當前位置:
首頁 > 最新 > 46號文件發布三周年,這裡有與你息息相關的15個瞬間

46號文件發布三周年,這裡有與你息息相關的15個瞬間

體育成為更多領域的「X變數」。

到今年10月20日,國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(簡稱「46號文」)已頒布三周年,中國體育產業井噴的影響早不止於業內。以2016年國家體育總局發布《體育發展「十三五」規劃》為標誌,體育產業正在加速與其它產業的融合。

根據國家統計局的最新數據,今年前三季度,在社會消費品零售總額增速同比持平的情況下,消費升級類商品銷售增長較快,其中,體育娛樂用品類增長17.4%,遠超其它品類。

從市場化到全面健身、從教育培訓到生活方式、從新潮流到新業態,懶熊體育抓取了15個瞬間,看這三年來體育怎麼改變我們的生活。

1

NBA季後賽期間,北京地鐵10號線的一位乘客與車廂的海報互動

三年來,新媒體快速發展。觀眾的年輕化、觀看習慣的互聯網化,不但給新玩家提供了機會,也推動了賽事傳播方式的更新。觀眾觀賽渠道愈發豐富,由電視端的被動接受轉向了網路端、移動端日漸自由的選擇。

而觀眾的需求也在提醒著內容製作方,無論是信號製作、內容設計還是團隊組建上要有更多傾斜和投入,拿下版權只不過是個開始。畢竟,現階段我國體育內容付費乃至視頻內容付費都還處在培育期,想要打開這片市場的缺口,好產品才是硬道理。

2

日落時分,民間愛好者組織的一場籃球比賽

46號文中明確提出「豐富體育賽事活動」、「豐富業餘體育賽事」。三年以來,越來越多的草根聯賽逐步成熟。

以籃球為例,新浪體育創辦的3×3籃球黃金聯賽舉辦到第三屆,計劃覆蓋全國24個城市約6200支球隊,參賽人數超20000人。城市傳奇、籃球鑽石聯賽等民間籃球商業賽事也在近兩年逐步發展,前者有6000餘支球隊、超過11萬人蔘賽,後者覆蓋了近6萬的球員。

在足球領域,成都、青島、廣州、重慶、昆明等十餘座城市分別建立了自己的草根聯賽。由前國足球員郝海東發起的中國城市足球聯賽,則在174天的時間裡吸引了超過45萬的現場觀眾。

由於缺乏盈利模式,目前中國的草根聯賽尚缺乏資本的支持。但體育氛圍成熟的歐美國家早已證明,草根聯賽存在有其必要性,也能在商業環境下良性發展。

3

一名健身者體驗社區一角的共享健身倉

依託全民健身大趨勢,共享健身倉被一些投資人認為是打入社區最有前景的一個消費場景。據不完全統計,全國範圍內已經出現超過10家以上共享健身倉項目。

這只是中國健身市場進入轉折期的一個縮影。目前,按月、按次等收費的新型健身房已打破傳統健身預付費模式。健身市場的用戶劃分更加「精細化」。在消費升級的大環境下,健身市場有了更多樣化的存活方式。

4

馬拉松跑者途中經過補給站

過去三年里,要梳理成為公共話題的體育運動,馬拉松絕對是其中之一。

根據中國馬拉松年會公布的數據,2016年,在中國田協註冊的馬拉松及相關賽事達328場,較2015年增加了近1.5倍,是2011年的近15倍;2016年全年參加比賽總人數近280萬,較2015年增長130萬,是2011年的近7倍,再創歷史新高。截止2017年3月,在中國田徑協會備案的馬拉松賽事運營公司已達205家。

「馬拉松熱」也帶動跑步裝備、互聯網(跑步記錄、線上馬拉松等)、培訓營、運動補給、運動醫療、賽事運營、賽事報名、體育旅遊全產業鏈發展。並且,各地各式各樣的趣味跑步活動層出不窮,包括馬拉松在內的跑步運動得到了包括政府、大量體育產業之外的企業(比如地產、汽車、手機、快消等)、公眾各方的關注和支持。

