康佳再次斷臂求生，昔日巨頭已無力回天了嗎？

近日，康佳如壯士斷腕般表示，希望剝離傳統製造業業務，並通過投資、孵化等方式轉型，從而打開一番新的局面。回顧2017年上半年，種種跡象已透露康佳的艱難處境。據康佳集團2017上半年財報顯示，上半年康佳營收百億，同比增長32.49%，但仔細分析各項業務便知其傳統主業陷入了經營困難，上半年凈利潤僅三千萬。

此外，近期康佳在出售旗下相關資產上動作頻頻。今年5月，康佳宣布出售旗下映瑞光電科技（上海）有限公司22.935%的股權；今年8月，康佳宣布擬將旗下康僑佳城70%股權全部公開掛牌轉讓以及將上海三套房產在產權交易所掛牌轉讓；今年9月，出售了崑山康佳電子有限公司51%的股權......期間資產變現近45億元，資產變動規模之大，不禁讓外界對康佳目前在國內的生存狀態持懷疑態度。

尋求將核心業務之外的資產盤活或剝離

此前康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發、製造和銷售等，但如今康佳為尋求新業務增長點，擬剝離原家電製造等主營業務，此番斷臂求生之舉，真的能讓它重返市場霸主地位嗎？那昔日輝煌一時的彩電業務，又經歷了哪些變化，又是如何在不知覺中被市場競爭浪潮拍打在前灘上？

康佳集團成立於1980年，至今已有37年歷史，是我國改革開放後第一家中外合資電子企業，與長虹、創維、海信、tcl並稱為五朵金花。自成立後30年內，康佳在彩電研發技術上不斷創新，多項全球首發電視核心技術獲獎，可惜後來經歷中小股東與華僑城爭奪董事會控制權風波、高層頻頻動蕩之後，連年經營利潤虧損，甚至在2015年最高虧損12億元人民幣。在此期間互聯網品牌電視和外資品牌的不斷湧入，康佳彩電已失去了市場主導地位，淪為彩電行業的第二梯隊品牌。

康佳彩電業也曾試圖追趕互聯網浪潮，推出互聯網智能電視KKTV，並大力發展OLED電視產品，同時尋求大股東和微鯨科技增資，豐富電視內容資源。可惜康佳彩電在產品研發上，能力不足，並無領先業界的核心技術，每年的研發投入比例也低於同行。

康佳彩電在質量問題上也頻頻遭到用戶吐槽。今年8月，福建省寧德市林先生投訴康佳彩電質量存在嚴重問題，購買僅3個月電視便黑屏無聲音，之後還出現了裂屏問題。而售後維修屏幕卻被要價3500元，相當於電視售價的90%。林先生怒稱，「康佳電視根本就沒有售後！這等於是逼著我去買新機。」

康佳電視質量與售後遭受質疑已久，在網上隨意一搜「康佳質量問題」，即出現多起關於康佳電視質量問題的投訴案例。 硬體質量無法保證，售後維修價格高昂，種種問題令不少曾經喜愛康佳的老客戶們失望不已。在康佳積極進行相關良性轉型嘗試時，整個黑電市場亦面臨手機、平板等新媒介的打壓。今年國內電視銷售額同比下降了7.3%，康佳彩電業務營收則同比減少了1.45%。面對此番內憂外患的局面，不難理解康佳斷臂求生，尋求核心業務外資產盤活或剝離的決心。

不再是彩電公司，轉型投資控股平台

康佳經歷了之前內部管理層頻繁變動後，於今年招募了新的高管團隊並執行了新一輪變革措施，康佳集團董事局主席劉鳳喜在接受記者採訪時明確表示，「康佳不再只是一家彩電公司，將轉型投資控股平台，做大投資業務。如果康佳現有產品或業務，不符合發展方向就賣掉。」

目前康佳已組建了六七個投資團隊，其中包括擬設立產業基金，在智能製造、新能源、新材料等新興產業進行投資，可見康佳的投資轉型之路仍在摸索階段，利用康佳在彩電業務積累的優勢，摸索更適合集團發展的多產業並行轉型。

在彩電業務方面，經過此次大刀闊斧的改革，康佳彩電能不能在市場站穩腳跟，還得看它的產品研發技術能不能有所突破。此外相關製造能力、供應鏈能力仍是康佳彩電亟待解決的問題。

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