原材料價格飛漲怎麼辦？看看這些上市公司如何應對

原材料瘋漲！

看看這些上市和掛牌企業如何應對！

他山之石，可以攻玉。

針對原材料價格波動風險，看上市企業如何應對，可以對相關行業的公司採購提供參考

原輔材料大幅上漲，給防水材料生產企業帶來巨大成本壓力。面對原材料的持續上漲，處於買方市場的防水企業似乎無能為力。

日前，東方雨虹、飛鹿股份、科順防水等行業上市和掛牌企業已紛紛發布2017年中報，中報對如何應對原材料價格波動風險，都給出了應對策略。我們整理了一些上市和掛牌企業應對原材料價格波動風險的策略，供業界參考。

深交所上市企業東方雨虹表示：

公司生產所需的原材料主要包括瀝青、聚醚、聚酯胎基、擴鏈劑、乳液、MDI 和 SBS 改性劑等。公司主要原材料屬於石油化工產品，受國際原油價格變化及石油化工產品供求關係的影響較大。

應對策略：公司運用成熟完備的原材料採購體系，採購部門通過精準把握市場動向，合理安排重點物資的採購時間和計劃，各部門高效協作，通過技術進步、主要原材料的集采優勢、提升議價能力等舉措有效降低採購價格；適當利用原材料市場銷售淡季增加儲備量，進一步降低採購成本。

創業板上市企業飛鹿股份表示：

公司產品主要原材料為化工類產品，其價格主要受國際原油價格波動影響。

應對策略：公司建立了比較完整的原材料供應鏈，與一些優質供應商建立了長期合作的戰略合作關係，對主要原材料進行統籌集中採購，確保主要原材料供應充足、質量穩定。同時，根據市場行情，對部分需求量大的重點原材料進行戰略儲備，有效降低了採購成本。

新三板掛牌企業科順防水錶示：

應對策略：公司充分利用規模優勢，通過直接與上游主要原材料的生產廠家建立緊密的戰略合作關係，以期獲得穩定的原材料供應，減少流通成本，最終降低採購成本。

公司目前已與中石油燃料油有限責任公司、天津樂金渤天化學有限責任公司等供應商建立長期合作關係。

新三板掛牌企業德生防水錶示：

報告期內，主要原材料成本占生產成本的比例均超過 50%。

應對策略：公司採購部通過詢價和招標的方式確定供應商，普通採購採用詢價的方式確定供應商，大宗採購採用招標的方式確定供應商，並與供應商簽訂採購合同。公司與主要原材料供應商建立了長期穩定的合作關係。必要時，公司通過調整售價來應對原材料價格變動風險。

新三板掛牌企業金拇指表示：

公司所需原材料主要包括瀝青、SBS、聚酯無紡纖維布、瀝青改性劑、SBS 改性劑等，主要原材料成本占生產成本的比例均超過 50%。

應對策略：公司一方面將加強對瀝青等原材料價格走勢的預測，在瀝青等原材料價格處於低位時增加儲備量，降低原材料價格波動對生產成本帶來的負面影響；另一方面，公司將進一步與上游主要供應商建立緊密的長期合作關係，以長期穩定地享受優惠價格，並定期對供應商進行評估，選擇質優價廉的供應商進行合作。

新三板掛牌企業賽力克表示：

公司建築防水產品原材料主要有瀝青、橡膠油、SBS、乳液、聚醚等。

應對策略：公司積極研發和銷售差異化產品，加強採購管理，降低配方成本，必要時調整價格對沖原材料的波動對公司盈利的影響。

新三板掛牌企業愛爾家佳表示：

受國家政策、宏觀經濟等因素的影響，公司上游基礎化學原料行業的產品價格波動較大，因而對公司的毛利率會產生較大影響。

應對策略：公司實時跟蹤上游材料供應價格波動情況，根據市場行情的變化，適時採購部分原材料以備生產所需；公司提高現有材料的利用效率，嚴格控制生產成本；通過優化工藝流程、使用替代原料及加強管理等方式，降低單位產品用量。在本報告期內，公司通過聘請專業成本管控顧問，在原材料成本控制、供應鏈融資等方面採取了針對措施。

【點評】

總而言之，在市場漲價期間，有效的囤貨+鎖定合同價格才是王道

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