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設計世界的「巴別塔」

巴別塔;是《聖經·舊約·創世記》第11章記載,當時人類聯合起來興建希望能通往天堂的高塔;為了阻止人類的計劃,上帝讓人類說不同的語言,使人類相互之間不能溝通。

在工作中,設計師是否經常遇到類似這樣的問題:需求方指著設計稿說,按鈕應該更大點兒。顏色改個紅色的會更好。不夠大氣!#¥%&*)(…。再或者,因為溝通不順暢、不透徹,導致設計師對產品或對需求理解有誤,後期花了大量的時間去再討論,去修改或優化。

諸如此類的問題的確讓設計師苦不堪言,我們經常抱怨產品經理沒有眼光,或者表達力有問題,浪費大家的時間。殊不知,這是雙方溝通出了問題。

在我看來,設計之初的溝通是至關重要的,設計作品是團隊共同的結晶,一起捏的小人兒。需求沒有描述清楚,出來的兒子產品經理怎麼看都不像是親生的,當然不悅。當前期就商量好這鼻子嘴巴耳朵長什麼樣了,捏的過程中 再不斷商榷細化,那麼結果就自然是皆大歡喜的,兒子再丑也是咱親生的,在雙方共同努力下誕生的,這樣也就避免了後期不必要的紛爭,降低了後期溝通成本。所以,及時有效的溝通是很重要的。

如何有效地溝通?

1.傾聽——了解現況

傾聽是為了收集信息,掌握現有情況,收集需求方的想法。一些客戶的個人想法,例如對產品的認識規劃及對產品的期望、背景、對於現有方案的意見等,這些都是存在需求方的腦海中,設計師應該努力將這些信息都可視化,這些因素對你的設計將會有很大的啟發和靈感激發。此外,傾聽還是種美德。

2.問診——抓住問題本質

問診,這是佐藤可士和提出的說法。設計師=醫生提問的本質是通過問診,找問題關鍵因素,幫對方整理思緒。通過多次的討論,思想的碰撞,捨棄其餘含糊不清的多餘信息,理清問題本質,這是最關鍵的一步。

3.分析——導入觀點

對問題本質的分析解讀,以各種角度檢視信息,根據關鍵因素,給出設計師專業見解。

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就醬~~

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