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工作中有需要卻開不了口?四招教你怎麼提請求

編者按:不論是生活中還是工作中,向他人提請求,爭取到自己想要的東西,對很多人來說都是一件難於登天的事情,不到萬不得已,他們堅決不開口。因為一旦提出請求,彷彿就處於弱勢,極有可能讓他人難做,又可能遭人拒絕,讓自己難堪。但是,我們免不了有時候要向他人提出請求,或許本文能給你一些啟發。本文編譯自Fast Company的原題為「How To Be More Assertive At Work When That』s Just Not Your Personality」的文章。

為自己發聲,「代言」,爭取利益,當你想到這些字眼時,是不是覺得心裡有點兒堵?其實很多人都有類似的感覺。心理學家有種用來衡量人們性格特徵的指標——「討人喜歡」的程度,衡量的是人們努力程度,去讓其他人覺得自己「好相處」。如果你是個非常好相處的人,這種性格特徵或許會阻礙你為自己爭取利益。每當你在工作中向別人開口,提出請求的時候,你就冒著被別人拒絕的風險,而且你還有可能惹怒那個被請求的人。所以,那些「好相處」的老好人們一開始就對提要求這類事情感到很抗拒,一直拖延著不想開口。

這可是個大問題。因為研究發現,好相處的人比起不好相處的人,收入低,賺的少(雖然不好相處的人被炒魷魚的概率也更大)。而那些老好人們如果處於管理層職位,他們在為自己團隊爭取到所需資源方面,或許做的不如人意。那你要是天生就不是這種堅定自信的性格,那你該怎麼辦呢?這裡有幾個小貼士,或許能解決你的難題。


不要繞圈子 避鋒芒

當你想要提出特定請求,卻很有些畏懼的時候,你可能會「露出馬腳」,表現出你的緊張和焦慮。其中一種跡象就是你的措辭。如果在提請求時,你用一些委婉模糊、減輕程度的修飾語,如「有點」、「原則上說」或者「可能」這樣的字眼。這樣的委婉語會模糊你說話的重點,讓你的話聽起來不太自信,這樣你可能就得不到你想要的東西,實現不了請求的目的。

比如,當你跟別人說項目「大致上」完成了,你說的不是項目已經完成,而只是接近完成而已。

這些措辭習慣不僅體現在你的陳述當中,也會出現在你問的問題里。也許你的請求開場白聽起來是這樣的,「我有點希望你能...」,或許你的初衷是想要對方聽起來覺得你禮貌。因為你是個好相處的人,你覺得自己聽起來不強勢的話,才能得到自己想要的東西。但你可能錯了。這種委婉的言辭可能讓你的請求「不那麼」迫切,重要性有所打折,可能你自己都被自己繞進去,甚至覺得自己的請求根本不重要了。

所以,當你提請求的時候,盡量直截了當地說「我需要...」或者「我想...」,這麼做成功的幾率還比較大。如果你不能清晰地說出自己具體需要什麼,解釋它的重要性,以便順利完成工作,組織中的決策者是幫不到你的。就算他們目前實現不了你的請求,但也許將來他們就能幫到你,前提是你要清楚地讓他們知道你需要什麼。


怎麼提請求?跟留下好的第一印象差不多 

當人們聽到一項陳述,一個宣言的時候,他們接收到的信息不僅是陳述的內容,也會受到講者陳述過程中表現的自信程度的影響。聽到請求時,也不外乎此。

你肯定了解過很多「如何給陌生人留下好的第一印象」這類信息,其實這也適用於提要求。你已經知道怎麼做了,不外乎直視他人的眼睛,握手時要用點力,表現自己的自信。在向他人提出請求時,你也該表現出相當水平的情商,不管是不是你認識已久、了解頗深、每天打交道的人,你都應該有條有理、擲地有聲地說,保持眼神接觸,讓他們感覺到,你是誠心希望跟他們合作的。

你心裡「好相處」的一面或許誘導著你,讓你表現出一幅隨意又親和的樣子,但你得抵抗住這股衝動,不過你是跟他人第一次見面,還是在提請求。提請求的時候,要讓他人知道,你希望你的請求會受到重視,而你的自信程度能提高自己的請求收到重視的幾率。


動之以理,給出理由讓他人更信服 

不說你可能不知道,但其實很多人在提請求的時候,不解釋為什麼有所要求,不給出原因。但是,說明你的需要背後的原因,是很重要的。你不需要里里外外、長篇大論地作解釋,說明該請求的重要性,但是說清楚背後的需要或者目的是很關鍵的,也關係到你聽起來是否堅定又自信。解釋原因很重要,因為如此一來,對方若要拒絕你,就需要反駁你的原因,不然別人只要搖頭點頭,你都無法辯駁。有時候,只要你有原因,別人懶得反駁這些原因,就會直接答應你的請求。

1978年,哈佛心理學家Ellen Langer和同事做了一項經典的研究,觀察什麼時候辦公室里的人會排隊使用複印機。他們發現,如果有人問自己能不能插個隊(判斷題,回答是或否的問題),一般他們得到的回答都是「不」,然後他們就得乖乖地到後面去排隊。但是如果他們能為插隊提出理由,比如「我能插個隊嗎?我得複印些東西。」,他們成功的可能就大大提高。結論不言自明,只要有理由,就已經足以讓他人同意你的請求,因為他們懶得跟你爭。

當然,好的理由(而不是隨便什麼理由)能夠提高你的請求被答應的機會。讓別人清楚地知道你到底要什麼,並且你為什麼需要它,總是有用處的。而請求的訣竅是,不要長篇大論。當你能言簡意賅地說明你要什麼以及其重要性時,對方就會假設你是真的思慮周全後才提出請求。如果你的理由說得不清不楚,結結巴巴,那就顯得你的請求本身也是不完善的。

這對「討人喜歡」的人可能是個好消息,因為他們的性格讓他們不好開口提請求,所以提請鞦韆,他們可能已經想了很久。但是,即使是能夠想出簡短的解釋也是大有裨益的。


問一問又沒什麼壞處

最後,你要記得,掌管資源的人早就知道會有人來問他們要資源。要管理一個團隊,本來就離不開決定如何配置資源。處於這個角色的管理者知道,處理這些請求時他們的「基本人設」,也對此有所準備,有所預期。

這也就意味著,向某人提要求沒什麼不合適的。這還意味著,被你請求的人若是要拒絕你,也通常不會火冒三丈。一般來說,他們也只是儘力做好自己管理資源的本分。也就是說,這是對事不對人的。

或許下面這句話能讓你提要求時更自信點:你的經理和上級叫你做什麼事情時,可沒覺得不好意思。那你做同樣的事情,「以禮相待」,也沒什麼不好意思的。每個組織、企業都有自己的目標,都希望自己的成員能夠實現這些目標。如果你有需要卻開不了口,會阻礙這些目標的達成。這樣一想,遲遲不敢開口可就非常不討人喜歡了。


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