沒錯 95後的科普節目長這樣 鬼畜畫風配腦洞劇情 26期獲15萬B站粉絲

「不理不理」既是劇中的一位人物，也是薛凱的微信昵稱。

文|鉛筆道記者朱明馳

導語

「我方有10名勇士，敵方只有8名，那麼一場大戰之後，會有幾人倖存？」

鬼畜風格的畫面，天馬行空的劇情，再配上虛弱無力的解說，幾分鐘視頻過後，「薛定餓了么」給出了答案：根據蘭徹斯特平方率，倖存數為6個。

「薛定諤」的「薛定」、「餓了么」外賣平台的「餓了么」，這個腦洞大開的科普類短視頻名叫「薛定餓了么」。節目每2周更新一期，時長3分鐘，每期都以有趣、搞怪的方式向90後和95後群體傳播科學知識，選題範圍覆蓋數學、物理、經濟學和博弈論等。

注:薛凱承諾文中數據無誤，為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄，已備份速記錄音。

腦洞大開的科普短視頻

2015年，知識經濟興起，薛凱也成了羅輯思維的忠實粉絲。每天下班途中，他都會用手機聽一期羅輯思維。後來網上出現一些知識經濟的負面評論，但他並不在意。「節目中講到許多有啟發性的知識，它能讓我用更多角度看待這個世界，這就夠了。」

彼時，他正經營自己的設計公司Logicdesign。理工背景的他和大多藝術專業的設計人員風格很不一樣。例如，別的設計人員可能只是在做表面「裝飾」，而薛凱會理解產品內在邏輯，在此基礎上優化內容。

這種差異化成為他的優勢。直到2015年，公司已發展至30人，老客戶口口相傳，Logicdesign先後服務過Apple、Microsoft與Google等企業。

項目越接越多，但薛凱的成就感卻越來越低。外包項目不能產生品牌的積累效應，他想讓團隊打造自己的內容品牌。作為羅胖的鐵杆粉絲，薛凱自然想到一個方向：做視頻化的羅輯思維。

2015年9月，薛凱正式啟動「薛定餓了么」項目，定位知識科普類短視頻。短視頻節目時長約3分鐘，以動畫故事形式講述一個科學知識，選題覆蓋數學、物理、經濟學和博弈論等方面。

「薛定餓了么」的鬼畜畫風

團隊會將科普書籍和知識類節目作為選題來源，把資料和靈感記錄在內部共享平台中。之後，薛凱再根據選題製作出故事腳本。故事通常以一個懸念開頭，在展開過程中，將某個科學知識或概念自然地融入進去。內容製作團隊拿到腳本後，經過分鏡、製作動畫及配音等二次創作，將腳本轉變為影片。

26期視頻，播放量過億

此後，「薛定餓了么」保持2周一更的頻率。第三期節目，團隊選了一個化學元素周期表的選題。視頻製作完成後，團隊開始嘗試在微博、頭條等多平台分發內容。抱著試試看的態度，節目也被上傳至Bilibili網站。

那天晚上，薛凱在下班開車回家的途中，注意到節目在Bilibili上播放量呈明顯增長的趨勢，每刷新一次，數字就增長几百。他想，「明天（播放量）應該會破5萬吧」。第二天一早，薛凱打開Bilibili一看，播放量已30多萬，這出乎他的意料。「我想到這個增長爆點會來，但沒想到來得這麼快。」

Bilibili上視頻的火爆，也讓薛凱對產品定位更清晰：「我原以為目標群體是中產階級，後來發現我們吸引到了和自己相同的一群人——90後和95後群體。」「薛定餓了么」粉絲群體以20歲左右高中生和大學生為主，這些人正處在好奇心最強的年齡，擁有很強的探索未知世界的慾望。

不理不理又掛了，滿屏彈幕。

薛凱說，90後和95後有個特點，他們不喜歡被強硬地灌輸概念。因此，節目是以平等的姿態，與觀眾一起探討這個世界。例如，節目結尾不會給出某個特定的結論，只是拋出問題，由大家去討論；同時，視頻中配音全部由團隊業餘人員完成。「這樣會拉近和粉絲的距離，讓他們覺得我們就是身邊的朋友。」

未來，公司會通過廣告和知識電商等方式盈利。此外，團隊正在開發「薛定餓了么」App，產品將以IP+社區形式，生產PGC和UGC兩種形式內容，該產品將於今年年底前上線。

據了解，該項目正啟動天使輪融資，計劃金額500萬~800萬元，出讓股份10%~15%。

編輯趙芳馨校對馮超

閱讀完莫急走

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