世界那麼大，跟華為一起去看看

有兩種人生道路擺在你面前，你會選擇哪個？

一種是流程化的工作、穩定的收入，一切都是按部就班，一切都可以預知，一眼可以看到三十年之後終局。

一種是不可預知的未來，路上會有不同的風景，也會有酸甜苦辣咸。可能在安裝4000個基站的工作中看遍全瑞士的風景，也有可能在非洲一住就是好幾年，體會完全不一樣的風土人情。

擺在所有畢業生面前的選擇，主要有兩條不同方向的大道，這兩條大道上面還有無數的分支。95後已經開始面臨這樣的選擇。

畢業季的大戲就是企業搶人、學生搶工作。國企、外企、民企以及眾多的創業公司，都將目光鎖定在優秀的學生身上。作為中國企業中最閃耀的一家，華為公司也是畢業季的主角之一。一方面很多畢業生都想進入這樣一家蒸蒸日上的企業，另一方面，華為也希望將更多敢想敢拼的年輕人納入麾下。

華為的校園宣講活動持續了近一個月，從武漢大學到成都電子科技大學，從合肥、南京、浙江到上海，9月25日在校招的收官階段走進北京大學，在這座培養了無數人才與棟樑的高校里，華為與北大學子們展開深入的交流。北大學子對於華為這家公司格外青睞，並與華為宣講人——華為CIO、質量與流程IT管理部總裁陶景文進行了深度對話。

不懼未知，要敢於選擇自己的人生，面對不可預知的未來

年輕嘛，就是要做些自己認為更有意義的事。沒有激流就稱不上勇進，沒有山峰則談不上攀登。

北大站宣講人陶景文21年前從大學畢業的時候，怎麼也想不到自己的職業生涯會如此波瀾壯闊。

生於新疆，學於北京。畢業後以一名普通研發工程師的身分加入華為。作為一名華為人，在不同節點上有很多選擇的機會，每一個華為人都要接受不同崗位、不同地區的工作的考驗。

2003年一個外派美國的工作機會擺在了陶景文面前。但是他卻出乎意料的選擇了條件艱苦的非洲區域。

「年輕嘛，就是要做些自己認為更有意義的事。」陶景文的這句話，對於70後來講是有些瘋狂、有些大膽的，但對於當下90後、95後而言則是相當普遍的存在。

到非洲三年，陶景文帶領包含200多名應屆畢業生的年輕團隊，以初生牛犢不怕虎的精氣神開拓著非洲市場，把三年前不到1億美金的市場規模做到了16億美金。同樣的熱血與無畏發生在2010年，彼時的陶景文在國內負責銷售工作，接到任命後前往歐洲，與團隊一起打開歐洲市場，站穩腳跟，開始盈利。

一大批有勇氣的60後、70後、80後，在畢業的時候選擇了華為，在每一次工作調整的時候，選擇了更有挑戰、更具開拓性的工作，在不斷開荒的過程中成長了自己，也使得華為在過去三十年中快速成長，從一家初始資本只有兩萬餘元的民營企業，成長為如今全球最大基礎通信網路提供商，從通信業務向IT企業延伸，再向手機業務拓展，業務遍及170多個國家和地區，服務全球 1/3 的人口，躍居世界500強第83名。並且，這家生於中國的企業有一半以上業務收入來自於海外，成為一家真正的全球性公司。

其實，這些60後、70後甚至80後，進入華為的時候，真的沒有想到華為今天的業績。「沒有激流就稱不上勇進，沒有山峰則談不上攀登」，正是那個年代一批又一批勇敢的大學生創造出來今天的華為。

把時間拉長，把空間拉大，你就會找到解決問題的辦法

你們即將面臨畢業，一定要做面向未來的長期規劃，同時不要瞻前顧後，要認為自己是偉大的，要敢於挑戰世界級難題。

什麼是世界級難題？

先讓我們看一看華為的成長歷史中幾個難得的歷史機遇：全球通信行業大發展，從2G到3G，再到4G，現在正在向5G和物聯網邁進，華為的通信業務年收入達2906億元，是全球最大的基礎通信網路提供商；企業全面向數字化轉型，華為的伺服器、IT解決方案、雲技術已成為全球各行業、政府進行數字化、智能化轉型的主要貢獻者，銷售收入超過407億；智能手機的爆發，是華為手機的又一次機遇，短短几年時間已經成為中國市場第一，在全球市場緊追蘋果、三星，排名第三並且在前三家中增長動力最強。

每一個企業的成功，除了自身的因素，一定要有難得的歷史機遇。當前，虛擬現實、人工智慧、自動駕駛、智慧教育、智慧醫療等技術的興起，又一個偉大時代的機遇擺在所有企業和所有大學生的面前。

