與CEO「廝混」，圍觀未來的自己
學習的方式有很多種，自主閱讀、拜人為師... ...
OTO崇尚獨立創造性，
於是創新了一種新的學習方式——圍觀。
圍觀的對象，圍觀的方式，將決定學習的成效。
OTO三亞市首屆企業家思辨賽將提供這樣的機會
圍觀誰？
參賽CEO與峰會導師；
如何圍觀？
全程參與，觀察並記錄行為表現，習得必要的思辨方法與解決問題的能力。
我們稱之為觀察員和導師特助。
CEO觀察員（15位）
您將獲得：
近距離觀察商戰，獲取並應對一手問題；
近距離學習有關問題的思考、辨析方法；
獲得「與CEO廝混兩天」並一起思辨企業經營問題解決之策的機會；
獲得賽後深入企業大本營全視角考察企業的機會；
您將需要：
「一對一」重點觀察峰會中指定CEO的行為表現；
針對「頭腦峰會」中所獲取的觀察對象的表現，提交一篇觀察員評論文章；
在深入企業考察後，提交一篇關於企業某一問題的評論文章；
協同OTO組織協調「頭腦峰會」相關文章。
你必須要：
嚴格守時，遲到早退都將被取消資格；
遵守秩序，以保證峰會效果的達成；
正裝出席，確保峰會嚴肅性；
自帶紙筆或手提電腦，翔實記錄過程與結果；
盡量不要打斷CEO，如需發表意見，先記錄會後交流。
導師特助（5位）
請將「CEO觀察員」描述中的「CEO」自行替換為「導師」。
導師為：仇鐵健、溫華、劉偉、張虹菲、何杰華
獲得方式：
頭腦峰會時間及流程安排：
第一天 2017年10月7日
9：00
報道
9：30
峰會規則介紹
10：00
觀察員、特助選擇對象
10：30
CEO分別闡述「痛點」
11：00
導師解析企業問題思辨法
11：20
根據「痛點」相關性分組
11：30
各組選擇組導師
14：30
各組組內討論並形成初步解決方案
第二天 2017年10月8日
9：00
報道
9:30
各組代表彙報闡述解決方案，導師及其他CEO辨析論證
11:30
投票選出「最有價值問題」及「最有可行性解決方案」
12:00
OTO解讀後續思辨培訓安排，並對參賽個人錄製培訓時間進行排期
發現並傳播「最獨特、最新穎、最具挑戰性的思想」
打造中國全民思辨平台
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