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吳文峰:「拼」進國際市場

供稿 感動石油人物評選項目組

吳文峰常說的一句話是,我們潮汕人,講究愛拼才會贏。20年時間裡,他從中東到中亞再到拉美,一路開疆拓土,用一個「拼」字,記錄了中國石油人在國際市場的苦辣酸甜。

年輕時的吳文峰

利馬——阿姆斯特丹——北京,輾轉3座城市,跨越南北半球。9月22日8時55分,在飛機上度過23個小時的吳文峰抵達首都國際機場,沒有回家睡覺、倒時差,而是拉著行李箱直奔辦公室去上班。因為此刻,公司還有很多事情等著他去處理。

吳文峰體內彷彿蘊藏著無窮的能量,留給身邊人的印象永遠是「不知疲倦」。自從2013年擔任中國石油工程建設有限公司拉美公司總經理至今,他大多數時間都在過著不停奔波的生活。一張張機票疊在一起,完整記錄了他的行程:年平均飛行里程超過10萬公里,相當於繞地球兩圈半。

科威特、哈薩克、烏茲別克、厄瓜多、委內瑞拉、秘魯……從事海外工程建設工作20年來,吳文峰先後跨越中東、中亞、拉美三大區域,參與或組織了6個國家28項油氣工程,累計合同額超過20億美元。每一個工程背後都有文字難以描述的感人故事。

哈薩克讓那若爾第三油氣處理廠是當時中國石油海外投資最大的項目,項目在哈國屬於示範工程。工期短,任務重,項目能否如期保質完工,直接關係到中國石油在該國的形象。為了做好項目,吳文峰拼了,經常是每天只睡兩三個小時。

哈薩克讓那若爾第三油氣處理廠全景

一天夜裡,他突發急性胰腺炎被送往醫院,醫生要求他住院治療,但第二天疼痛稍微減輕他就溜出了醫院。他說:「項目能否如期投產,是我最大的心病。心病不除,其他疾病也難治癒。」項目建設期間,他5次突發急性胰腺炎,疼得躺也不是,坐也不是,只能蹲在牆角。神奇的是,項目投產之後,他再也沒有犯過這個病。

2007年12月11日,哈薩克總理馬西莫夫親臨投產慶典現場,盛讚「這是一個令人難以置信的奇蹟」。阿克糾賓州州長薩京德可夫親自致函CPECC,稱「中國的建設隊伍,信得過,靠得住,講信譽,是哈薩克人民的好朋友。」

「哈薩克(Kazak)」一詞的本義是「獨立、飄泊」。在這裡,吳文峰留下的不僅有榮耀,還有傷痛。

一次意外,造成吳文峰左臂粉碎性骨折,先後做了3次手術。由於工期緊,他一次次推遲去醫院取鋼筋的時間,以致耽誤了最佳時機,一根鋼筋和骨頭長在一塊兒無法取出。此後,每次過安檢他都會被攔下檢查盤問,也因此被同事戲稱為「鐵臂阿童吳」。

2003年,吳文峰在哈薩克帶傷工作場景。

吳文峰個頭不高,外在條件一般。愛人當年是怎麼看上他的呢?這個問題,妻子陳懷明有過很肯定地回答:「當時電腦還未普及,他那裡沒有電腦,就經常跑到我辦公室來蹭電腦,自學軟體。我覺得,這麼勤奮的小夥子,將來一定會有出息。」

吳文峰靠著「愛學習、肯鑽研」的勁頭贏得了陳懷明的芳心,也贏得了事業上的進步。幾十年來,雖然每天事務纏身,他都保持著學習的習慣。在中亞,他擠時間學習俄語,衛生間的牆上都貼著俄語單詞;在拉美,他抽時間學習西班牙語,連坐飛機時都在背單詞,一年多時間,就能夠看懂西語版合同。

