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全面屏戰場的不速之客:神秘的oono能成功嗎?

全面屏戰場的不速之客:神秘的oono能成功嗎?

轉轉:林秀思 王如晨 /文

熱鬧的智能機全面屏戰場,來了位不速之客。它差點將夸克雷倒。不過,我們還是理解了它的用心。

一家名為oono的機構,今日在上海舉行了一場全面屏IP戰略發布會,發布了一款全球首個智能機「純真」全面屏IP解決方案,美其名曰「上海全面屏」。

這IP方案之所以叫「上海全面屏」,說是oono總裁兼專利第一發明人Ramzi多年前第一次因公出差,來到上海,很快喜歡上這城市。而且,這裡也是oono全面屏中國獨立代理夥伴米界智能的總部所在地。

不過,查了半天,硬沒查到oono的背景。姑且按官方說的吧,一個來自美國馬里蘭的機構。

說差點被雷倒,不是因為它神秘,而是oono機構創意總監楊金榮的表達。他先是給夸克以及一群媒體上了一節中西方哲學課。內容觸及17、18世紀西方哲學天城的榮光,尤其強調了西方科學主義的失落,一個過度依賴技術驅動的世界,如何忽視了最簡樸的創新路徑。

然後他強調了東方禪宗的價值。

「身是菩提樹,心是明鏡台,時時勤拂拭,莫使惹塵埃。」他說,神秀的這兩句禪宗偈語,給了oono諸多創新啟示,路徑是,從技術驅動升華到「思想驅動」,以此修正技術驅動帶來的同質化,化解人被工具化的困境。

半小時過去,oono全面屏到底是什麼,一群人還不明白。

「理解我們的全面屏,只需一秒鐘,一次頓悟。」楊金榮微笑著。

老實說,那一刻,我們真的高度期待。如果再不出來,被嚇到的幾個人,真要奪門而出了。

楊金榮適時地公布了全面屏真容。只見他拿出一部手機模型,熟練地滑了一下。

哇,原來是一部滑蓋手機模型。oono全面屏原來就是手機上面那層可以滑動超大視界的屏。

也就是說,oono全面屏,就是一部分立式手機的屏幕部分。

相比小米、蘋果、三星們,它既沒有劉海,也沒有鬍鬚,更沒有打孔。看上去,超級純凈的樣子。單從屏佔比來說,確實相當出色。

一瞬間。眾人被一種創意吸引到了。是啊,全面屏折騰來折騰去,圍繞技術炒作那麼久,到頭來還不是真正意義上的全面屏。

oono的價值在於,它以一種手機形態的創新,實現了一種真正意義上的全面屏。

當然,你肯定會說,滑蓋手機,多年以前就有過啊。這有什麼稀罕的。oono的價值,更多是犧牲了手機部件的集成度,以物理形態的創新換取了屏部分的體驗創新,應該算是有得有失。

夸克認同這種觀點。但我們同樣認同楊金榮的價值觀。

手機業技術驅動,無論摩爾定律層面,還是屏幕、存儲、續航、照相、顯示等種種,相比過去,雖然大幅提升了整體體驗,但在一個相對成熟的產業周期,過度的技術訴求,導致太多同質化競爭。

你能從過去兩年多諸多品牌之間的競爭看出來。功能同質、概念同質,導致最終的角逐體現在代言人與渠道差異上。

同質化競爭也導致整個行業缺乏穩定。因為,供應鏈會因此大幅波動。品牌企業為了爭奪第一波概念與核心材料與部件資源,用盡渾身解數,最終引發行業震蕩,產能、庫存與供應鏈緊張乖張錯離,幾乎每年都會上演一番險情。

你看,近一年來,內存與面板漲價多狠。

oono的創新確實不是原始技術的創新,更多是思想方法的創新。它著眼於手機形態的變化,而不是狹隘地死摳功能與集成度。

兩年來說,我們也確實看到了許多經典概念的回歸。比如翻蓋機的重現、諾基亞的回歸等。滑蓋手機確實也有它人體工學與操控層面的出色體驗。

當然,在我看來,這也是手機成熟之後,功能模塊組合更為自由的體現。

我將oono全面屏視為一種新的模塊化動向。因為,從形態來說,雖然它與手機主體部分連而不斷,但從形態上說,確實有分立式的特徵。

楊金榮以及oono中國代理夥伴米界智能董事總經理劉賢琦都不認同這是模塊手機。他們強調說,摩托、聯想們的模塊化手機,最終證明未能成功。

我說是模塊化,並不是說基於oono IP方案的手機就是模塊化手機,我是著眼於整個部件的獨立性而言。oono的方案帶有一種自由的氣質,就是說,它能採用授權模式,跟其他所有手機廠家建立合作。

對於設計與硬體供應鏈企業來說,這種動向也是一種商業模式的創新。理論上,oono能站在行業的上游,為整個OEM、ODM提供支持。

但這個滑蓋式的全面評能否成功?

夸克覺得,理論上簡單、合理的方案,真正落地,反而最困難。因為它看上去沒有太多門檻。它能否成功,我個人覺得,可能取決於以下幾個條件:

1、強大的手機終端方案能力;

2、廣泛深入的OEM與ODM資源;

3、超強的品牌觸達力。

oono是一個研髮型的機構。它自身並沒有太多商業化支撐能力。它更多依賴區域市場,尤其是中國這類龐大、統一且產業鏈完整的巨型市場。

看上去它有些成功的基礎。oono的代理夥伴米界智能,核心團隊10多年來服務過華為、聯想、大唐等諸多本地品牌,在方案、產品設計、品牌廠家方面,有豐富的經驗與資源。它能夠給oono創造落地的機會。

劉賢琦表示,米界今天承載雙方第一個項目合作-全面屏獨家代理、產品定義及設計生產,目前已完成前期開發工作,預計今年年底前完成項目開發,明年一季度正式發布。

但我認為商業化難度還不小。

它想撬動三星、蘋果、小米很難。因為它們都已經推出自己的全面屏手機,投入了巨資,並且已經調動供應鏈,很難另闢產品線。要知道,它與自身的技術路徑、產品形態、概念都有矛盾。

三線品牌比如TCL、HTC們可能會有些希望。但由於生產成本比過去的屏幕要高出1.5-1.8倍,多出20美元左右。這類品牌除非真要衝刺概念,否則,可能也會遲疑。

與掌控操作系統的谷歌合作,是否有機會?畢竟,安卓對終端形態有一定的約束力。而谷歌也在不斷通過整合手機產業的資源,持續拓展未來硬體世界。也許它不會與生態夥伴競爭,但它確實在提前探索新的市場。oono的方案也會能融入軟體的靈魂,而不僅僅是一個終端形態IP,從而成為更深的集成方案。

楊金榮與劉賢琦都強調谷歌是軟體要素,如果要合作,歡迎它來找oono。夸克認為,這不是一種更具視野的判斷。大概,oono只是想做一種授權模式。但這種判斷可能會限制它的商業化機會。

當然,oono全面屏IP應該有它的創新價值。未來的手機,不可能無限大,也不可能無限集成,即便功能再強大,它一定也會在創新與復歸中持續交錯。oono衝進全面屏市場,至少蕩滌著我們的理念,並且確實能夠給市場提供一種新的選擇


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