彩電市場遭遇冷冬，康佳逆勢上漲靠什麼取勝？

近期，一份來自行業分析機構的數據稱，今年彩電市場1—6月中，僅有2月、6月線上市場出現小幅度上漲，其它月份線上、線下市場全部同比去年下降。上半年線上市場同比下降4.7%，線下市場則同比下降近20%！隨著市場日趨飽和、原材料上漲，整個彩電行業陷入了速凍期，今年的情況尤其艱難，傳統線下市場沒有了往日的熱鬧，線上市場則在去年的高速增長後今年突然停滯。

不過就在上個月，老牌彩電企業康佳公布了2017年上半年業績，數據顯示康佳在今年上半年營業收入同比增長32.49%，與此同時，利潤總額同比增長188.03%。其中康佳大彩電業務在行業整體下滑的大環境中逆勢增長，實現了高達2.5%的增幅，可謂一枝獨秀。這樣的成績和整個行業的寒冬形成鮮明對比，康佳是靠什麼取勝的呢？

不知大家是否還記得，去年樂視、小米等廠商拉起的一波波價格戰，但是康佳並沒有參與，這種自殺式的降價確實有短時佔領市場的效果，但是卻無異於自掘墳墓，這不樂視就轟然倒下，整個資金鏈全部斷裂。但是康佳卻另尋思路，首先試水「平台化」破解行業的困局。首先在產業上，現在的康佳已經不僅僅把自己定位是彩電企業，康佳的「野心」是轉型成為一家投資控股平台，通過投資來實現企業的跨越式發展。對於這麼大的一個製造業公司，即使轉型雖然陣痛，但是在中長期來看確實有了很好的效果。

當然，康佳還做了不同方向的加減法，按照康佳的規劃，其旗下幾大業務，包括彩電、白電、手機業務等都進行產業公司化運作，而集團要做的就是投資控股，做大投資業務。在原有的彩電業務上，康佳也進行了一次架構調整：將原來的多媒體事業部、海外事業部、彩電事業部、深圳市壹視界商業顯示有限公司合併，成立康佳多媒體產業本部，實現對整個彩電業務鏈條的整體協同和有機整合，並隨之在組織架構上進行了一系列的調整。

當然，效果怎麼樣呢？2017年一季度康佳電視線上銷售就增長了大約40%！55英寸以上大尺寸電視在銷售結構中的佔比已超50%，業績改善趨勢已經顯現。2017年4月，康佳與湖南移動簽訂戰略合作協議，構建康佳構建智能家庭。5月份，康佳又參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能公司，發力搶灘物聯網這一新的萬億級市場。近期，康佳籌划出資不超過10億元與中國東方資產管理（國際）控股有限公司設立一個產業基金，擬在TMT產業、智能製造、新能源、新材料、大健康等行業進行投資。這些舉措都讓康佳這樣一個老牌家電集團重新煥發活力，也為諸多同行提供了成功轉型的方案。

從目前的情況來看，康佳已經突破了傳統彩電行業這個局限，以家電行業為基礎在不同方面發力。無論是平台化的投資控股思路，還是年輕管理團隊的活力和國資背景的大股東支持，都讓「撥亂反正」的康佳在產業升級的道路上越走越穩，目前，康佳已經是諸多家電品牌里轉型非常成功的一家，真心希望我們的國產品牌開拓思維和眼界，讓品牌越來越強！

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