小企業都想「增肥」，而大企業卻都在「瘦身」

1

有一天，跟朋友在一個飯店的大廳等人，正好正對著門口，遠遠走來一個肥腸腦滿、戴著粗狂金項鏈的中年男人和一個穿著整潔白色運動衫的精瘦男人。

朋友饒有興緻地問我：老單，你猜這兩個誰更有錢？誰才是真正的老闆？

按照正常人的邏輯，這古往今來，地主家餘糧多，不僅地主體態豐碩，連地主家兒子也難逃肥頭大耳。所以有錢人應該是更肥胖的那個。

但朋友卻說不是，有錢人應該是那個精瘦的男人。果不其然，出了大廳，走到門口，一輛賓士停那，胖男人趕緊為瘦男人打開了車門。

各位，這可不是個例。國內研究就曾發現，那些擁有更多財富的人更願意把時間和金錢花在運動健身上。也就是說，過去的有錢人追求「豐碩」，今天的成功者卻越來越注重「瘦身」。

《我的前伴生》丨越有財富的人越重視健康

2

但遺憾的是，很多人知道對自己的身材負責，卻很難重視自己的企業也應該如此做。

做企業的，也都想著做大做強，很多企業一不小心變成了「大胖子」，規模不大，但真的「胖」起來了。怎麼做大的呢？增加更多的項目和增加更多的人員。

但是你會發現，現在越來越多的優秀企業思考的不是成為胖子，而是如何成為最瘦那一個。比如：

·不久前，茅台集團就大刀闊斧把原來的214個品牌2389款產品，減少到59個品牌406款產品；

·典型「多子多孫」的寶潔公司，也用2年時間砍掉了引以為豪的100多個品牌；

·GE則把行業內排名不是第一或者第二的所有子公司都捨棄了。

相反，最近在中國有一家曾經專門做線纜是上市公司中超控股，公司的控股股東用19億的價格轉讓了公司29%的股份，實際上，出讓了公司的控股權。

這家專業做線纜的公司，2015年曾經用1.04億買了28把紫砂壺，並且號稱要投資50個億打造紫砂全產業鏈。結果呢？不僅高額投資的紫砂壺產業沒有建立起來，連自己的公司都沒有保住。

圖來源好奇心日報丨寶潔CEO雷富砍掉 100 個品牌

3

那麼具體怎麼瘦身，怎樣才能獲得靈活和專註呢？

第一，越成熟，越要剋制企業擴展業務。

企業逐步發展，擴展業務在所難免，但問題是，很多企業在不具備條件的情況下，盲目走上多元化、不斷擴展的道路，最終只會走向失敗。

王石曾說過：

「以前如果有人遊說把萬科的業務多元化，我會回應『我死了以後再說』，但現在想法有變，就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒裡伸出一隻手來干擾你。」

他為何如此執著？其實1994年以前的萬科遠不像現在這麼風光，那會萬科處於戰略混沌期，哪裡賺錢企業就做什麼。

用王石的話說就是，「除了黃賭毒、軍火不做以外，基本萬科都涉及到了」。

也正是因為缺乏戰略視野，那會的萬科沒有市場佔有率，更沒有品牌知名度。之後王石開始意識到「瘦身」的必要性，用了十年才讓企業從多元化轉型專業化，比如：

1.把涉足的18個行業減至1個——房地產，實行產業專註；

2.明確城市中檔住宅定位，實行產品專註；

3.保證競爭強度，集聚資源，實行區域專註；

4.最後，集中資金，專攻主業。

這才有了今天是家戶喻曉的萬科，地產界的扛把子。

4

第二，越發展，越要嚴格控制人頭數。

很多企業在發展期，往往喜歡通過擴大團隊人員來展現企業的大。但其實大，並不代表強。

2013年，阿里進入高速發展期，結果一下激增了5000名新員工，要知道那會阿里不過2萬人，這遠遠超過正常招人限度。

咋辦呢？馬雲做了個決定，2014年不再增加新員工，員工出二進一。

這下大家都「炸」了，斷了糧草怎麼打仗。這叫倒逼，就像馬雲說的「沒有糧草、沒有新兵，你們是不是就應該考慮創新的辦法呢？」

結果，阿里2014 年業績不僅沒有退步，還大幅增長。

要知道，在發展中，只一味地要錢要糧，增加兵源，這只是最簡單粗暴的辦法，倒逼團隊成長，把團隊變強，才是跟上企業發展的良策。

大部分外企，就都有一個叫「Head Count」的指標。

就是說，你的部門就10個人頭指標，想要第11個，不行，得請向全球CEO申請。所以，嚴格控制人頭數，是保證企業更高質更穩步發展的方法。

5

今天，那些大企業用血淋淋的經驗告訴我們，企業再大，也要致力於讓自己變得「瘦」而「專」。

然而，卻有很多小企業連自己的戰略都沒驗證清楚，就開始用一個大公司的視角做人才建設、去業務擴張，浪費管理精力不說，怕是到頭來會得不償失。

切記，一個企業首先要想清楚自己的戰略是什麼，才能聚焦業務，才能找准戰略對口的人才；

其次是要找對人，小企業要找儘可能少的人，能雇一個人，絕對不能雇兩個人，讓團隊的「小」，對應戰略的「專」。

以上就是今天的單仁行，聽完大家不妨反思一下，你的企業夠小夠專了嗎？是不是也有必要來一次瘦身？歡迎留言給我。

——END——

>>>廣告·新書推薦

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！

本站內容充實豐富，博大精深，小編精選每日熱門資訊，隨時更新，點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧！

請您繼續閱讀更多來自 瘦身 的精彩文章: