷汗，覺得時運不濟。在某些掩蓋不住的時候，甚至會抹去自己的部分資歷，以尋找心態的安慰和隱藏起對位企業的重點關注。
從很多房地產同行那裡了解到，房地產整體薪資水平雖然處以大社會行業下的高端，但是目前的這些年，一直遊離不前，能保證薪水的持續輸出，能保證家庭各項開支的正常運營已屬謝天謝地，更沒想過何時能繼續漲薪。
例如對於策劃來講，我在2010年的時候記得當時的均值工資水平是8000左右，當然也不乏12000、15000的，我只說平均值。看現在呢，一個常規的在職老策劃甚至依然維持在底薪8000左右，帶上賣力工作所拿的項目提成，可能綜合下來取一萬多。而現如今看到的更多情況是，很多房地產甲方和乙方，更願意把機會留給比較「便宜」的新人策劃，在老策劃工資不變情況下，大量年輕策劃已灌入行業之中，雖然他們的工資或許只定在4000或5000，可是，這個行業對於他們僅僅只是開始。
房地產企業更需要的是人手。說到人手，也就是執行任務之手，一個經驗豐富的房地產營銷，或者策劃，他再專業，再敬業，也僅僅是一雙手，房地產項目的開發是一個繁瑣複雜的進程，對於成本控制的房企老闆來說，他們更願意找10個5000待遇的新人員工，所付出的效率絕對大於5個10000待遇的老司機。
由此而言，多年的房地產從業經驗，已難為自己帶來更多溢價，房地產資本市場不會在意社會人情所帶來的附加值，它只要求專業、敬業、新思維，它會毫不猶豫的花大筆的錢，也會吝嗇自己的每一分錢。
對於置業顧問這個流動性極大，任務極重，回報也相對豐厚的職業來說，現在的招聘要求更趨勢於「高精尖」上走。高，即是高學歷、高顏值、高素質。精，可以理解為高強度的精神力意志力，整體個人耐性。尖，就是專業的拔尖程度。由此可見，大量的高端項目開始不顧成本的挖掘高精尖一線人員，不勝枚舉的公司開出了8000底薪，甚至10000底薪的優厚待遇。從近些年不斷加快的營銷節點上看，對更高精尖的一線人才缺口更大，待遇甚至整體拉高了若干年之前的銷售待遇平均值，我們應該都知道，在前幾年置業顧問的普遍底薪工資基本在1800到3000之間，現在隨便一個房企開出的待遇都比以往翻倍，甚至更多，福利也更優厚有保障。
最後，對於混齡時代的地產人，要說點什麼來融入並適應這種局面呢？
私自總結了幾點，共勉。
1、成長思維
無論多大年齡，人們一直在成長。閱歷、生活、成熟度等方方面面的成長，我更希望無論任何地產人，都有一顆房地產專業的成長四維，把自己調整為歸零狀態，沉穩下心去深化學習甚至房地產最基礎的專業知識，去交際更有高精尖的前輩，去接觸更有新思維的青年人，去不斷的看書、學習。只有這樣不斷的成長，才會讓自己不斷發酵，升華，立足行業。此條教唆人的思維，我想不便多說，更應該自己理解去執行。
2、指數思維
在這裡有本書推薦叫做《指數型組織》，如果你看過這本書，應該更明白我要說的話。指數型是對線性而言，我們許許多多職場中人都在線性的或者，種豆得豆，種瓜得瓜，一個蘿蔔一個坑，兩個蘿蔔就兩個坑。每個月拿著一樣的工資，也能預想到下面年的收入，明年後年的收入。而指數型思維，即是你需要找到一個無限量變的工作方法，讓自己的付出有多重回報，最近房企之間流行的輕資產套路就是指數型思維模式，我們都知道的小米、滴滴出行，皆是指數型組織。如果以最簡單的例子來講就是，今天你如果能賺一塊錢，那麼明天賺兩塊，後天四塊，大後天八塊。當你在專註的行業中尋到到指數型思維模式，那麼未來將大有可為。就像書中所說：科學家破解人類基因密碼，從0%到1%，用了四五年時間，那麼按照這個線性思維邏輯，那破解到100%還不得幾百年。但實際上運用指數型思維，有了1%就有了2%，2到4，4到8,8到16……結果就是最後從1%到100%，只用了七年時間。
3、行走思維
與其原地不動的踏步不前，不如行動起來，接觸並接受新時代所帶來的各種巨變，了解更多行業和職業的生存法則、賺錢法則，磨鍊自己的演說話術，讓自己更愛說話，對新事物更感興趣，交際更多的人，發展更多的人脈資源，遊刃有餘的應對社會生存法則，讓自己成為名副其實的老司機，而不是別人眼中的老油條。這是一個說出來的時代，一個宣講的時代，如果說顏值只是一時的，那話術將是一聲的。我們面對形形色色的所謂有錢人，面對直播網站月收入幾百萬的網紅，面對一個個億萬身家的娛樂明星，他們都有一個共同點，那就是行走江湖，能說會道。優美而不失邏輯的語言，能無限激發出人的潛能，能為你帶來金錢和榮譽。
最後，我們用摩登中產的文字來收尾吧。
年輕人擁有著記憶力和反應力的優勢，而中年人則有著邏輯和判斷力的優勢。
事實上，直至晚年之前，人類大腦一直在保持生長，橫向思維會不斷強化，形成更為準確的邏輯推理能力和聯想能力。而閱讀和學習，將不斷刺激橫向思維。
那些輕言勝負者，那些沮喪頹廢者，那些抱怨歲月者，終歸會成為進化路上的灰燼。
公元198年，周瑜拜將，英姿勃發。那一年，他24歲。在相聲《八扇屏》中，這一年齡被提到13歲。年輕的周郎，放眼望去，是黃蓋的皺紋和程普的白髮。
他們共同供職江東，遠處的長江水汽氤氳，躁動著亂世的氣息。
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