雄安半年訪，一位本土企業家的創業史，外來者的掘金夢

提要：到今年國慶節，雄安新區設立正好半年了。無論是本土企業還是外來機構，都同樣面臨著巨大的機遇與挑戰。一座充滿生機與活力的新城，正在眾多創業者的夢想與奮鬥中落地生根，自然生長

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曾賣過破爛的座椅公司董事長

昝賀伏的姓氏，對很多人來說有點陌生，音同「攢」。所有成功的創業者都有一個共性，膽大心細，敢闖敢試。用昝賀伏的朋友的話來形容，「他的膽掏出來比窩瓜大」。他現在是雄縣一個座椅公司的老闆，多年前就在本地花幾千萬買了300多畝地，擴建工廠。

昝賀伏是南方人物周刊在雄安新區採訪的企業家之一，他的經歷在雄安本土企業家中頗具典型意義。年少時他學過木匠，當時並不是很掙錢。他又去北京東邊的香河縣，靠賣破爛過活。這些經歷啟發了他後來的創業方向。

他是雄縣第一個做沙發的人，靠這個成為當地第一個萬元戶。那是1978年，昝賀伏從香河買了材料回雄縣做沙發，單人沙發40元，雙人沙發80元，結果賣得挺好。刨去料錢和人工費，還能有三分之一的利潤。

他賺了錢之後，不少鄉親也都一哄而上。昝賀伏說，好多本地人不叫有經濟頭腦，只是看什麼賺錢就跟著幹什麼。示範效應帶動形成產業集群。

但是大家都干這個之後，做沙發就不賺錢了。之後，昝賀伏註冊過木漆廠、注塑廠，還嘗試過包裝材料廠、汽車裝飾廠，最後轉向大巴座椅製造，又發展到影院座椅。他北上南下，一家一家地跟大巴廠家談生意，他的誠意和豪爽幫他打開市場。

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雄安本土企業家眼中的機遇與挑戰

昝賀伏雖然是土生土長的本地企業家，但他並不故步自封。他早在2004年以120萬年薪引入了職業經理人。他自己主外，管外部合作的事兒。近來他經常接待外地來客，也是沖著他在當地的名氣和實力而來。

他有自己的經商之道。昝賀伏剛收購了當地一家水企。他說這家水企的產品定價和農夫山泉、娃哈哈差不多，但是遠沒有人家流量大，怎麼競爭得過。他要為企業注入新思維，做水不只是解渴，還可以做出健康，產品就會變得值錢了。不能拿著金飯碗討飯吃。

有專家說雄安本地原有的服裝鞋襪和印刷等產業，對環境造成一定污染。在昝賀伏看來，雄安新區成立是倒逼企業轉型升級的機遇，如果不達標就會被淘汰，或者被迫遷移出去。他已經著手和外部機構合作，培養自己的研發隊伍。

這一點與容城一個服裝企業的董事長周艷成不謀而合，周艷成還是容城服裝協會的會長。他感受到了雄安新區設立後，本地服裝業面臨的壓力與挑戰。

附加值高的智能服裝企業，未來可能留在雄安，周艷成說，「品牌、研發、設計、貿易留在雄安，加工這些環節可以轉移到周邊」。有專家建議，服裝或鞋類產業鏈上眾多小企業，可以整合成大的集團公司。

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兩代創業者的觀念碰撞

薛哲野是生長在容城縣，在北京創業的年輕企業家，他的觀念也更現代些。他主要是為別的企業做品牌服務，他把分支機構設在了保定。在和家鄉企業的合作交流過程中，他時常會感受到與本地企業家的「文化斷層」。

但是這一切都將，隨著雄安新區規劃和建設的展開而徹底改變。在一眾央企和科研機構、高科技公司，以及眾多高端人才湧入之後，當地人的觀念當然會順應大環境而更新。而且，這裡原本就有像昝賀伏、周艷成這樣大氣的本土企業家。

還有許多想來雄安掘金的外地公司和生意人。正如河北省副省長、雄安新區管委會主任陳剛所說，雄安新區決不能成為一些人「淘金」的地方，更不應該是「鍍金」的地方，而是一個幹事創業、實現人生價值的舞台。

無論是本土企業還是外來機構，都同樣面臨著巨大的機遇與挑戰。能否在雄安新區的建設大潮中，把握機遇做大做強，實現創業者的夢想，在於創業者自身的敬業開拓，也在於對時代潮流的順應與前瞻。一座充滿生機與活力的新城，正在眾多創業者的夢想與奮鬥中落地生根，自然生長。(作者：海凝眉)

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