10月經邦企業股權激勵諮詢 第一天現場乾貨分享

一堂基於打造細分行業寡頭的《股權激勵落地諮詢》於今天在美麗的西郊賓館開班，現場迎來了全國各地的企業家！

來學習的企業家都是具有遠見的企業家，不把賺小錢作為企業目標，而是把企業發展壯大作為願景。

聰明的企業家把成長放在第一位

說學費貴的人，不一定沒錢；

爽快報名的人，也不一定富有；

二者只是重視教育重視學習的程度不一樣而已！教育不是生火取暖冰塊降溫，能夠立馬見效，可是當教育看見效果的時候，是花錢買不到的！

第一天精彩乾貨分享

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股改的常見誤區

股份制≠承包制

前者強調長期和未來，後者是只注重眼下的短期強刺激

股改≠分錢

股權激勵不是分錢，更不是分眼下的錢，是分未來的價值

財聚未必人散

蘋果公司不分紅但是員工沒有離開

財散未必人聚

萬科公司在寶能收購時員工紛紛離開

2

公司最佳治理結構

【一股獨大】

保持老闆對公司的控制權、話語權，避免將來的內亂。

【兩權分離】

經營權和所有權分開，把經營權下放給高管。

【股權激勵】

防止有的高管可能在有權力後搞貓膩，所以要建立股權激勵機制。

3

小組講解，服務到人

上午經邦薛中行老師講課結束後，小組內部學習，諮詢老師再詳細輔導，每桌配有2位10多年股權項目諮詢經驗的專家。這就是經邦的落地諮詢班！

市面上的很多培訓機構股權課程雖然便宜，但每個小組搭配的是拿著poss機，準備刷你卡的「小天使」。課程品質無法保障，設計方案更別談落地了！最重要你的時間也浪費了，時間成本最貴！

經邦專註股權17年，為您打造「財聚人聚」長效持續的激勵！課程很精彩，請繼續關注股權中行的分享…

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END

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