80億美元夠買4個Oculus公司 Netflix決定全部拿來拍電影

今天，Netflix以明年將投入80億美元自製原創內容包攬了科技和娛樂媒體的首頁。

80億美元夠買4個Oculus公司

Netflix在周一公布了其Q3營收為29.9億美元，比去年同期增長30％。每股收益為29美分，高於2016年同期的每股12美分。與此同時，Netflix在美國的用戶增加了85萬，在國際上增長了455萬。加起來整個Q3新增用戶530萬。 目前全球用戶超過1.15億。

在原創上的投入，Netflix一騎絕塵。

這個用戶基數沒有超過歐美青少年聚集的社交應用Snapchat（1.7億），與Facebook（目前全球20億用戶）及其旗下Ins（7億＋）的用戶數更不是一個量級。

然而這80億美元的「原創資金投入」卻讓見慣了大錢的歐美媒體都覺得「驚人」。

這筆80億美元的預算中的大部分將用於製作30部新動畫系列作品和80部新原創電影，所有這些電影都將於2018年發行。

預測將有一大批影視工作室、導演、明星們要去網飛收錢了。

原創內容的帝國反擊戰

前幾天，迪士尼攜好萊塢其他幾大影業巨頭，聯手谷歌、蘋果、亞馬遜，很低調地宣布入駐了自己的「雲影庫」Movies Anywhere。意味著通過這幾家擁有海量用戶市場的硬體製造商及其線上平台，以好萊塢為代表的影視內容巨頭們，在線上內容發行市場上，終於建立了屬於自己的強大渠道，不僅重新定義了付費分賬和內容盈利模式，同時也把用戶市場都納入自己平台。從而把售賣內容的方式牢牢控制在自己手裡。

精緻的原創內容不再被視為大互聯網平台（Facebook、YouTube、Netflix等等）的流量工具，最終幫助擁有巨大流量的平台通過廣告變現。而是內容生產者與自己用戶市場直接對接。線上內容因此成為最主要的贏利模式。

直接銷售內容（包括周邊產品）一直是歐美內容生產商的主要盈利模式，如同好萊塢通過院線票房贏利而不是在電影中插入廣告。早期互聯網時代，因為用戶沒有培養付費習慣以及缺乏自己的線上發行渠道，使得很多優質內容生產者必須為大互聯網平台提供免費內容來獲得流量，從互聯網廣告中分得一杯羹，並不具有售賣自家內容的主動權。這還是比較強大的內容提供者，還有更多弱小但其實質量並不差的內容創作者，只能毫無回報地把自己幸苦創作的內容無償放在大平台上，獲得一個用戶入口。

隨著互聯網已經成為日常，海量的內容時時刻刻在用戶身邊爆炸，其中真正優秀的內容成為稀缺品。華爾街日報（WSJ）金融時報（FT）都早已開始了付費訂閱的模式。事實證明最優秀的內容並不會因為收費而丟失自己的讀者。

顛覆性的變化來自今年8月，迪士尼宣布從Netflix退出其電影業務，並將於2019年推出自己的流媒體服務。迪士尼的這個決定，意味著那些本來依靠巨大的互聯網平台輸出內容、實現所謂「內容變現」的傳統內容帝國，不僅擁有打造自己線上平台的實力，而且看到了基於互聯網發展起來的新內容市場的巨大商機。正開始憑藉它們經營多年的內容IP，以及這些IP召集起來的海量用戶群，正式向Netflix這樣以流量紅利獲益而起家的互聯網巨頭髮起了「帝國反擊戰」。

數據表明，大約有一半的Netflix用戶定期觀看迪士尼的動畫片系列。Netflix遭此暴擊，當天股市應聲下跌4%。

然而今天的Netflix已經很強大，自製原創內容是抗衡老字號的護身法器。

Netflix的大熱劇集《怪奇物語》

華爾街分析師認為：

Netflix現在得靠內容提供商的可憐活著，如果想自己執掌未來，只有成功開發出令人信服的原創內容，才能證明自己的估值。

向迪士尼學習，是對抗迪士尼最有效的方式。所以有了今天Netflix刷屏的這個80億美元。看來網飛還是從善如流了。

事實上，在迪士尼沒有亮劍之前，流媒體公司就早已意識到這一天遲早會來。Netflix原創劇集已經成為一個「品牌」：《紙牌屋》、《怪奇物語》、《女子監獄》、《黑鏡》……正在成長為影視行業「絕地武士」的流媒體平台非常清楚，只有真正能拿起「故事原力」的光劍——自製原創內容，才是是抗衡老字號的護身法器。

