上班族人人都想的機會
上班族都有一個目標，希望可以在職場上得到晉陞機會，崗位晉陞或者是工作內容的「晉陞」。
這這個目標上，我們常常會遇到兩大疑惑：
1. 能做上司的人應該比下屬能力更強和經驗更豐富。為什麼我在上司身上看不到這些呢？
2. 只要不斷的提升能力，上司一定要注意到我，把晉陞的機會給我。
為什麼現實往往不是這樣呢？
這些疑惑之所以會產生是因為我們做了一個基本的假設――晉陞的主要標準是能力和經驗。
基於這個假設，只有那些有能力和經驗的人才能獲得晉陞機會。
按照這個邏輯，那上司和管理層應該是公司里最牛的一群人。
想到這裡，我們就會發現這個假設好像遺漏了什麼其他關鍵的點。
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其實晉陞的標準不只是能力和經驗。
有些時候，能力和經驗對晉陞的決定只有很小的影響，反而其他因素才是關鍵。
其實在晉陞這件事上的關鍵人物不是可晉陞的候選人，而是擁有最終決定權的決策人。
決定的過程往往會牽涉到多過一個人，雖然流程上每個人都有決定的權力，但是不是每次每個人都會選擇運用TA的權力。
他們會這樣做因為對這事沒那麼在乎和他們相信前面一個決策人。
因此誰是最終決策人不是那麼容易猜測到。
再加上晉陞決定對候選人來說是一種「黑箱操作」，我們根本沒有太多內幕信息。
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話說回來，決策人在做出晉陞決定時會考量很多因素，以下是常見的一些因素。
當然有時候也會有其他特殊因素，在這裡我就不一一說明了。
1. 信任
決策人對你的信任絕對是關鍵性因素。
幾乎不會有上司願意晉陞一位自己不信任的下屬。
信任不是有或沒有這麼簡單，而是程度會有所不同。
不同程度的信任能影響不同的決定。
信任是無法像對方要求的，只能被動由對方給。
因為信任對人的判斷起了非常關鍵的作用，所以贏取信任就不那麼簡單。
越強的信任度，贏取的難度就越高。
同時，給出「信任分」的方式是因人而異。
基於這些，想獲得上司的信任絕對需要付出時間、精神與精力，它也非常考驗情商與耐心。
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