供應鏈管理業務擴張 康佳上半年收入大幅增長

就在上周，深康佳(000016.SZ)發布了今年上半年業績報告。報告顯示，得益於供應鏈管理業務擴張，康佳今年上半年營業收入同比增長32.49%，達到114億元。與此同時，康佳上半年歸屬上市公司股東的凈利潤達3087.13萬元，同比增長140.53%;利潤總額達3080萬元，同比增長188.03%;每股收益0.0128元。

這是深康佳新高管團隊今年初上任後交出第一份半年報業績。在這半年裡，新的高管團隊積極推進機制變革，不斷整合資源，加速轉型，從而帶來康佳上半年收入大幅增長。

積極推進市場化機制改制

對於處於競爭性行業的康佳來說，突破國有控股的機制束縛意義重大。因此，康佳於今年第一季度進行了公司高管團隊的公開化和市場化招聘工作，在此基礎上，還對相關業務單元進行市場化改制。

事實上，康佳從去年就開始嘗試機制突破，大股東華僑城集團給予很大支持。目前，康佳已經完成了手機業務、小家電業務、機頂盒業務的改制，而白色家電業務、互聯網運營業務的改制方案已經獲批，正在推進落實。

對於核心業務——彩電業務板塊，康佳也進行了大範圍的架構調整，將原來的多媒體事業部、海外事業部、彩電事業部、深圳市壹視界商業顯示有限公司合併為康佳多媒體產業本部，實現對整個彩電業務鏈條的整體協同和有機整合。

在康佳總裁周彬的計劃中，大彩電業務改制方案的設計要在2017年年內完成並通過，爭取2017年年底、2018年初開始實施。康佳董事長劉鳳喜也透露，今年的首要任務就是彩電業務的公司化，把集團和業務區分開。接下來，康佳彩電業務還將依託康佳集團等股東，謀求單獨上市，加強資本運營。

多種模式發力提升彩電業務競爭力

當下的彩電行業，廠商們不得不面對上游成本增加、終端市場價格比拼、行業規模收縮的挑戰，而彩電業務是康佳的主心骨，在這樣的情況下，康佳通過 「硬體+軟體」、「終端+用戶」等多種模式發力，來提升競爭力，激活彩電業務。

為此，康佳於今年上半年與中國移動聯合發布了咪咕康佳電視，並且贊助江蘇蘇寧足球俱樂部，還於去年簽約成為西班牙足球甲級聯賽中國區官方合作夥伴， 此凡種種，康佳通過不斷整合各方優勢資源，必將有助於增強康佳的品牌活力。

與此同時，康佳還自主研發了易學、易購、小K影視、遊戲天地等一系列產品，增強了用戶粘性與品牌軟實力，促進了公司主業發展模式，做到從傳統的硬體增值盈利模式向「硬體+軟體」、「終端+用戶」模式的升級。由此一來，報告期內，康佳的智能電視運營業務營業收入和凈利潤同比大幅增加。

另外，今年一季度康佳電視線上銷售增長了大約40%，55英寸以上大尺寸電視在銷售結構中的佔比已超50%，業績改善趨勢已經顯現，這些都得益於康佳著力整合研、產、供系統，以及優化產品結構，產品競爭力提升明顯。在深耕國內市場的同時，康佳還以ODM的方式積極布局海外市場，且取得了不錯的成效，去年康佳海外銷量差不多400多萬台。

轉身投資平台完善智能生態圈

不同於此前只是一個彩電企業，康佳正加速完善智能生態圈，向投資控股平台轉型。為做大投資業務，目前康佳集團已組建了六七個投資團隊，用市場化的手段來運作投資業務。

康佳集團轉身投資控股平台，一是為了擴張新的產品線，找到新的增長空間，二是通過投資併購實現擴張。康佳希望利用自己深耕彩電業多年的產業優勢，通過一些直投業務，形成物聯網的生態圈。比如，康佳會選擇一些物聯網公司進行直投，可以參股亦可控股。

事實上，無論國外的思科、蘋果、谷歌等巨頭，還是國內的騰訊、阿里等大企業，都是通過併購發展壯大的。康佳也要利用上市公司平台，實現產業擴張。比如，康佳最近籌划出資不超過10億元與中國東方資產管理(國際)控股有限公司設立一個產業基金，擬在TMT產業、智能製造、新能源、新材料、大健康等行業進行投資，幫助上市公司發展。

今年上半年，康佳又參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能公司，拉開了布局物聯網產業的大幕，發力搶灘物聯網這一新的萬億級市場。而在7月份，康佳還專門成立了由總裁親自挂帥的科技產業園事業本部，致力於成為以產業發展為核心、以園區開發為載體、以股權投資為抓手、以產融結合為目標的園區規劃、運營服務商，以打造出一個「科技+產業+城鎮化」的全新發展模式，實現產品線的多元化和利潤的多元化。目前，滁州的康佳智能家電產業園及相關配套項目已經正式啟動，同時，西安、成都等產業地產項目也在洽談中。此外，為了加速布局，康佳還於近期與東方資產簽署戰略合作協議，在「投控+金融」板塊再布下一子。

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