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你有沒有這9種類型的無望感?| 舊文回顧:關於「希望」的科學













「在我短暫的人生中,從十幾歲起,始終被一種『凡事俱已來不及』的絕望感所纏繞。我總是覺得人生中最重要的時間已經過盡,而我在那時間中無所作為,已經形成了再也無法重來的浪費—今後的人生都不過是拖著那樣的『不足』勉力前行罷了。這便是我長此以往的哀愁。」




——微博 @KY主創們







「我感覺沒有希望。」——許多抑鬱病人的抱怨里都會說到這句話。而會失去希望感的,又豈止憂鬱症患者。




希望感能給我們的身心帶來各種各樣的正面影響,這一點早已得到證明。Keene State College的心理學教授Anthony Scioli從上世紀90年代開始,進行了一系列關於「希望感」這種情緒的研究。




他發現,那些充滿希望感的人,睡眠、運動都會更多,吃的食物更健康,也以更安全的方式發生性行為。他們也會更少患感冒、高血壓、糖尿病以及抑鬱症。在癌症病人中,充滿希望感的人中有更高比例的人康復。在學生中,那些希望感更多的人成績更好。「希望感」的高低水平甚至能夠用來預測SAT、ACT考試的成績。在情侶中,充滿希望和夢想的情侶對生活滿意度更高,也更有可能走得長久。




但,儘管希望感是生活的必需品,它卻不是憑空產生的,我們並不能那麼容易地擁有它。在很多時候我們會感到,無望,反而更容易控制我們,佔據我們的頭腦。




希望感是可以獲得和提高的嗎?當我們感到無望時,該如何應對和改變?




今天我們來深入認識一下「希望感」。




什麼是「希望感」?




希望感是一種信念——「相信未來會比現在更好,同時相信自己有一定的力量去實現這一點」 。希望感中有一個核心的因素,是「agency」,意思是說,我不但覺得未來會好,我還覺得我是實現這個未來的重要力量。那些擁有希望感的人,不僅僅有一個目標或願望,他們還有一套實現目標的策略,同時有強大的動力去實施這些策略。




希望感和「樂觀」不一樣,樂觀是一種「不管怎麼樣事情總會變好」的價值觀,它強調的只是空泛的「一切會好」的感覺,樂觀的人並不一定像擁有希望感的人一樣,會通過自己的行動獲得更好的未來——他們也許只是盲目地期望。Anthony Scioli研究了「充滿希望」與「盲目樂觀」這兩種思維方式會對人體健康造成的不同影響,發現盲目樂觀並不能像希望感那樣,給人體健康帶來諸多好處。而一個悲觀主義者一樣可以懷有「hope」這種情緒。




希望感和目標/願望不同。Widener University 的心理學家Hal Shorey說,那些充滿希望感的人不僅僅是擁有一個目標或者願望,在他們對未來的設想中,包含了多個領域內的目標和願望。如果僅僅是一個目標沒有能夠達成,他們並不會讓整艘希望的船沉入水底,而是會放棄那些不切實際的目標,尋找新的可能的目標。



神經科學的研究表明,希望感既關乎情緒,也關乎行為。我們大腦內的兩個區域被證明與「希望」的感覺是有關聯的:當我們感覺到希望時,大腦的前喙扣帶皮質(rostral anterior cingulate cortex)會變得活躍,它位於大腦邊緣系統的交叉處,是管理我們情緒的區域;此外,前額葉皮質(prefrontal cortex)也和希望感正相關,它是激發我們思考和行動的區域。




最有影響力的關於希望感的概念理論是C. R. Snyder在1994年提出的。他認為,

「希望感」是這樣一種思維方法:擁有積極的目標,認為自己能夠找到達成目標的路徑,並擁有強烈的動機去使用這些路徑達到目的。




它包含兩種思維方法:一個是

路徑思維

(pathways thoughts),即相信自己能夠找到(不止一種)方法來達成目標,是一種

「我會找到方法來完成它」

的信念;另一個是

代理人思維

(agency thoughts)。

「The sense of agency」是指一種主觀覺察,意識到是自己創造、處理、控制著自己的意志行為。

有希望感的人,相信自己有足夠的能力運用路徑、策略來達成目標。Eddie M. W. Tong等人在2010年的研究中進一步對這兩種思維進行了比對,認為代理人思維是「希望感」中最核心的思維方式。




「希望感並不是烏托邦式的夢想,」伊利諾伊大學-厄巴納香檳分校的助理教授John Murphy說,「你還必須堅持,不斷為其努力。」







希望感的3個組成要素,


以及絕望感的3種類型




Anthony Scioli分析指出,希望感具有三個組成要素,也就是說,擁有這三種要素往往希望感水平比較高。




1. 