5

姚明以中國籃協主席的身份出現在新聞發布會現場

為國爭光的球星——老闆——籃協主席及CBA公司董事長,姚明的個人身份幾次轉變,當下正肩負領導中國籃球向更職業化、市場化方向前進的重任。

國家自上而下發展體育產業以及籃球運動改革、管辦分離等戰略部署,給姚明的改革營造了上佳的政策環境。盈方中國合同到期,CBA公司成立並拿下聯賽的競賽管理和商務運營權,讓姚明有了足夠的空間,利用市場化力量來推動籃球職業聯賽的前進。姚明上任後,對CBA聯賽賽制調整和產品化打造方面的付出,有目共睹。

但中國職業體育底子薄,基礎差。一個擺在眼前的難題是,體育產業經歷了兩年多的資本大戰後,在今年迅速降溫。CBA公司對CBA聯賽的商務開發,也遇到了不小的挑戰。

李寧與聯賽續約,但價格腰斬,讓CBA聯賽的商業開發一度蒙上一層陰影。好在,姚明將自己代言了10年的中國人壽帶入CBA賽場,成為聯賽有史以來第一家主贊助商(非冠名贊助商),為聯賽挽回了不少面子。但迄今為止,CBA新賽季的新媒體版權的發行銷售依然懸而未決。姚明未來要面臨的挑戰不會小。

6

河北張家口崇禮區的一個滑雪場,「冬奧」元素十分明顯

46號文頒布9個月後,2022年冬奧會花落北京-張家口。5年後,冬奧會的越野滑雪、跳台滑雪、冬季兩項等五個項目的50枚金牌都將在崇禮產生。

事實上,在「46號文」提及的「改善產業布局和結構」主要任務之下「抓好潛力產業」中,就專門提到了冰雪。應該說,冰雪運動的發展在體育產業發展過程中的必然,而冬奧會的風為其發展加速。

目前,崇禮已經有9家滑雪場開業或處於規劃建設之中。2015-2016年雪季,崇禮累計接待遊客逾205萬人次,其中境外遊客突破14萬人次。

2019年京張高鐵建成後,從北京到達崇禮只需50分鐘。幸運的崇禮趕上了中國冰雪市場需求的暴漲、資金的湧入、體育產業的風潮、政策的扶持,曾經的貧困縣有望翻身成為京郊的一座高端旅遊小鎮,今年年初的撤縣設區就是一個信號,下一步,崇禮將正式走上國際舞台。

7

上半身包裹在透明塑料太空球里的兩個人正在進行「泡泡足球」對抗

射箭、棒球、搏擊、體能訓練、泡泡足球、旱地冰、VR運動……這些項目同時出現在1600平方米的空間里,就構成了體育綜合體。

「城市體育服務綜合體」首次出現就是在46號文中。隨後,國務院在相關文件中進一步解釋其概念,「鼓勵健身休閑設施與住宅、文化、商業、娛樂等綜合體開發,打造健身休閑綜合體」。

城市體育服務綜合體被寄希望成為促進體育和健康融合發展的載體,以及加快體育產業發展、促進體育消費的新增長點。此後,政府、地產商和傳統體育培訓中心共同發力,北京、上海、廣州、青島等地都有明顯動作。

8

恆大足校的孩子們在外籍教練的帶領下訓練

在46號文發布後的半年,《中國足球改革發展總體方案》也得以發布。在這個方案的50條細則中,「校園足球」出現了14次,「青少年」出現了12次。

隨著足球產業整體火熱,越來越多的歐洲豪門俱樂部開始布局中國市場,而青訓往往是他們最想講的故事之一。巴薩、國米、多特蒙德等俱樂部都選派青訓教練在中國開設了足校。

談到青訓,一個不可不提的人物是徐根寶。依靠紮根崇明的十年,徐根寶旗下的第一批人才已經開花結果。如今,老帥又開始練起了「小號」。他成立了上海根寶足球俱樂部,同時還控股了西班牙洛爾卡俱樂部,用中西結合的方式培養新的人才。在夏天剛結束的全運會上,以根寶足球俱樂部為班底的上海U18隊一舉奪得冠軍。

