願你我在職場上都是鬥士，越挫越勇

最新 10-02

一位網友A發消息給我，說她有一段7個月的失敗的工作經歷。入職時A作為集團計劃分析負責人，兩個月時間績效不理想，公司想讓A轉崗，她沒有同意。於是公司換了一位內部員工做計劃分析負責人，A被降級。試用期後A沒有能夠順利轉正。

A給我發消息，一是覺得委屈，二是擔心再找工作受影響，不知道如何在下次面試的時候和HR解釋這件事。

真心感謝這位網友對我的信任，針對這個問題，想和A，和大家一起聊一聊。不管能不能真的幫到A，也算是間接試圖幫A打開一個心結吧。

先談談這件事情本身，我個人認為這種情況不是個案，甚至很普遍。公司因為計劃分析職能基礎比較弱，想在市場上找人來搭建體系，提高財務管理水平。但事實上，作為空降的新人而言，具備不具備相關財務專業能力是一回事，能不能真的短時期把想法落地是另外一回事。即使新人水平很高，有足夠的相關經驗，能不能有本事說服相關部門配合你的想法，這又是另外一回事。有高大上的改革方案，執行不下去，這也是再正常不過的事情。

這裡面有很多財務以外因素的牽絆，比如公司文化，比如企業領導的決心，還有執行成本，中層經理們的視野與態度等等。當然A這個職位的人的個人魅力也很重要，因為除了專業能力還需要有溝通能力，影響別人的能力，以及對利益相關者管理的能力等等。

從A的留言上面看，A 沒有足夠的相關經驗，但是公司招了A，讓A做了這個計劃分析負責人。有幾種可能：公司領導層壓根兒就沒打算特別重視這塊兒，因此捨不得花錢招有足夠經驗的人；公司領導及人事的能力有問題，低估了這個崗位的難度；公司沒有真心想改進，因此只是找人來做做樣子～當然還有一個可能就是A面試的時候發揮太出色，而試用期的表現出現了偏差。

但總而言之，這個改革的失敗，一定不是A一個人造成的，A不用太過自責。

客觀原因聊完，說說A提出的問題：

第一，關於您的委屈

百度搜索委屈的定義：受到不公平的待遇，心裡難過。

·您對我說，本來也是抱著學習的心態去的這家公司的。這麼看來您的相關專業知識和技能確實有欠缺。客觀上來說，以第三方的角度來看，公司這件事的處理上面沒有大問題。公司的目的是盈利，需要的是合適的人做合適的事兒，既然您不合適，不聘用也是合理的。公司不是教育機構，不需要為您個人的感受或者前途負責。公司里的職業經理人不是慈善家，他們也都很忙，不會考慮這件事是否會讓您傷心。

·既然您的目的之一也是去學習的，那相信您多少明白自己其實是與這個「負責人」的崗位有差距的。那這個公司肯讓您去接觸，去練手，去學習，您這本身就是賺到了，不是嗎？

·直覺上，您的情商與逆商與某個部門「負責人」的要求多少也有點距離。情商，逆商都得慢慢修鍊，您就當這次是個修鍊的機會吧。先從走出這次所謂失敗的陰影開始練習吧。

第二，關於面試的時候回答HR的問題

·所謂天時地利人和，我的第一部分的所有外部的因素分析，都可以作為回答HR的理由。簡單說事實就好，不要抱怨，不要表露太多負面情緒。

·直面自己的問題。我們分析客觀因素是說明我們有分析的能力，而不是完全推卸責任。因此我們也需要正視自己的問題。如果您下次還應試類似的職位，您可以開誠布公的和HR講，這次經歷您學到了什麼，您打算在下一家如果避免重蹈覆轍。

·每個人都會失敗，不要心虛，不要重點談自己的缺點與不足。面試時間必定很有限，即使談到這次面試失敗，也不用心虛。所有人都失敗過，這沒有什麼好慌張的。重點是您是否適合下一份工作，而不是您為什麼不勝任上一份工作。不要因心虛而造成本末倒置。

摔個跟頭很正常，爬起來接著跑就好了。有的人，摔了跟頭就怕了，不繼續走了，那他只能待在原地；有的人摔了跟頭，覺得丟臉了，四處和別人說路如何不平。其實根本沒有人在意他如果摔的，大家在意的是否有個健康有趣的夥伴一路同行；摔了，擦擦泥，下次注意，有坑的地方慢些走或者跳過去就好了，別在同一個地方來回摔。

如果您摔疼了，沒人的地方哭一哭，喝點酒，不要第二天還對此事念念不忘。每個人身上都有種種傷，只是成熟的人不把它們晾在外面而已。

真心祝福我們這位A姑娘，越挫越勇。

有好消息記得告訴我。

祝各位國慶長假愉快。

無名的天地