依戀(Attachment)

要素:是指感到能夠持續地信任他人,並願意和他人建立連接、互相支持,會產生親密和愛的感覺。在依戀要素中,最重要的是「信任」和「開放」兩個因素。




2. 

掌控(Mastery)

要素:也被稱為賦權(empowerment),即感到自己是強大的、有能量的,並且自己的能力在他人那裡也能得到證明。




3. 

倖存(Survival)

要素:它是與負性事件相關的。倖存要素包含兩個方面,一是你不會讓自己長期地困在壞的情境里,你能夠有辦法找到出去的路;二是即便經歷了一些負面的事件,你也能夠堅持積極的想法和感覺。




Anthony Scioli說,擁有這三個要素的人不僅更充滿希望,也會擁有更強的修復力,即在承受打擊之後恢復的力量(關於什麼是「修復力」,可查看往期文章)。




我們常常會失去希望感,由絕望感取代。因此討論希望感,就不得不討論絕望感。Scioli在《焦慮年代裡的希望》中提出,以上三種要素的缺失會導致不同類型的絕望感。他列舉了3個大類、共9個小類的絕望感:




第一大類絕望感:異化感及其分支




1. 

異化感

(Alienation)- 依戀要素缺失:覺得自己在環境中被排斥,得不到外界的愛、關懷和支持。




2. 

被拋棄感

(Forsakenness)- 依戀要素和倖存要素缺失:覺得自己是被世界和他人遺棄的,無法再繼續生存下去。




3. 

平庸感

(Uninspired)- 依戀要素和掌控要素缺失:覺得在群體中得不到積極的評價和認可,缺乏成長的機遇。




擁有這三種絕望感的人,會感覺非常孤獨和凄涼。




第二大類絕望感:無力感及其分支




4. 

無力感

(Powerlessness)- 掌控要素缺失:覺得權力被剝奪了,自己不能作為自己生活的主宰,沒有能力向著讓自己想要的目標前進。




5. 

壓迫感

(Oppression)- 掌控要素和依戀要素缺失:覺得受到了(個人或集體的)壓制或壓迫。




6. 

有限感

(Limitedness)- 掌控要素和倖存要素缺失:體會到自己的不足和局限性,懷疑自己的生存可能。這種感覺在那些非常貧窮、有身體殘疾或學習障礙的人身上非常容易出現。




擁有這三種感覺的人,會忽視所有積極的方面,將負面的情緒個性化。




第三大類絕望感:宿命感及其分支




7. 

宿命感

(Doom)- 倖存要素缺失:總覺得自己的生命行將結束,就要被耗盡而不可逆轉。這種感覺在那些被診斷絕症,或者認為自己有不治之症的人身上經常出現。




8. 

囚禁感

(Captivity)- 倖存要素和依戀要素缺失:這種感覺通常分為兩種類型,一種是感覺受到了(個體或集體的)束縛,覺得自己像個囚犯,這種束縛可能是身體上的(被囚禁),也可能是精神上的(被虐待、冷暴力)。另一種類型是「自我囚禁」,是個體自己認為自己困在不好的關係或被束縛的境況里。




9. 

無助感

(Helplessness)- 倖存要素和掌控要素缺失:覺得自己非常容易受傷害,感受到恐懼和不安全,但卻無法擺脫,也得不到外界任何的幫助。




擁有這三種感覺的人,會過早地給自己下結論,進行消極的預言,失去生活的勇氣。








如何應對無望,以及獲得希望感?




