原材料漲價有壓力 一呼百應解決製造企業生產難題
據統計，我國九月份製造業PMI升至52.4%，創下2012年來的歷史新高，環比、同比分別上升0.7和2.0個百分點，製造業繼續保持穩中向好的發展態勢，擴張步伐有所加快。
雖然製造業整體向好，但原材料價格仍然不斷上漲。從調查結果看，反映原材料價格上漲的企業比重超過四成，主要原材料購進價格指數升至68.4%，中下遊行業擔憂成本壓力進一步加大。原材料價格上漲是市場大趨勢，如何控制好生產成本，擴大利潤空間，是每個製造企業都要思考的問題。
建立備選供應商庫優化採購方案
與固定的供應商合作，雖然有利於保障原材料質量穩定性，獲得一些折扣優惠，但更好的辦法是為企業建立全國範圍內的備選供應商庫，方便對比價格和產品質量，優化企業採購方案。如果合作供應商出現貨源不足，或突然加價等狀況，可從備選供應商庫快速整合應對方案，保障企業生產的穩定性，讓企業有更多的選擇餘地。
如專門服務於生產製造企業的B2B電商平台一呼百應，平台已進駐670萬製造業用戶，為採購商提供各類原材料產品，製造企業可以在平台上迅速找到所需，還可以在線比對不同供應商之間的差別，大大地提高採購效率。
SaaS智能採購管理 降低人力成本
採購管理需要採購人員細緻到位的工作，傳統的管理方法下，會招聘更多的採購人員細化分工。隨著互聯網和大數據技術的日益進步，信息化管理已滲透到企業之中。企業可以藉助一呼百應等B2B電商平台，享受一站式的採購交易和SaaS管理、商機匹配等服務，實現採購智能化，大大節省企業採購時間和人力成本。
關注市場趨勢規避價格上漲壓力
關注原材料價格趨勢是控制成本的又一重要方法。如一呼百應等B2B電商平台，可以為用戶提供原材料價格指數作參考，企業可以藉助監控日常數據指定預案，在原料價格上漲前進行採購，價格較低時多備庫存，儘可能規避原材料價格上漲帶來的生產成本壓力。
藉助供應鏈金融解決資金周轉困難
中小企業在發展過程中，機會都會遇到資金周轉困難的問題。為中小企業服務的B2B電商平台有一個很大的優勢，就是擁有企業線上交易數據。一呼百應670萬製造用戶，在平台上每年都可成交超過600億訂單，平台已為進駐企業建立誠信指數，即企業版的「芝麻信用」，當企業急需資金周轉時，中小企業可以憑藉自己在交易平台積累的數據，獲得相應的貸款額度，解決燃眉之急。
把採購部變成利潤部門
採購生產原料，是企業支出最多的環節之一，有沒有一種辦法，可以通過採購獲得利潤，降低企業的採購成本呢？如專門服務於生產製造企業的B2B電商平台一呼百應，所有入駐的企業在平台上進行採購都可以獲得補貼，採購額越高，獲得的補貼就越高，降低企業採購生產成本。
在原料漲價的大環境下，製造業PMI指數仍能升至五年來的高位，製造業蓬勃發展的現象證明，即使是生產成本上升，只要積極應對迅速與互聯網融合，都有可能找到逆轉發展的機會。還沒在大數據領域布局的企業，可能很快都要被劃為「傳統製造業」，從而面臨被淘汰的挑戰，唯有加快大數據智能化進程，才能在激烈的市場競爭中致勝。
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