不可否認的是,中國青訓事業還存在不少問題。基層教練員少、待遇水平低、專業足球場地缺乏以及資本急功近利的心態,都是足球學校遍地開花背後的陰影。

9

7月5日,樂視大廈一層大廳內前來討債的供應商

中國體育產業這三年,樂視體育成了市場激蕩的晴雨表:樂視體育興,版權看漲;樂視體育衰,版權走跌。

由於樂視體育產生的鯰魚效應,體奧動力才敢拍下80億元人民幣拿下5年中超信號製作及全媒體版權,中超2年獨家新媒體版權才飆出27億元的價格,新英體育也才得以因為市場競爭在2015年扭虧為盈。但是,長達兩年的蒙眼狂奔後,樂視體育終於體力透支,於去年第四季度深陷資金困境,短時間內恐怕都無法重返體育版權牌桌。

隨著這個攪局者和接盤俠的出局,體育版權市場也迅速降溫,競爭開始愈發失去懸念。環顧目前的國內體育版權市場,騰訊和蘇寧(PPTV)成了僅存的兩位大玩家。

10

大叔大媽們在天台上翩翩起舞

廣場舞曾經是體育創業市場最紅火的版塊之一,但這個版塊從去年開始回歸冷靜:部分公司融資停滯,業務板塊逐步縮減,甚或離開角斗場另尋出路,線上流量呈現往頭部集中趨勢。

廣場舞創業格局明朗的背後,是對中老年人需求的深度探索。除了廣場舞內容教學的提供,掌握家庭財政大權的大媽們似乎並不願意為更多消費買單。旅遊、電商、保險等板塊二次消費萎靡,一些商業化探索得到驗證,大媽們的需求還需要更為持久的挖掘。

一個好現象是,廣場舞已經形成了一條完整的產業鏈條,包括內容教學、賽事舉辦、裝備提供等。在市場規範的過程中,熱愛廣場舞的大媽們逐步擺脫了「擾民」「噪音」的標籤,取而代之的是健康的中老年人生活方式。與此同時,一些社區廣場舞大賽逐步常規化,廣場舞成為大媽們和社區、區縣溝通的好方式。

11

2017年英雄聯盟全球總決賽,WE選手957接受主持人的採訪

當一場電競比賽的收看人數超過NBA的時候,很少會有人再質疑它算不算體育。

46號文後,電競作為體育產業的一部分也在不斷加速奔跑,這從越來越密集的融資事件中就可見一斑。而作為英雄聯盟的官方主持人,任棟深刻感受到了觀眾們一年比一年高漲的熱情和專業的素養。

本屆S7的戰隊,應援團都有自己的「打call」巨幅燈牌,以及整齊劃一的加油口號。而在edg在告別了這次舞台在乘大巴離開的時候,所有粉絲不離不棄的站在外面給他們加油,讓他們不放棄。

除了熱情的觀眾,S7期間還有到處可見的賽事廣告,專業的賽事場館,以及爆燃熱血的賽事內容,這都是英雄聯盟賽事值得向外炫耀的資本。

別忘了,這只是一場電競賽事。隨著王者榮耀日活破億,我們有理由相信電競還有更大的可能。

12

北京五棵松體育館門口有了新的指示牌

隨著今年初「華熙live hi-up」的入駐,北京五棵松體育館附近的商圈正試圖打造一個京西體育文娛消費中心。而作為2008年北京奧運會籃球比賽場館,過去五棵松體育館的體育功能屬性過於明顯,圍繞這個體育館而鋪開的商業一直沒有完全繁榮起來。

「華熙live hi-up」定位為「吃喝玩樂聖地」,以體育地標場館為核心,漸漸又吸引了瑪莎拉蒂、阿迪達斯、宜家等知名品牌,以及多種主題餐廳、live house、文化體驗場所的入駐。大方向沒錯,hi-up確實需要讓配套服務和業態更加豐富。但作為一個開放性商業街,五棵松面臨的限制因素也是客觀存在的,比如,在秋冬季節,天氣因素難免會影響客流量,導致人氣下降。

無論如何,當體育賽事越來越多,當運動成為一種生活方式,與之相配套的服務也就有了更多發揮空間。

13

健身網紅陳暖央一邊健身一邊不忘自拍

腰窩、馬甲線、比基尼橋,這些東西放在社交網路上能引得口水鼻血齊飛。憑藉顏值、身材,以及健身房高難度訓練動作,網紅們捕獲了一大批擁躉,於是很多人順勢實現了變現。從簡單的「帶貨」做電商到自創運動服裝品牌,以及化身導師開發健身課程,他們用行動告訴你,多運動真的有好處!

