高績效員工與鹹魚之間，只差一個金蝶雲之家

中國企業往往不缺執行力，但對於什麼是「賦能個體，激活組織」，還不敢說了解。10月15日，2017「中國管理全球論壇·HR與移動辦公分論壇」試圖去尋求，那些被互聯網重塑的管理規則和場景。

2016年，A股上市公司、「中國魚丸大王」安井集團決定使用雲之家，當天24小時之內，八千多名員工的通訊錄架建好，真人頭像全部上傳到位。但安井集團人力資源兼運營總監顧治華還是有她的焦慮：「我們其實是一家傳統的製造業，我希望像那些最優秀的企業一樣，將員工的創造力激發出來的。所以我在想，今天雲之家組織這一場賦能個體、激活組織的論壇非常有意義，這也是我們未來所要面對的課題。」但是通過雲之家與金蝶S-HR的結合，安井集團做到了清晰架構、規範流程、優化操作，達到高效的作業水平和決策水平，同時也在持續賦能個體，激活組織。

在現場，金蝶HR事業部產品總監和雲之家產品總監宋凱試圖為更多企業解答這個問題。雲之家與HR職能的結合，可以帶來在手機上的視頻面試、定製化的入職指引、工作彙報的及時點評和打賞等。雲之家提供了一個很有意思的「活力值」評估系統，可以通過工作行為積累的活力值，表現一個員工在企業中的狀況。管理者也可以通過「報表秀秀」了解他們最關心的數據，例如人才結構分析、梯隊建設情況、後備人才狀況等，甚至可以通過AR方式進行演示。藉助這些先進的平台和工具，可以有效拉近管理者和員工的距離，激活組織。

《工作的未來》作者賴安·庫納提預見，隨著時代的發展，未來的組織將以更高效的方式進行工作，而雲之家這樣的平台就是工作的未來。而外灘商學院創始人葉阿次表示，真正最好的公司不是最強大的公司，而是最能適應環境變化的公司，人力資源也必須要適應網路時代的發展。

銀城地產CIO劉偉表示，銀城的用戶服務滿意度之所以在全國名列前茅，正是應用了互聯網技術，在雲之家上啟用了客服助手、微客服、顧問助手等移動應用，實現了服務、業務、管理的移動化，極大提升了服務質量和員工積極性。

企業所有的變革與重構，最終還是需要人來完成，員工才是企業最主要的創造力來源。而移動辦公更是未來的工作方式，中國企業如果能做到「賦能個體，激活組織」，就必然能抓住機遇，與時代同頻共振。

關於雲之家

雲之家是專業的移動辦公平台，通過移動、社交、大數據技術，在每一次協作中持續優化重構人與人的關係，凝聚信任，提升企業移動辦公效率，激活創造力。傳承金蝶24年管理經驗，提供移動辦公SaaS應用，通過開放平台可連接企業現有業務（ERP），接入眾多第三方企業級服務。據IDC權威數據顯示，雲之家已成為中國起步最早、專業性最強的移動辦公平台第一品牌，知名用戶包括萬科、海爾、華大基因等。

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