這似乎是狄更斯口中那個「最好的時代，也是一個最差的時代」。在華為看來：這是一個智能的時代，也是一個愚蠢的時代。隨著人工智慧、數字化等發展，一方面帶來了極大的生活便利、提高了工作效率，另一方面也帶來了個人隱私、網路安全等很多世界級難題。這些世界級的難題，也是這一代大學畢業生的歷史性機遇。

「把時間拉長，把空間拉大，你就會找到解決問題的辦法。」陶景文對北大的學生說，「你們即將面臨畢業，一定要做面向未來的長期規劃，同時不要瞻前顧後，要認為自己是偉大的，要敢於挑戰世界級難題。年輕最大的優勢就是允許犯錯誤，年輕就是最大的資本。」

當然，華為公司也需要通過挑戰這些世界級難題，再向前邁出一大步。按照華為的大聯接戰略，未來在聯接和雲的雙引擎之下，全球數字化轉型時代，將有巨大的空間。華為今年應屆生招聘的主題是「勇敢新世界」，這也是華為夢。華為雖然已經是世界級的大公司，但是面對未來仍有很多不確定性。華為希望從畢業生里找到一些願意去冒險、不懼怕失敗、想去挑戰世界級難題的年輕人一起同行。

「獨行快，眾行遠」，除了勇敢，還需要智慧，選擇一個最佳的平台

每個人也是渺小的，「獨行快，眾行遠」，一個人的力量不論多強，在團隊面前都是渺小的，一個人能有多長遠的發展，還是取決於跟什麼團隊在一起。

為什麼華為是校招中最惹眼的一家企業？因為華為有全球化的平台，不拘一格的人才觀，以及沒有限制的成長空間。

大學的專業從來不是華為選人的條條框框。以陶景文自己為例，理工男出身，但在華為21年的工作中，歷經過研發、項目管理、財務、營銷、質量與IT等多個領域，最終成長為綜合型人才，今天可以站在北大的講台上對學子透徹地闡述華為的理念。

在華為專業並不是最重要的，關鍵是要有很強的學習能力，比如在華為曾經有一個測繪專業的員工做出了公司最牛的網路規劃設計，甚至遠遠超出了專業水平。「只要你願意學習，華為一定會給你提供豐富的職業發展機會。」

華為這些年的成長，與其「以客戶為中心，以奮鬥者為本」的核心價值觀分不開，也與其人才觀分不開。華為的用人原則是，讓員工在最佳的時間、在最佳的崗位做出最大的貢獻，給予最好的回報，而不會論資排輩。

華為作為全球領先的企業，每年都對會產業趨勢進行新的判斷，並調整自身的戰略，同時通過層層選拔優秀人才，進行循環賦能、循環上戰場，使現有人才獲得應對和處理未來新業務的技能。在能力和經驗上，公司鼓勵人才具備開放的心態和開闊的視野，積極應對和管理未來的不確定性，同時以工匠精神持續追求卓越和專業精深。

其實，以華為這樣的人才觀和人才培養機制，在華為你想不進步都難，這家公司不會停車等著你原地踏步。要不你就快速奔跑，跟上列車的節奏，並且只要你有奔跑的意願，公司會給你提供一切資源。

「獨行快，眾行遠」，華為這個平台對於大學生的誘惑在於，它不僅是一家中國公司，更是一家徹頭徹尾的世界級公司，為每一個人提供最好的全球化平台，讓大家有機會去體驗多樣世界。理解、融入當地的政治、經濟、文化與生活。

華為目前在全球有12個地區部，23個研發中心，36個聯合創新中心，有18000多名中方同事被派駐全球。只要你有勇氣，可以體驗多種不同的工作、生活方式。

一個人能走多遠 ， 取決於平台，還取決於與誰同行。比如在華為，無線通信、中射頻、微波、晶元、標準等領域21名公司級Fellow研發、銷服、供應鏈、財經、HR、法務等領域的專家2000+，每個領域都有「大拿」。過去3年，700+名全球技術牛人加盟華為，其中30%來自歐洲，18%來自美國。與各個領域的全球頂級專家一起工作，大學生進入華為這樣的公司，起點就很高，機會也會更多。

【結束語】

經過一站站宣講，走進北京大學，華為今年的校招已經接近尾聲。在每一站，華為都吸引了眾多優秀的學生。只要你不懼怕失敗，華為就會給你挑戰；你渴望成功，華為就會給你機會；你有夢想，華為也有足夠的舞台。

而所有具備這些特質的年輕人，則是華為未來長期發展的驅動器。一個月，幾十個名校走下來，華為收穫了一大批新鮮血液，也收穫了未來持續發展的競爭力。

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