明星們也都忙不迭地為自己貼上運動的標籤。姚晨、孫儷、張鈞甯、陳意涵都因為超強的運動能力吸粉不斷,還有袁姍姍這樣因為馬甲線而讓大家黑轉粉的優秀案例。在這個秀個恩愛都能掉粉的高危時期,明星健身似乎是最政治正確的自我營銷。

看看現在的小鮮肉和小花們,已經快要被運動品牌收割完了。阿迪達斯拿下鹿晗、迪麗熱巴和Angelababy,別忘了他們以前簽約的吳亦凡;彪馬招募到了楊洋;New Balance拉來黃子韜;銳步囊獲吳磊、袁姍姍;斯凱奇新簽了李易峰;鬼冢虎收穫了井柏然;匡威聯手了張藝興;特步招攬了林更新、趙麗穎;還有「就是不簽明星」的耐克,也和李宇春、王俊凱、周冬雨眉來眼去。我們的確進入了一個人心思「動」的時代。

14

加拿大運動品牌lululemon在北京奧森公園舉辦戶外瑜伽音樂節

作為2008年北京奧運會的產物,北京奧林匹克森林公園(簡稱「奧森」)今年年初成為「國家體育產業示範基地」。

奧森之繁榮,不僅在於擁有大量忠實的健身、鍛煉愛好者,也是因為越來越多的品牌及賽事落地於此。這裡是北京馬拉松的終點站,也是特步跑者俱樂部的駐地。體育產業與全民健身,都在這塊680公頃的園區里找到了落腳點。

這給當下各大城市的諸多公園提供了範例和借鑒。體育產業不是單一形態的內容,體育產業也不是簡單地在一個空間鋪上跑道,安置器械。一個充滿活力的體育園區,首先需要優越的區位條件和完善的硬體設施;其次,城市的體育文化底蘊和消費能力也至關重要;更關鍵的是,園區本身需要用開放的態度去包容不同形態的內容。

15

售賣主食沙拉的店員在進行嚴格的份量比例搭配

健身餐、健康餐、增肌減脂餐……這種名字直指人心的餐飲新潮流最近幾年讓各種鮑參翅肚、烤肉火鍋變成了舊消費習慣中的「庸脂俗粉」。

諮詢公司尼爾森在2015年的《全球健康飲食報告》中公布,相比發達國家,發展中國家消費者更願意為健康支付高價,大約四分之三的中國受訪者非常願意或一定程度上願意溢價購買具備健康屬性的食品品類。這樣的比例乘以中國的人口基數,得出了一個令人垂涎的市場體量。於是,各式各樣的健康餐廳和品牌破土而出。

但是,如果一家健康餐公司的目標是成為像必勝客或者肯德基這樣的連鎖品牌,他們的攻堅之路還任重道遠。即便在健康餐概念已經不新穎的2017年,人們看到的還是大多數內容雷同的大小品牌,撕掉標籤很難判斷出誰是誰?怎麼能夠讓健康餐從人們調劑不健康生活的一種安慰劑,變成人民群眾喜聞樂見天天吃不厭的主流飲食,這個問題也並不好解決。

而且,大多數健康餐起家於互聯網,但是他們最終還是得承認,回歸線下才是王道。但是,在線上飄久了,落地之後面臨的一系列問題又撲面而來:房租、餐廳管理、供應鏈、規模化經營……健身餐這盤蛋糕,箇中滋味或許不如產品本身那麼簡單。

懶熊體育作者:余偉、金承舟、王怡、嚴小寒、劉南琦、吳晨飄、王昊鵬、杜佳靜

統籌:岳坤朋、惠志強

製圖:孫岳

聲明:本文由懶熊體育原創,未經授權不得轉載。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 懶熊 的精彩文章:

耐克10億美金拿下NBA球衣贊助,結果詹姆斯揭幕戰就被「撕」了
常用Twitter和Facebook,那你知道他們在體育領域的布局嗎?
從NBA裁判到西裝品牌老闆,他如何捲入NCAA腐敗醜聞?

TAG:懶熊 |