去舊迎新破傳統，水性塗料當自強

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文/中國水漆網：羅菲魚

一直以來，所有企業的對外轉賬、所有個人的大額轉賬，不能用什麼微信支付寶，必須網銀，必須插入U盾。本身網銀就足夠麻煩了，還要帶上一個實物U盾，更有各種安全證書，讓我們自己的錢都不能被自己輕鬆「轉走」。

不過，隨著中國建設銀行突如其來的對外正式宣布：聯手華為，推出中國首個手機盾移動支付，一舉「消滅」U盾，改變那數十載未變的轉賬方式，確實讓所有銀行措手不及！目前，建行已從深圳分行開始。從今以後，企業轉賬不僅可在手機上進行，制單複核，都無需再插入實物U盾。而我們個人的大額轉賬，也不要著急，建行已經打響了第一槍。很快，我們就將像扔掉銀行卡一樣，扔掉U盾！華為運用自主研發的技術把安全引擎直接集成到了麒麟960、970的主晶元，是世界上第一顆達到金融級安全的手機晶元。官方稱該晶元和銀行卡、U盾擁有相同的安全等級。華為用科技技術，幫銀行業變革轉賬方式，讓老百姓更方便、更安全地轉賬，這就是領先科技的成果。

回顧建國以來，我國的塗料市場，不也是一直在傳統與創新之間遊走，很多時候不也是被一層層的枷鎖綁架了嗎？！大家在談論水性塗料的應用時，總會搬出水性塗料的成色、 附著力、耐候乾燥等一系列數據來進行反駁 ，以致在一定程度上阻礙了水性塗料在國內進展的速度。因為我們知道，生產廠家的生命力來源於下游應用端，如果在市場上充斥著反對、看低、否定水性塗料的聲音，那麼自然有不少人會產生從眾心理。在筆者過往跟行業內部分老哥交流的時候，他們都會表現出一邊倒支持傳統溶劑型塗料的態度，因為在過往的幾十年里，雄霸塗料業界的，使得處於各類產業環節的商家人士都獲取豐厚利潤的，很大程度上都聚焦在傳統溶劑型塗料產品。我們舉個例子，如果一家水性塗料生產品牌要發展代理經銷時，大家唱出的論調都持懷疑態度，不願意嘗試水性塗料的話，那麼拿貨數量自然也不見增長了，連鎖反應的就是生產廠家也會因此而滯銷，從而影響企業本身發展以及市場的開拓。這裡，就更別提所謂的推動水性塗料發展的遠大理想了……

筆者認為：如果我們連自己都不敢用、不願意嘗試、不願意信任，甚至還打壓、唾罵。那我們拿什麼去征戰世界？ 本已被外資品牌瓜分整個國內市場的格局何時才能改變？ 我們不能否認的是，水性塗料在國內發展相對於傳統溶劑型塗料來說，真的是「新生兒」，但正因如此發展空間絕對是很巨大的。當傳統的塗料市場佔有率被大部分外資品牌奪去的時候，在細分領域的塗料方面作文章，定能有所突破，成為眾多企業實現彎道超車的法寶，更甚者可以憑次獲取市場的一杯羹！

而且，作為行業人士我們可以清晰看到當前國家的態度——去「油」改「水」，已經是堅定不移，至少在這幾年時間裡面都會成為主流方向。這不只是緣於水性塗料擁有傳統溶劑型塗料不能企及的環保功能，更為關鍵的是水性塗料可以讓全民達成綠色環境的共性意識，對於改善我國部分企業因過度追求產能擴充，規模盈利從而導致產生了不可忽視的污染問題，起到了至關重要的作用。

社會環境和民生安全問題的改變，首先源於對環境污染的把握。引導水性塗料在中國的積極發展，明確跟隨國家政策，建立具備中國特色的水性塗料市場的決心，正是我們這一代人需要樹立的價值觀念。生活需要有夢想和方向，讓生活有底蘊和寄託，追求健康塗料的行業目標是我們每個從業者應有的態度。

今天，致力於人們嚮往追求的「享受型」與「高端型」的生活，需要大家攜手共進，才能更近一步。誠然，只有中國的塗料企業對我們國家自己的水性塗料科技有信心，中國的塗料市場才會越來越健康有序的發展，實現藍天白雲夢！

水漆助手

權威 專業 前沿

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