搶流量這把火，終於燒到媒體行業了

互聯網+時代是一個「信息過剩的時代」也是一個「注意力稀缺」的時代，怎樣在「過剩的信息中」獲取「有限的注意力」是互聯網時代的核心命題。

而在核心命題中最核心的是——搶佔流量，而重中之中的是怎樣奪取移動端的流量，近年來中國網民持續增加，預計在2017年底中國網民的規模會達到7.7億，而移動互聯網用戶將達到7.5億。

7.5億網民在經歷過，電商、直播、手游、社交、支付、共享經濟等流量搶奪後，這把戰火終於燒到了新聞資訊行業了。

2016年移動新聞資訊增速超過150%，資訊浪潮真正來臨，各種傳統媒體紛紛轉型，垂直類資訊，自媒體平台、聚合類資訊如雨後春筍般冒出，如大魚號、百家號、東方頭條旗下的東方號、新聞晨報下的周到等等。在如此多資訊平台中，他們又是怎樣搶奪流量的呢？

搶內容搶流量

在人人都能寫2篇文章的新媒體時代，平台似乎比作者還多，但是每個平台又是那麼的獨一無二，僅僅根據標題你就可以辨別個平台的不同。內容呈現出流量屬性，已經形成了「內容即流量」的趨勢。比如，今日頭條挖知乎300大V，東方頭條相繼推出英雄榜、龍虎榜等額外獎勵機制鼓勵東方號頭部內容生產等，就可看出大家對根據內容來搶錢、搶流量的這一模式是深諳於心。

機器演算法促進流量格局轉變

機器演算法擴充了內容分發的容量，提高內容分發的效率、面對巨大的內容日產量，機器演算法也成為人工審查鑒定抄襲內容和過濾過低內容的主要方式，提升了內容篩選等環節的效率，同時也增加了內容流量入口，促進流量格局的轉變。

封殺技術介面奪取流量

技術抓取內容，已經不是什麼新鮮事了，很多第三方新聞平台已經採取了這種方式獲取內容，技術抓取是獲得流量最便捷的方式，例如:估值超過200億美元的今日頭條，但靠技術抓取流量，真的是正當競爭嗎？

如最近的撕逼愈演愈烈的新浪微博和今日頭條，新浪微博：微博版權歸用戶，第三方平台抓取需平台同意，隨後就關閉了第三方介面，緊接著今日頭條就不能用新浪微博賬戶登錄了。

內容流量的出路在哪裡？

2017年以來，越來越多的人反應，新浪微博或是今日頭條也好，文章、視頻閱讀量一直下滑，那麼他們的流量去哪裡了？拿今日頭條來說，原本單一社交的它，後期增加了微頭條和短視頻，這樣就無可避免面臨著用戶注意力主動或被動的分散到新業務上，創作者的收入變少了，圖文流量必然下滑。

與其靠封殺技術介面來奪取流量，不如提高用戶體驗，提高新聞內容質量，保護用戶版權，少一些標題黨，多一些「扎心」內容輸出。提升社交產品的創意性和覆蓋性，畢竟「內容時代」還是要靠內容，不忘初心，方得始終。

在如火如荼的資訊流量搶奪戰中，先行入局的玩家佔據了優勢，而隨後入場的玩家想要在流量戰中取得一席之地，就不得不另尋捷徑彎道超車。以東方頭條為例，在流量上採取「農村包圍城市」的打法，將用戶來源放在三、四線的城市，靠地方新聞為用戶精準輸出，內容上更多的資源放在原創圖文、短視頻、和直播中來。只有個性化、專業化的內容才最受青睞，也是最有效的流量獲取方式。

「顧客就是上帝」，東方頭條一直通過有效提升用戶體驗，活躍用戶數，精細化運營，體現平台的價值觀，這才是能夠在這場「流量之戰」中致勝的法寶。

作者：東方頭條

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