阿里那些事兒：18年前，互聯網企業風起雲湧，阿里初露鋒芒

上一篇說到阿里巴巴在蔡崇信和林夏如的幫助下，在1999年10月27日落實了高盛的500萬美元投資，這筆投資對阿里巴巴來說只是一個好的開端，相比當時國內三大門戶網站獲得的資金，可以說是滄海一粟，不值一提！

國內的搜狐、新浪、網易都將自己定位成「中國雅虎」一樣的公司，1999年新浪獲得的融資最多，總共是6000萬美元，同時高盛也更看重新浪，搜狐獲得3000萬美元，連張朝陽回憶起當年的情形，也無限感慨，用他的話說：「這就是一場關於如何花錢和花錢速度的遊戲」。時間對於阿里巴巴也是非常緊迫，馬雲和蔡崇信決定從杭州的湖畔花園搬出，將總部設立在香港的花旗銀行大廈，這樣阿里巴巴所有員工就可以俯瞰維多利亞灣上的絢麗景色。

同時，林夏如利用自己的關係邀請了許多香港媒體對馬雲的採訪，在電視台上宣傳阿里巴巴。雖然馬雲的新總部非常氣派，並且和高盛及李嘉誠的長江集團總部成為鄰居，但是氣派的總部也是要付房租的，這是從500萬美元支出第一項大筆費用。有人有場地了，阿里巴巴開始制定了自己的目標：成為中國B2B的龍頭網站。

阿里巴巴此時已經有了4萬多會員，阿里巴巴技術員將會員發布的信息綴以分類，因為買賣雙方在網站上發布的信息是免費的，讓阿里巴巴很容易吸引了更多的用戶，這些企業用戶基本都是中小型企業，這樣的模式很適合他們靈活多變的業務。但是，同樣這樣免費的模式，也給阿里巴巴帶來了巨大的隱患，第一是網站流量的劇增，維持信息的質量就越加繁重。第二是阿里巴巴的人才成本，要知道在香港或者是北京上海請的員工成本高昂，而且認同馬雲觀念的人幾乎沒有，導致人才流失嚴重。第三是香港房租，可以用寸土寸金來形容，馬雲和阿里團隊在初期是入不敷出。

以上幾點，終於讓馬雲下定決心，放下面子，回到當時是「二線」城市的杭州，要知道在2000年年初，馬雲將總部搬進18580平方米的辦公室，一年的租金只要8萬美金，這在北京和上海租房只是一個零頭，更不要說在香港了。在人才成本上，杭州又有獨到的優勢，請一個技術員的工錢只要當年矽谷技術員的十分之一。最後，馬雲集聚這些精英可以每周沒有休息日，經常工作16個小時，馬雲一開始就讓員工參與了創業者的角色中來！

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