初創型企業如何通過自媒體平台做品牌？純乾貨分享！

初創企業最困難的就是名氣不大，沒有資源，沒有市場，隨著自媒體時代的來臨，越來越多的初創企業把目光瞄準到自媒體市場上，對於一個初創企業而言，資源有限，不夠專業，面臨自媒體選擇平台這麼多，企業怎樣利用這些自媒體平台，來幫助品牌的搭建和塑造，讓品牌成長起來，關鍵做好兩樣工作。

第一個，選擇好自媒體平台，你去做自身的品牌運營；

第二，利用好已有的自媒體平台，讓他幫助你，發出你的聲音。

初創企業現在在自媒體平台上創建自己的賬號，其實邊際成本幾乎為零，如何選擇自媒體平台，如何運營自媒體平台？有幾個建議：

第一，雙微（微博、微信），微博和微信的紅利過去了，但是對於企業而言，微博和微信已經類似於官網，是標準配置。

第二，對於目前的諮詢類平台，不管是網易也好，搜狐也好、鳳凰也好，我建議大家能做都盡量去做，因為邊際成本幾乎為零。

第三，大家可以結合自己的行業屬性，自己的用戶特點來選擇自媒體平台，在這裡面，有兩個企業可以向大家介紹一下，一個是頭條號，一個是知乎，頭條號裡面一篇文章能被多少人看到，頭條指數很大程度上取決於內容本身，一個初創企業跟一個大公司是站在同一條起跑線上，只要文章和內容足夠好，就可以讓很多人看到。知乎用戶相對比較高端，另外，知乎目前已經具備了一個非常大的流量，知乎的流量相當於新浪微博流量的一半。在知乎上，你很容易找到目標用戶群。知乎的內容，沒有特彆強的時效性，比如說官微平台，新用戶不會看歷史消息，知乎不一樣，所以他的時效性沒有那麼強，適合做一個長期的品牌傳播。

企業如何進行自媒體平台運營？

有幾點建議，第一個，如果要做就持續運營，建議大家如果要做，一定要持續。

第二個建議，企業初期做自媒體運營的時候，有一個問題一定要搞清楚——是側重做用戶運營還是內容運營？這兩種運營方式，找的人和投入資源不一樣，效果也是不一樣的。

第三點，企業的自媒體運營，沒有時間做可以外包。

第四，互相引流。

第五，不要浮躁。我們經常會遇到客戶，只關注粉絲量和10萬+，本身這是不太客觀的預期。另外一點，其實粉絲量跟閱讀量之間，沒有必然的因果關係，目前一篇10萬+的文章，並不一定需要很多的粉絲數量，而且10萬+的文章也不一定能夠帶來多少的新增粉絲數量。

如何借勢自媒體平台？

當我們借勢於第三方自媒體的時候，第一點要注意時間點，如果企業有充足的資源和預算，完全可以做非常長期的規劃，但是如果對一個初創企業，沒有那麼多的資源，你一定要想清楚，我在什麼時間點要發出我的聲音，是在產品上線的時候，是在新一輪融資到位的時候，還是在雙十一的時間點發聲。

第二點，我們在傳播的時候，我們的核心訴求是什麼？是希望這次傳播給企業帶來很大的曝光量，要更多的人知道企業，還是說希望這次傳播帶來流量，幫企業引流到網站上和微信服務號上，這兩個不同的訴求，打法是完全不一樣的。

第三點，對微博和微信的選擇。微博2009年上線，微信訂閱號出來之後，很多人認為，微信搶了微博的風頭，包括我們的客戶也提到，希望找一些微信大號。但事實情況如何呢？根據新浪三季度的財報，微博的日活躍用戶是1.3億，微博已經連續九個季度實現了30%的活躍用戶的增長，這是一個非常恐怖的數據。我們看一下微信，在上個月，WeMedia出了一個報告，結論是，當一個大號推出一篇文章，頭條的閱讀比例是8.9%，第二條閱讀比例是3.7%，第三條閱讀比例是2.8%，這意味著如果我們找到一個一百萬粉絲的大號幫我們做品牌宣傳，他在頭條上發了一篇文章，真正看這篇文章的人不到九萬人。在我們做出一些選擇的時候，要客觀的看待這兩個目前最大的平台，微博可能沒有大家想像得那麼糟糕，而微信可能也沒有大家想像的那麼好。

第四點，初創企業希望用自媒體發聲，如果可能的話，盡量找專業的團隊，專業的團隊能幫我們制定一個比較正確的策略，能找到更低的價格，能幫企業規避一些可能會遇到的風險。

對於初創企業而言，最重要一點是要務實，品牌本身是長期耕耘的事情，是需要以專業的態度去對待的，最後，希望大家用務實的態度、專業的精神，來把品牌做好。

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