改變你的價值觀，美國夢不再需要工作狂，國慶節盡情玩耍吧

從前，美國夢是建立在努力工作通向成功的理想之上的。今天，隨著科技的發展，信仰已經變為，一直工作，否則你就會失敗。梅琳達`蓋茨在她社交網站LinkedIn上的第一篇專欄文章對此進行反駁。

周三，世界上最富有的女性之一，梅琳達寫道，「這種工作狂文化對女性尤其有害，因為女性有一種家庭責任，家庭護理和兒童保育對她們也同樣重要。」

她解釋說：

我們把兒女送到了父親設計的工作場所。

美國的工作場所建立在這樣一種假設之上:僱員有一個伴侶 ，伴侶會呆在家裡做無報酬的工作，照顧家人、照看房子。當然，背後是否有這麼個人還不確定，但現在肯定沒有。

事實上，大多數公司都在要求員工多做工作。美國每周工作時間從不足40小時飆升至近50個小時。

科技讓我們更難從工作中抽身，更容易讓人驚奇，一個晚上或一個漫長的周末是否會損害我們的職業生涯。

梅琳達寫道，結果是職業首先傷害了每個人。當公司要求員工全身心投入到工作中時，那些想要平衡事業與家庭生活的人就會出局。

同時，他們中的一些人也完全離開了企業界，這限制了公司的多樣性。

而那些留下來的人則缺少創造力。她寫道:「他們必須投入很多的精力，才能讓自己勝任工作，而不是想著如何創造更多的價值。」

具有諷刺意味的是，微軟創立之初，就是要求員工無休息的工作的公司之一。

本周早些時候，比爾·蓋茨在接受華爾街日報採訪時，描述了早期微軟和競爭對手蘋果的那些歲月。

「在我的職業生涯中，我更重視感情共鳴。在公司早期，我們追求的都是速度，在辦公室里呆一整夜，心想，你作為程序員如果速度慢了5%，那麼你就不屬於這裡了，這是問題的核心。史蒂夫·喬布斯，他管理Mac團隊的方式是一個極端的例子，他們做了很多事，但不到一年就沒人在那裡工作了。」

梅琳達·蓋茨在她的專欄中寫道，今天的「努力或失敗」信條有許多其他的修正。例如，公司採用多樣化計劃，提供輔導，以及像為家人支付工資這樣的家庭政策，似乎在留住人才方面做得更好。

但她正在研究這個問題的另一方面:為什麼人們不留下來。

這不僅僅是教更多的孩子去寫代碼，更多的是希望孩子能把科技發展成職業。讓人們取消「你不屬於這裡」的管理哲學，這種思想在早期已深入到公司文化中。

本文選題：chinarcu

本文編譯：chinarcu

原文來源：businessinsider

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