當人們著眼於障礙時,他們就會開始喪失希望感。Scioli說,當我們一旦開始有絕望的感覺,就有可能將情緒不斷泛化,直至完全喪失希望。那麼,絕望的感覺是可以改變的么?我們是否能夠通過自己的努力來獲得希望感?




答案是肯定的。「你很難避免自己感到無望,但你可以控制自己對這種感覺做出怎樣的回應。」 




Scioli認為,CBT(認知行為療法)中檢驗和改變錯誤認知的手段是比較有效的應對絕望感的方法,它能夠幫助你應對前述三種類型的絕望感。




如果你陷入了極端孤獨凄涼的「異化感」中,你可能犯了「度人之心」的錯誤認知。你可以試著在外界檢驗自己的認知,很有可能會從他人那裡得到積極的回應,發現自己並不孤獨。




如果你過早地給自己下定論,陷入 「宿命感」中,可能是犯了「災難化」、「過度概括」的認知錯誤,你同樣可以檢查證據。哈佛大學的人類學教授 Stephen Jay Gould在40歲那年被診斷出胃癌,他被告知平均存活時間只有8個月。但他搜集了大量資料,根據自己的年齡(相對年輕)、生活方式(比較健康)、能夠享受到的醫療服務(較優質)等因素來進行了預測,最終得出了更有希望的結論,他隨後繼續生活了20年。




如果你總是認為非常無力、局限、受到壓迫,陷入「無力感」,你很有可能是犯了「過度概括」(用細節得出結論)、「個性化」(將所有的失敗歸因於自己)、「貼標籤」(根據某個缺點或錯誤來定義一個人)的認知錯誤。當你覺得「我永遠都考不好」、「我肯定做不好工作」的時候,列出你過去考試的分數和取得過的成就,你會發現這樣的表述是過於極端、概括的。




心理學家通過實驗證明,我們的確可以通過自己的努力來獲得希望感。在2011年發表的研究中,聖塔克拉拉大學的研究者測量了96名學生的希望水平,方法是讓他們回答自己在多大程度上認同類似的陳述:「當我陷入困境時,我能想出很多脫身的方法」,「在困難面前,有很多路可以走」。




緊接著,研究者讓他們採用這樣的思維方法:

1. 找到讓自己興奮的事情作為目標,2. 明確為了實現目標,可以有哪些路徑,3. 思考在這些路徑上分別可能遇到什麼樣的困難,4. 思考如何能夠繞過這些困難。

當參與者完成這些思考後,以及實驗結束又過了一個月後,他們又分別測量了這些參與者的希望感水平。他們發現,完成這個思考過程會使得參與者的希望感水平得到大幅提高,並且擁有持續的效應——在一個月之後的跟蹤測量中,他們仍然保持著較高的希望感水平。




「集中注意力到那些真正讓你興奮的事情上——這個過程會提醒你,什麼是希望。」

《讓希望發生》一書的作者、心理學家Shane J. Lopez說。在進行這個思考過程時,你還可以試著去做那些你最擅長的事情,這會大幅度提高你的自信和積極情緒;以及,你要和充滿希望感的人待在一起,因為研究發現,希望感是一種會蔓延的情緒。




希望本身就是一種幸福,並且也許,是這個世界所能提供的最大的幸福。

Hope itself is a species of happiness, and perhaps, the chief happiness which this world affords. ——Dr. Johnson 塞繆爾·約翰遜(英國史上最著名的文人之一)




以上,晚安。







References:


Scioli, A., Ricci, M., Nyugen, T., & Scioli, E. R. (2011). Hope: Its nature and measurement.Psychology of Religion and Spirituality, 3(2), 78.


Scioli, A., & Biller, H. B. (2009). Hope in the Age of Anxiety. Oxford.


Scioli, A., Chamberlin, C. M., Samor, C. M., Lapointe, A. B., Campbell, T. L., Macleod, A. R., & McLenon, J. (1997). A prospective study of hope, optimism, and health. Psychological Reports,81(3), 723-733.


Tong, E. M., Fredrickson, B. L., Chang, W., & Lim, Z. X. (2010). Re-examining hope: The roles of agency thinking and pathways thinking. Cognition and Emotion, 24(7), 1207-1215.





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