除了「木下總統」凱文叔鎮守《紙牌屋》以外，Netflix剛剛又簽下了梅姨Meryl Streep，出演迷你劇集「The Nix」。每集82.5萬美元（真不多，沒有影后拍一部電影掙得多）。今年新晉小金人影后「石頭姐」（Amma Stone ）上個月剛接拍了Netflix的新劇《瘋子》。同樣爆紅的Netflix劇集還有剛剛更新《怪奇物語》，老牌影星薇諾娜·瑞德出演其中男主老媽的重要角色。

由此及彼，VR原創內容也急不得

80億美元是什麼概念？三年前，扎克伯格花了20億美元買了Oculus創業公司，已經可以掀起全球性的虛擬實現創業浪潮。VR行業目前的局面，固然主要在技術和硬體的發展上，優質原創內容的匱乏也是其中很大的因素。我們能看到的一些優秀原創VR影視內容，無論是各大VR內容平台上的、還是各大電影節、影展上的，從來都沒有給創作者帶來過營收。在Oculus上，屢獲艾美獎殊榮的優秀原創作品（比如Felix&Paul作品）都在免費list上，而那些名不見經傳的小工作室更是不用想如何贏利了。

即使在付費清單上的VR遊戲內容也一樣潦倒不堪。可見VR所處的這個市場階段，也像早期互聯網一樣，是必須一步步熬過來的。期間還必須具備技術和硬體顛覆性的升級和市場的爆發增長。這個過程究竟有多長？現在的創業者能不能扛到那時候？真不是看一個OC4上扎克伯格的「VR將有10億用戶」的心靈雞湯就能解決的事情。

都是上市公司，都靠流量分發掙錢，都掙到了大錢。有人看好原創內容，有人看好用VR代替手機。還是那句話：有人燃燒火把，有人燃燒手臂，不同的火光照亮不同的前程。

從互聯網改變世界到互聯網就是世界。誰是原創內容王者將決定互聯網的新格局。

不打算再說迪士尼。說說中國的財新網吧。

幾乎與Netflix宣布80億美元原創資金同時，財新宣布全平台進入全面付費模式。正式推出自己的付費閱讀平台「財新通」，將於11月6日全面啟動。年費498元。

胡舒立果然氣魄。底氣在於，在全中國你還找得到像財新一樣的新聞媒體嗎？

好新聞就是該收錢。好新聞不用給車馬費，也不是付費軟文。就是記者、編輯硬橋硬馬的圖文報道和獨家觀點。

門戶網站早已被社交平台取代了。無論中外，社交平台都以各類假消息、謠言花式轟炸用戶習以為常。Facebook、谷歌包括微信，天天因為假新聞和廣告騷擾用戶遭到針砭、不勝其煩。而自身又並不具備NYT、WSJ、FT那樣生產專業新聞的功能。財新的付費舉動可謂正應其時，並不激進。

當以流量分發為唯一贏利模式的Netflix開始轉向靠原創內容生存，當無法跟微信微博用戶數量相提並論的財新網開始全面收費，擁有海量用戶的社交平台、靠分發流量獲得廣告變現的平台將何去何從？

不談大趨勢。倒是那些原來就是內容創作高手的人、專業媒體的精英們，可以開始樂觀規劃自己的職業未來了。

相關閱讀：

迪士尼與Netflix終止內容合作 某些事情正在發生變化

Netflix：來自迪士尼的「暴擊」指數有多高？

厲害了：迪士尼攜好萊塢跟蘋果、谷歌對接 Apple ID購買包覽全球最大線上影院

好亂：蘋果和亞馬遜爭搶「007」 迪士尼守著自家IP決定單幹 Netflix拉走一大票好萊塢影星

[IN2原創資訊未經許可請勿轉載 圖片來自網路]

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！