同事們稱吳文峰「全球通」,覺得他對外語有著近乎痴迷的喜好。吳文峰則說得非常簡單:「我是總經理,需要在合同上簽字。如果我看不懂合同就簽字,對企業太不負責任了。」

2011年,憑著這股子拼勁,吳文峰又擠時間拿下了中國科學院物流工程碩士學位。不是為了提高學歷,僅僅是為了節約工程建設成本,提高響應客戶速度。

休息時,吳文峰喜歡打太極拳,修身養性。

在CPECC,吳文峰的「摳」是出了名的。

2015年,秘魯塔拉拉項目剛啟動,4名員工在現場辦公,5名員工在首都利馬工作。按慣例,他們應該雇一名廚師負責員工的日常飲食。但吳文峰覺得這樣不利於節約成本,於是和同事馬忠遠一起在駐地支起爐灶為員工們做飯。

2017年9月16日,吳文峰為員工做飯。

每執行一個項目,吳文峰就自己製作一張「項目稅務籌劃與成本控制大表」,用A4紙接起來三四米長,以便於隨時掌握成本情況。

一邊是節源,另一邊是開流。開拓市場是總經理的第一任務,也是吳文峰的長項。但在拉美市場,他遇到了前所未有的阻力。「拉美地區一直是歐美人的勢力範圍,從中東到中亞,我從未碰到過這麼難開發的市場。」吳文峰說。進入拉美初期,為了打破歐美的壟斷,吳文峰從不「挑肥揀瘦」,接下了只有256萬美元的安第斯石油公司井場項目。施工地距離公路1900米,完全位於雨林深處,蛇、蠍、鱷魚橫行,進入工地要經過3處沼澤、2條河流和多處丘陵。

拉美公司副總經理呂英說:「當時我們很想退縮,但是吳總堅持要做,他說工程再小,也是新市場。」

「吃得了苦,彎得了腰,受得了打擊。」拉美公司副總經理徐威這麼評價吳文峰。

也正是這種堅持,讓CPECC在拉美市場站穩了腳跟,首次進入厄瓜多、秘魯兩個市場;重返委內瑞拉,蘇馬諾等3個項目開始籌備運行,預計合同額超過6億美元。

2016年9月13日,吳文峰(右二)在委內瑞拉蘇馬諾項目現場。

有人把石油工程建設比作「沒有盡頭的流浪」,在20年漫長的「流浪」中,吳文峰收穫頗豐,卻也因此留下了很多遺憾。 這些遺憾,更多是因為工作原因而對家人的「缺席」。

吳文峰常對兒子說,我們潮汕人常講「愛拼才會贏」,人活一世,總要在世上留下點什麼。在兒子吳亮霆的記憶里,從小到大,爸爸從來沒有參加過自己的家長會。他兩歲時,看到爸爸拎起行李箱外出,媽媽躲在屋裡抹眼淚,以為爸爸不要自己和媽媽了。後來慢慢長大了,才知道原來爸爸只是工作太忙。

2014年1月30日,家庭合影,中為妻子陳懷明,右一為吳文峰,左一為兒子吳亮霆。

在接受記者採訪時,妻子陳懷明告訴記者,這20年來,自己幾乎是守著吳文峰的榮譽過日子。她拉開床邊的抽屜,滿滿的全是榮譽證書:哈薩克第三油氣處理廠一期工程「中國建設工程(境外工程)魯班獎」,中亞管道WKC1壓氣站獲「國家優質工程銀質獎」,烏茲別克子公司獲「全國工人先鋒號」,吳文峰獲集團公司「海外油氣合作模範員工」,「勞動模範」,中亞天然氣項目「西二線西段工程金獎(個人)」,「阿克糾賓州木扎溝區榮譽市民」……這滿抽屜的榮譽證書背後的一項項工程,是他留給地球的「痕迹」。

2014年9月29日,吳文峰的父親突發腦溢血。當時吳文峰正在厄瓜多做項目,為了讓身為長子的他見上父親一面,家人用藥物維持著老人已經沒有知覺的生命。吳文峰匆忙飛回揭陽老家,默默地為父親洗臉、擦身、穿壽衣……撫摸著父親已沒有知覺的臉,他才意識到自己這些年陪父親的時間太少了。送走父親,吳文峰開始反思。

「這是我最大的遺憾」,接受採訪時,吳文峰擦著眼淚說,「自從我爸走了以後,我給媽媽打電話、回去探親的次數增多了,我覺得不能再留下遺憾了。

責任編輯 馬瑩瑩

平台編輯 王歌

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