Adidas Y-3 Yohji Yamamoto QASA Racer經典之作開箱

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『山本耀司』

山本耀司在1943年生於日本橫濱，在應慶大學畢業，於72年創立自己的工作室，設計以黑色為主調，以和服為基礎，採用不對稱立體剪裁，並把麻織物與粘膠布料運用得出神入化，形成別具一格的褶襉效果。

山本在81年首次於巴黎舉行時裝展，震驚歐美時裝界，他也在電影和舞台服裝設計很活躍。他於84年創立自己的品牌，陸續於日本、比利時、英國、法國、香港、義大利和美國設有專門店，與川久保玲和三宅一生等成為1980年代最具代表性的日本時裝設計師。

不過，山本的事業大受金融海嘯影響，不少女顧客改買較廉價的服飾，令到Uniqlo等廉價服裝店的銷量錄得破紀錄的增幅，Yohji Yamamoto等高檔品牌卻銷量欠佳。山本在今年春天籌集資金出現困難，4月辭去公司代表的職務。研究機構帝國徵信稱，品牌在2004年的營業額超過119億yen，但截至08年8月已下跌至95.8億yen。

2009年，山本耀司難敵經濟寒冬，負債六十億yen，9號向東京地方法院申請破產保護令！

著名時裝品牌Yohji Yamamoto承認由於全球經濟不景，加上日圓匯率攀升，即使公司已大幅節流，仍出現資不抵債的窘境，決定向法院申請相等於破產保護令的「民事再生法」。該品牌在聲明中表示：「令人遺憾的是，龐大債務已損害我們的財政，令我們難以繼續獨自經營。」不過，該品牌稱日本和海外的專門店仍會繼續經營，海外的分公司不受破產保護令影響，山本耀司亦會繼續出任創作總監。

『山本耀司談及 Y-3 與現代街頭運動風格』

最初是怎樣得到機會與 adidas 合作打造 Y-3 的？在 Y-3 創立之前你對 adidas 有什麼看法？之後的看法又是怎樣的?

在日本，無論是火車上還是大街上，經典的條紋標識隨處可見，高中生和大學生也都喜歡穿著 adidas 的衣服。對此我並不覺得驚訝，而是在思索，「怎麼能在我的設計中缺少這些元素呢？」於是我便讓助手打電話給 adidas。剛開始，我們只是想為 2001 年的秋冬系列發布會借用一些「三條紋」的運動鞋。本來我確信這次請求會被拒絕，最後卻驚喜的得到了他們肯定的回答。之後我們便開始與他們的設計師一同進行討論，探討未來的運動服會如何發展。最終發現，我們需要高科技的面料，鮮艷的色彩和時尚的剪裁，而這就是Y-3 誕生的故事。說道 adidas，就想到很多東西，比如配飾、帽子、單車、足球。而現在會覺得品牌的根源並未改變，看起來不錯，感覺也很棒。

你覺得 Y-3 對於時尚界的鞋履設計作出了怎樣的改變？

Y-3 將如今的 Hi-End 時尚帶入了現代街頭風格的最前沿，並且希望能使客戶看起來更加時髦和有型。過往的體育世界和他們的科技，總是試圖通過削減多餘的設計，來追求服飾的必要性、實用性和功能性，而時尚界則恰恰相反。所以通過 Y-3，我們將未來的運動時尚化趨勢帶入現實。

你是怎樣定義運動服的？Y-3 又是如何展現這種定義的？

當我經過東京的原宿，代官山和青山這些購物區時，總是會被年輕人的打扮所吸引。不過與此同時，他們的著裝看起來都十分相近。我覺得現代的運動服設計，有責任去打破這種統一的風格。所以，運動服設計應該打破固有的模式，建立明確的發展方向。

過去十年間哪一樣設計是你最喜歡的？

為什麼要我做出選擇？我喜歡 Y-3 的每一樣設計。

為 Y-3 設計與在自己的品牌做設計有什麼不同？

在 Y-3 與 Yohji Yamamoto 之間設計沒有任何的干擾。這是一項完全自由創作的過程，也是兩個平行的世界。adidas 對我來說是個非常個人的靈感，它豐富了我的創作生涯。這是一種不同文化和不同想法之間的交流，最為重要的是，這是一項團隊合作的過程。

在 2012 年，Y-3 的設計主要是基於DARK的審美，並且採用基本的色彩為主調。今年的系列卻做出了明顯的轉變，比如今年秋冬系列中採用霓虹色設計的 Qasa High 鞋款，是什麼促使了這樣的改變？

黑色，因為「黑色」通常喚起「懶惰」，而「彩色」則象徵「努力」。BALCK在所有系列中都佔據著重要的地位，但是如果回顧 Y-3 的所有系列，你會發現我曾使用過許多黃色、紅色、藍色和粉色等等。

你有沒有將 Y-3 與體育史上的重要時刻聯繫在一起過？舉例來說，加入今年是籃球史上重要的一年，你是否會在下一季的設計中融入相關的元素？

舉個例子，2010 年春夏系列發布會便融入了足球元素，以慶祝即將到來的足球世界盃。每當足球運動員射門和進球的時候，球網都會波動成一個美麗的流線形。這啟發了我設計出一系列激光切割的 T-Shirt 和裙子，並展現出同樣的流動感。